FinNews.ru

FinNews.ru forum
Текущее время: Пт июл 28, 2017 17:50

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 16 ] 
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Чт ноя 26, 2015 11:12 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Всё

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк"
СообщениеДобавлено: Чт ноя 26, 2015 11:15 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
«Нам это стоило более $200 млн»
Дмитрий Ананьев впервые назвал, во сколько обошлась покупка банка «Возрождения», и рассказал подробности сделки
0
26.11.2015
Ведомости
Дарья Борисяк
Совладелец Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев
Совладелец Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев
Е. Разумный / Ведомости
Покупать доли в банке «Возрождение» братья Ананьевы начали с весны, но стало известно об этом лишь в середине лета. Засекреченность переговоров и сделок Дмитрий Ананьев объясняет так: «Как только в СМИ появляется информация о том, что кто-то кого-то хочет купить, как правило, сделка разваливается. Если кто-то выскакивает и начинает трубить о том, что будет сделка, либо он затем покупает по двойной-тройной цене, либо сделки просто нет». Ананьев раскрыл «Ведомостям», сколько было потрачено на приобретение акций «Возрождения», но не назвал размер консолидированного пакета, сославшись на то, что пока нет согласования ЦБ. Более 80% акций – столько, уверены участники рынка, Ананьевым удалось скупить: более 50% акций банка продали миноритарии, 37,1% акций – наследница основателя банка Татьяна Орлова. Переговоры с акционерами «Возрождения» порой были сложными, признает Ананьев, часть сделок с акционерами приходилось делать экстренно. Помимо «Возрождения» владельцы Промсвязьбанка, братья Ананьевы, в течение года получили контроль над Первобанком и АвтоВАЗбанком. Во время кризиса лучший способ роста – это именно приобретение активов, говорит Дмитрий Ананьев. На совершенных сделках владельцы Промсвязьбанка останавливаться не собираются.
– В этом году Промсвязьбанк был очень активен в сделках M&А. Как начался этот процесс и почему? На рынке есть мнение, что в какой-то момент банк получил одобрение от Центробанка на такую активность.
– В кризис всегда нужно иметь по крайней мере принципиальное одобрение от регулятора на сделки M&A до начала активных действий в этом направлении. Во время кризиса самый эффективный способ развития бизнеса – это неорганический рост. Процесс M&A для нас не новый – мы проходили его в прошлый кризис, когда приобрели Ярсоцбанк, банк «Нижний Новгород», Волгапромбанк. Сделка по покупке Волгапромбанка прошла без субсидий от государства, это не было санацией, но фактически сделка была предкризисной. В результате в Ярославле и Волгограде Промсвязьбанк занял вторую позицию после Сбербанка. Мы убедились, что это эффективная модель развития, и в нынешний кризис рассматривали подобные варианты. «Возрождение» – это прямая покупка, Первобанк – обмен акциями, еще получилась сделка-санация с АвтоВАЗбанком. На сегодня пока так.
– Покупка «Возрождения» – ваша самая крупная сделка в этом году и самая обсуждаемая. Почему вы решили купить именно этот банк? Рассказывают, что для Промсвязьбанка «Возрождение» всегда было номером один на покупку. Так ли это?
Дмитрий Ананьев
Совладелец Промсвязьбанка
Родился в 1969 г. в Москве. В 1994 г. окончил Московский авиационный институт
1990 Директор по продажам в совместном советско-датском предприятии «Техносерв» (поставки компьютерного оборудования)
1992 Вместе с братом Алексеем стал соучредителем компании «Техносерв А/С» (впоследствии – группа компаний, системный интегратор), был зампредом правления, потом зампредседателя консультативного совета компании
1995 Стал соучредителем Промсвязьбанка и возглавлял его совет директоров
2006 Член Совета Федерации от Ямало-Ненецкого автономного округа (до 2013 г.)
– Я бы не говорил, что номер один. В топ-3, топ-5 приоритетов этот банк входил. «Возрождение» – хороший банк с достойной репутацией, хорошими результатами и клиентской базой.
«Обычная сделка»
– Сколько акций банка на данный момент вы консолидировали на своих структурах? Называют цифру «более 80%». Корректна ли она?
– Когда мы получим от регулятора согласование приобретения на «Промсвязькапитал» (владеет Промсвязьбанком, эта же компания будет владеть всеми приобретенными акциями «Возрождения». – «Ведомости»), мы консолидируем акции и озвучим эту цифру. Оснований, на которых регулятор не одобрил бы сделку, мы не видим – мы исправили все недочеты, на которые нам указал Центральный банк, и направили поправленные документы на согласование.
– Во сколько вам обошлась покупка акций «Возрождения»?
– Нам это стоило более $200 млн.
– Откуда деньги на покупку «Возрождения»? Продавали ли вы какие-то из своих активов для этой сделки?
– Это свободные средства акционеров.
– Почему вы начали вести переговоры о выкупе долей сначала с миноритариями, причем с каждым из них отдельно?
– Самые первые переговоры были как раз с мажоритариями. Когда мы начали покупать пакеты миноритариев, то не были уверены, что нам удастся приобрести контроль над банком. Но мы понимали, что даже в худшем случае это будет хорошая финансовая инвестиция для «Промсвязькапитала». К счастью, ситуация сложилась таким образом, что мы смогли собрать контроль, а «Возрождение» стало не пакетной, а стратегической инвестицией. Когда делаешь сделку M&A, никогда не можешь точно знать заранее, как все сложится.
– Сделка была серьезно засекречена. Покупка акций у миноритариев проходила в конце весны, известно об этом стало летом. Почему все-таки переговоры велись с миноритариями, а не с самым крупным акционером – Татьяной Орловой?
– Мы с самого начала вели в открытом режиме переговоры и с Татьяной Орловой, просто на тот момент она не была готова. Переговоры продолжались длительное время, потом была пауза. А затем, уже имея соглашения о контрольном пакете, нам удалось договориться. Конкретно в случае с Татьяной Орловой были джентльменские договоренности с председателем совета директоров банка [и миноритарным акционером Отаром Марганией], в рамках которых мы постарались выстроить сделку так, чтобы ни у кого не было нареканий друг к другу – ни сегодня, ни завтра. А почему у вас такой интерес к порядку переговоров?
– Сделка структурирована необычно.
– Как только в СМИ появляется информация о том, что кто-то кого-то хочет купить, как правило, сделка разваливается. Если кто-то выскакивает и начинает трубить о том, что будет сделка, либо он затем покупает по двойной-тройной цене, либо сделки просто нет.
– Вы сейчас говорите о развалившейся сделке по покупке Московским кредитным банком (МКБ) «Уралсиба»?
– Нет, я не об этом. Я о своем жизненном опыте. У вас сделок M&A много было?
– Ни одной. Ничем не владею, ничего не покупаю.
– А у меня сделок M&A было много. Десятки, до пятидесяти примерно.
– Это банковские сделки?
– Нет, не только. Это в том числе промышленные активы, с большим количеством акционеров. Ваше суждение, что ситуация необычная, неверно: она обычная, деньги любят тишину. Люди о своих планах по приобретению, как правило, рассказывают, когда уже сделки близки к завершению. Некоторые люди верят в Бога, некоторые суеверны. Но рассказывать о своих планах раньше действий просто нерационально. Вы, кстати, упомянули МКБ. Когда в прессе появилась информация о том, что МКБ покупает «Уралсиб», я на 95% уже был уверен, что сделки не будет – по каким бы то ни было причинам. Владимир Коган объявил, что купил «Уралсиб», уже после сделки. Никто про Когана вообще не слышал, никто не предполагал [его появления в качестве покупателя]. Вы же не видели, что мы проводили due diligence «Уралсиба». И никто об этом не слышал, никто на рынке не знал.
– А когда вы смотрели «Уралсиб»? Я знаю, что он в Промсвязьбанке обсуждался, но было решено, что качество активов того не стоит.
«Мне нравятся дикие места»
«У меня мало времени на хобби. Когда появляется свободное время – семья, спорт, книги. Я стараюсь не комментировать личную жизнь, поэтому расскажу про спорт. В прошлом я пловец, сейчас занимаюсь фитнесом, горными лыжами, временами единоборствами. С большим удовольствием путешествую в горах, люблю длительные пешие переходы, по 7–10 часов. В горах видишь гармонию нашего мира, поэтому мне нравятся горы, особенно дикие места. Стараюсь специально выделять для таких походов время – обычно удается несколько раз в году.
– Мы по другим причинам заходить не стали. Надо очень четко оценивать свои возможности и ресурсы. Было сразу несколько сложных сделок. Когда мы проводили due diligence «Уралсиба», мы уже были в сделке с «Возрождением». Причем делали мы оценку не своими силами, а привлекали аудитора из «большой четверки». Если бы информация вышла в СМИ, то это были бы большие репутационные риски и для нас, и для «Уралсиба». МКБ не выиграл от того, что пресса сделала его бенефициаром «Уралсиба» задолго до того, как они договорились. Сделки нет, а репутационные и клиентские потери есть.
– Сделка с «Возрождением» воспринималась рынком по-разному. И как захват банка, и, наоборот, как его спасение. Было мнение, что «Промсвязькапитал» после продаст купленные доли, когда начнется сделка по слиянию «Возрождения» с «Абсолют банком». Как вы ее оцениваете?
– Мы ее не видим ни как спасение банка, ни как захват. Мы понимали, что есть возможность сделать хорошую банковскую инвестицию. В среднесрочной перспективе мы рассматриваем самостоятельное развитие «Возрождения». Рынок очень нервный, ситуация непростая, но мы хотим, чтобы банк оставался самодостаточным, успешным, продолжал приносить прибыль. Запас прочности у «Возрождения» серьезный, даже отсутствие основателя (Дмитрия Орлова. – «Ведомости») его не разорило. Не многие банки могут выжить после того, как руль оставил основатель.
«Удалось снять риски»
– Были ли у вас договоренности с ЦБ, что банк будет покупаться на собственные средства, а не на заемные? Но на определенном этапе вы все же привлекали заемные средства с помощью сделок репо.
– Переговоры с некоторыми членами совета директоров, а также основным акционером в лице Татьяны Орловой в какой-то момент приняли экстренный характер. Нам пришлось за два дня делать сделку, которую мы не планировали. Сделки репо использовались потому, что так было удобно фондировать покупку в тот момент. «Промсвязькапитал» не имел на тот момент разрешения приобретать больше 10% «Возрождения». В том числе поэтому заключались сделки репо. Недостаточно иметь только свободные средства, важно иметь подтверждение ФАС и Центробанка на сделку.
– Были ли договоренности, что часть средств вы платите сразу, часть потом?
– Нет, договоренностей о рассрочке не было. Были договоренности о том, что мы платим все сразу, за два рабочих дня. После того как мы договорились о контрольном пакете, необходимости в активном и быстром наращивании мажоритарной доли не было. Однако ситуация в части операционного контроля сложилась таким образом, что мы приняли решение выкупить пакет Татьяны Орловой в течение двух рабочих дней.
– Что вы имеете в виду, когда говорите о вопросах операционного контроля?
– Я имею в виду, что операционный контроль был де-факто у группы сотрудников, имевших тесный контакт с Татьяной. Это были новые люди.
– Что вас насторожило в этой ситуации?
– Приобретая контроль над банком, но не имея операционного контроля, получаешь дополнительные риски. Нам удалось в переговорном процессе эти риски снять.
– Заплатив обещанный бонус бывшему председателю правления Игорю Антонову?
– Это пакетные условия. Часть из них конфиденциальна.
– Были ли у вас опасения, что люди, имеющие операционный контроль, могут негативно повлиять на деятельность банка? Была ли идея санировать банк, искусственно ухудшить его финансовое положение?
– Такие риски в этой сделке были. Мы их смогли избежать.
Девелоперский бизнес братьев Ананьевых
В сфере недвижимости серьезных приобретений в этом году не было, говорит Дмитрий Ананьев: «И на ближайшее время не планируем, у нас достаточно большой портфель проектов с достаточно длительным циклом. У нас более 2 млн кв. м со сроками реализации от двух до пяти лет. Идет четыре стройки: «Полянка/44», I’M, «Домашний», Sreda. Есть еще проекты, которые планируются, они уже в портфеле группы. Под управлением «Промсвязьнедвижимости» около 740 000 кв. м в Москве и Санкт-Петербурге, порядка 40 000 га в ближайшем Подмосковье. Хороший потенциал в сегменте жилой недвижимости, это порядка 2 млн кв. м».
«Сейчас тяжелое время для выхода из [девелоперских] проектов. Если будут хорошие предложения, мы ими воспользуемся. Недвижимость подешевела, как минимум, вдвое – в долларовом эквиваленте. Прогноз пока не выглядит оптимистичным. Как долго будет продолжаться эта динамика – сказать пока сложно. Рентабельность снизилась, но она есть. Есть хорошая новость – рынок жив, на нем можно продолжать работать. Наиболее перспективным выглядит жилой сектор. У нас есть проекты в этом секторе, мы будем их поддерживать, развивать. Мы один из профессиональных, компетентных игроков на этом рынке и будем укреплять свои позиции».
«Стратегию сильно не меняли. В среднесрочном плане аппетит к риску снижен и объем инвестиций на проектный шаг снижен – спрос на сегодня еще есть, но предсказать, каким он будет в I квартале следующего года, в первом полугодии, сложно. Не хочется затовариваться даже в жилом секторе. Отношение к риску сейчас более консервативное»
«[Принадлежащие нам сельхозземли] в львиной доле обрабатываются, они функционируют. Компания «Русское молоко», один из крупнейших производителей в Подмосковье, управляет частью наших земель, они их арендуют и обрабатывают – Подмосковье, Москва, Питер. Исторически эти рынки были нашим приоритетом».
На вопрос, есть ли у «Промсвязьнедвижимости» активы за границей, Ананьев сказал «нет», а на вопрос, есть ли у него, ответил, что «не комментирует личные вопросы».
Свернуть
– После сделки были подписаны определенные соглашения с Михаилом Прохоровым, который представлял интересы Орловой, в том числе касающиеся рисков санации. В чьих интересах они были подписаны?
– Я не комментирую подобные вещи. Ни опровергать, ни подтверждать наличие соглашений я не буду. У нас планов санировать «Возрождение» нет и не было. К тому же слухи о возможной санации оказались необоснованными. У банка «Возрождение» хороший запас прочности как по капиталу, так и по доверию клиентов. В последние полгода банку просто не хватало хозяйской руки и быстрых операционных решений. Мне кажется, для рынка и для регулятора отсутствие крупного банка на санировании – это хорошо. Не придется тратить деньги, не придется справляться с дополнительными шоками.
– Как вы сами оцениваете финансовое состояние «Возрождения», каков объем проблем в банке? Звучали разные оценки – например, сумма к резервированию около 20 млрд руб.
– Я оцениваю «Возрождение» выше среднего, его состояние хорошее. Сейчас в банке идет проверка ЦБ, надо набраться терпения, она вскоре закончится.
– Во сколько вы оцениваете свои будущие вложения в «Возрождение»?
– Хорошая новость в том, что Агентство по страхованию вкладов (АСВ) уже выделило банку средства на докапитализацию. В рамках наших обязательств мы планируем внести со стороны акционеров не менее половины от суммы, выделенной АСВ. Деньги пойдут на развитие бизнеса банка «Возрождение».
– Вы хотите перевести «Возрождение» и Промсвязьбанк на единую платформу?
– Совершенно верно, мы думаем о том, как дать максимальный синергетический эффект от единой технологической платформы.
– Сколько вы на этом будете экономить ежегодно?
– От 5 млрд до 8 млрд руб. Это суммарный синергетический эффект. Синергия как двуликий Янус: очень легко говорить, но тяжело достигать.
«Это произошло помимо нашей воли»
– План по M&A на этот год вы закрыли. Есть желание купить что-либо еще?
– Я бы не сказал, что мы закрыли план. Если будут хорошие цели, мы будем их рассматривать. Но пока нет сделки, ничего комментировать не буду.
– Участие в санации других банков вам интересно?
– Если будут интересные предложения – мы будем рассматривать разные варианты. Но мы не находимся в ситуации недостатка активности, нам хватает сейчас работы. Решаем вопросы, связанные с формированием единой технологической платформы, с внутренними перестроениями Промсвязьбанка и присоединяемых к нему Первобанка и банка АВБ.
– Рассматриваете ли вы в каком-либо виде возможность сделки с «Абсолют банком»?
– С учетом того что информация об этом уже была в прессе, я оцениваю вероятность как невысокую. Это произошло помимо нашей воли: «Возрождение» уже вело переговоры с «Абсолютом» раньше.
– Сделка развалилась.
– Она не развалилась окончательно. Но я не очень верю, что она может быть реализована.
– Неужели причина только в том, что об этом узнали в СМИ?
– Конечно, нет. Эта сделка может представлять интерес, вопрос ее реализации и двустороннего обсуждения. В принципе, тот формат, который обсуждался с «Абсолютом» до нашего прихода, выглядит не лишенным смысла, но важна детализация.
– Что может стать пусковым механизмом в этой сделке?
– Конкретные переговоры.
– Со стороны кого должна исходить инициатива?
– С двух сторон. Давайте подождем, посмотрим, как будут проходить формальные процедуры – собрание акционеров, разрешение регулятора. Сначала надо решить эти вопросы, а потом уже говорить о других шагах.
«Доли отчуждать будем мы с братом»
– Получит ли «Возрождение» сколько-то в капитал после сделки с экс-сенатором Виктором Пичуговым, который планирует приобрести до 10% в самом «Возрождении», Промсвязьбанке и Первобанке?
– Капитал Промсвязьбанка мы уже пополнили, капитал «Возрождения» пополним на сумму около 6 млрд руб. Сделка с Виктором Пичуговым будет носить совершенно другой характер. Планируется, что доли отчуждать будем мы с братом в его пользу.
– Какой характер этой сделки? Это денежная сделка?
– Да. Виктор Александрович будет покупать доли до 10% в трех банках. Полученные средства мы в банки пока вкладывать не планируем.
– На что пойдут эти деньги?
– Они сформируют дополнительный денежный запас у акционеров.
– В чем интерес банка к новому акционеру – Пичугову? Почему именно этот человек станет акционером?
– Мы познакомились, работая в Совете Федерации, в комитете по делам Крайнего Севера. После того как я возглавил комитет по финансовым рынкам, я пригласил Виктора Пичугова, и он долго работал в комитете моим первым замом. Виктор Александрович имеет серьезный жизненный опыт и качественную экспертизу в управлении промышленными активами. Наша с ним совместная работа и общение вылились в то, что после ухода из Совфеда он решил стать акционером Промсвязьбанка. Он будет заниматься непрофильными активами. Двадцатого ноября мы учредили компанию «ПСБ-менеджмент», она будет управлять непрофильными активами, промышленными активами, зачастую проблемными. Этими активами нужно управлять качественно, профессионально – либо возвращать кредит, либо получать добавленную стоимость от управления этими активами. Я надеюсь, что это партнерство принесет пользу. Виктор Пичугов будет там управляющим акционером.
– Есть ли договоренности с Пичуговым, что это инвестиции на горизонте нескольких лет, по итогам которых он выйдет с плюсом?
– Мы не знаем, как будет складываться рынок, но надеемся, что эти вложения можно будет окупить за счет прибыли. Думаю, что мы будем получать ее и от банковской деятельности, и от непрофильных активов. Мы нацелены на то, что активы должны приносить соответствующий доход. Это дивиденды. В текущих условиях сложно на них рассчитывать, в этом году их точно не будет. Но мы считаем, что если подтвердятся умеренные прогнозы и экономика начнет разворачиваться, то мы сможем в последующие годы показать прибыль.
«Непредсказуемых действий с нашей стороны не будет»
– Есть ли планы у Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) выходить из капитала Промсвязьбанка?
– У нас есть соглашение с ЕБРР, что они остаются нашими акционерами как минимум до 2019 г. Мы самая большая банковская инвестиция ЕБРР в Восточной Европе, у нас нет от них новостей, что соглашение как-то меняется. Общаемся мы с ними на регулярной основе.
ПАО «Промсвязьбанк»
ПАО «Промсвязьбанк»
Коммерческий банк
Акционеры (данные банка на 4 сентября 2015 г.): Promsvyaz Capital B.V. (68,2%, контролируется на паритетных началах Алексеем и Дмитрием Ананьевыми), ЕБРР (11,7%), НПФ «Будущее» (10%, входит в O1 Group Бориса Минца), пенсионные фонды группы «Бин» Микаила Шишханова – НПФ «Европейский пенсионный фонд» (4,9%), НПФ «Доверие» (3,8%), НПФ «Регионфонд» (1,3%). Капитализация – 77,4 млрд руб. Финансовые показатели (МСФО, первое полугодие 2015 г.): активы – 1,01 трлн руб., капитал – 78,2 млрд руб., чистый убыток – 2,8 млрд руб.
– До какого минимума вы готовы с братом снижать свою долю в Промсвязьбанке, привлекая новых акционеров? Может ли доля стать ниже контрольной? В этом году доли приобретали уже пенсионные фонды, сейчас готовится сделка с Пичуговым.
– Я думаю, что снижение доли ниже контрольной потребует отдельного обсуждения. Если банковская группа будет расти, будет приобретать масштабную публичность, я такую возможность не исключаю. Но только в таком формате. В любом случае нам крайне важно, чтобы наши клиенты и партнеры чувствовали надежность и комфорт. Непредсказуемых действий с нашей стороны не будет.
– Есть ли у вас планы по приобретению финансовых небанковских активов?
– У нас был пенсионный фонд, была страховая компания. Мы эти активы продали еще в прошлый кризис. Сейчас мы стараемся концентрироваться на тех секторах, в которых у нас основные вложения. Банковское дело требует серьезных усилий. Вы видите это по сделкам, они носят временами даже нервный характер. Это сложные сделки.
– Есть ли у вас интерес к медийному рынку? К сожалению, на нем сейчас идет передел.
– Этот интерес был, он прошел.
– Вы же рассматривали «Ведомости», когда Sanoma Independent Media продавала свою долю?
– Практически нет. Мы слышали, что есть такая опция, но всерьез не рассматривали. Мы стали старше, нам хватает других задач и других отраслей. С точки зрения нашей группы, медийные активы не представляют интереса. Разве что электронные СМИ. Есть актив, который мы поддерживаем, – сайт ЦИАН. Но это даже не СМИ, а сайт по предоставлению услуг частным лицам и агентам недвижимости. Есть активы, из которых мы не успели выйти, например сети киосков. Но это остатки.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк"
СообщениеДобавлено: Пн дек 14, 2015 17:26 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Промсвязьбанк получил рекордный убыток

Убыток Промсвязьбанка по МСФО за девять месяцев этого года составил 7,7 млрд руб. Он мог быть еще больше, если бы не операции с валютой и ценными бумагами

Промсвязьбанк получил самый большой с 2008 года убыток, свидетельствуют данные Bloomberg. ​Причиной рекордного убытка стали отчисления в резервы. В этом году банк начислил почти 31 млрд резервов, что более чем в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, когда резервы составили 13,8 млрд руб.

При этом Промсвязьбанк еще не полностью сформировал резервы по кредиту авиакомпании «Трансаэро», которая должна банку 7,5 млрд руб. Сейчас этот кредит обеспечен самолетами, находящимися в собственности «Трансаэро», и для полного покрытия этого займа резервами необходимо 5,5 млрд руб., сказал во время звонка с инвесторами руководитель блока «Финансы» Промсвязьбанка Владимир Мамакин.

Убыток банка мог бы быть больше (16,3 млрд руб.), если бы не доходы от финансовых инвестиций и операций с валютой, которые принесли 6 млрд руб. и 2,6 млрд руб. соответственно. Как прокомментировал Владимир Мамакин, последствием повышения ключевой процентной ставки в декабре 2014 года стало падение процентной маржи банка в первом квартале 2015 года. При этом Промсвязьбанк компенсировал это за счет покупки облигаций по привлекательным ценам. «При этом объем операций с ценными бумагами по-прежнему не является значительным для нашего баланса: доля ценных бумаг в активах увеличилась с 2% с начала этого года до 5% на 30 сентября 2015 года».



repaint_2071Реклама


Как отмечает аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай, помимо прочего банку помогло то, что в ноябре акционеры внесли в капитал земельные участки стоимостью 15,7 млрд руб. «Земли, по всей видимости, были собственностью акционеров, находятся в Подмосковье. Риском для этих земель может быть обесценение, но я не думаю, что падение их стоимости будет сильным», — считает аналитик.

Главным риском для Промсвязьбанка сейчас остается девальвация рубля, потому что у банка из 786 млрд руб. активов на валютные приходится 38%, что достаточно много в условиях макроэкономической нестабильности, предупреждает Порывай. Если рубль продолжит падать, то банку придется досоздавать резервы по валютным кредитам, а это вместе с переоценкой валютных кредитов окажет очередное давление на капитал, говорит аналитик. «В целом же я думаю, что поддержки акционеров банку хватит на следующий год. Вероятность того, что банк снова придется в следующем году ​​докапитализировать, низка», — отмечает Денис Порывай.

Ухудшение результатов основной деятельности в 2015 году характерно для всех банков, и Промсвязьбанк не является исключением, говорит аналитик агентства «Рус-Рейтинг» Лариса Макаренко. «В перспективе, если ключевая ставка будет сохраняться на текущем уровне, есть шансы, что процентная маржа будет восстанавливаться», — заключила Макаренко.

В этом году рекордные убытки показали Россельхозбанк (70 млрд руб. за девять месяцев), Газпромбанк (31 млрд руб. за девять месяцев), «Русский стандарт» (22 млрд за шесть месяцев), «Хоум Кредит» (9,9 млрд руб. за девять месяцев).

Подробнее на РБК:
.rbc.ru/finances/11/12/2015/566ad4349a794777113e6084

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия
СообщениеДобавлено: Ср дек 16, 2015 19:20 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Ананьевы и Росфинмониторинг /коротко о не главном/ - Last - 2015-12-15 13:47:48


АНАНЬЕВ АЛЕКСЕЙ НИКОЛАЕВИЧ


Председатель Совета директоров ГК «Техносерв»

Родился 24 августа 1964 г. в Москве.

В 1987 г. окончил Московский государственный педагогический институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности «Иностранные языки», квалификация «Переводчик-референт по португальскому и английскому языкам». В 2005 г. окончил курс Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета (University of Chicago GSB).

После окончания института работал в Комитете молодежных организаций СССР. С 1992 г. возглавлял группу компаний «Техносерв». С 1996 г. – Председатель консультативного совета группы компаний «Техносерв». С февраля 2013 года по май 2014 года – генеральный директор ОАО «Корпорация «Системы управления».

В настоящее время – Председатель консультативного совета группы компаний «Техносерв».

Кандидат технических наук.

.technoserv.com/about/company/tops1/

распоряжение Президента Российской Федерации от 09.12.2015 № 398-рп

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Пн дек 21, 2015 23:11 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Дмитрий Ананьев возглавит Промсвязьбанк, нынешний глава станет первым замом

МОСКВА, 21 дек /ПРАЙМ/. Один из основных акционеров Просмсвязьбанка Дмитрий Ананьев возглавит банк, нынешний глава Артем Констандян останется работать в банке на позиции первого заместителя председателя правления, говорится в сообщении кредитной организации.

"Совет директоров Промсвязьбанка принял предложение мажоритарных акционеров о назначении Дмитрия Ананьева председателем правления банка после согласования его кандидатуры с Банком России. Документы будут направлены в ЦБ в ближайшее время, а назначение может состояться уже после январских праздников", - говорится в сообщении банка.

Артем Констандян останется работать в банке на позиции первого заместителя председателя правления.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Вт апр 26, 2016 11:54 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Дарья пашет (пишет) аки конь. Будет правильно: количество фактически размещенных ценных бумаг: 14 000 000 штук общей номинальной стоимостью 14 000 000 000 (Четырнадцать миллиардов) рублей /и деньги ушли не на покупку банков, эта неправда/ - Last [on holidays] - 2016-04-26 06:22:42

«Промсвязькапитал» братьев Ананьевых разместил облигации на 10 млрд рублей

Ведомости, 26.04.2016, Дарья Борисяк

В пятницу «Промсвязькапитал» братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых впервые разместил 10-летние облигации на 10 млрд руб. Выплата купонного дохода по бумагам будет производиться раз в полгода. Ставка первого купона – 13%, второго – четвертого купонов – ключевая ставка ЦБ плюс 2%. Через два года компания определит новую ставку. Инвесторы смогут принять ее либо предъявить бумаги к выкупу.
Деньги нужны для покупки «успешных региональных игроков», сообщил «Промсвязькапитал». «Когда экономика не демонстрирует колоссальных показателей, стоимость банковских активов снижается, – говорит член совета директоров Промсвязьбанка Владислав Хохлов. – И мы заинтересованы в том, чтобы продолжить их приобретать за разумные деньги».
Правда, ЦБ запрещает покупать банки на заемные средства. При покупке пакетов от 10% регулятор проверяет источник средств, говорит партнер Tertychny Law Иван Тертычный. ЦБ опасается, чтобы банки не покупались на их же собственные средства, не рисовали дополнительный капитал, указывает он. Но если покупатель может показать, что у него достаточно собственных средств, вопросов возникнуть не должно, полагает Тертычный.
У «Промсвязькапитала» есть достаточно средств для сделок, заверил Хохлов. Они сейчас размещены в другие – небанковские – активы. Но размещение облигаций позволит высвободить их для покупки банков.
По похожей схеме «Промсвязькапитал» приобретал в прошлом году банк «Возрождение». Компания скупала акции с весны 2015 г. и часть из купленных бумаг закладывала по сделкам репо для получения ликвидности и финансирования дальнейшей покупки акций «Возрождения». На покупку более 70% «Возрождения» Ананьевы потратили $200 млн. Также в 2015 г. группа Ананьевых приобрела самарский Первобанк, а входящий в нее Промсвязьбанк взял на санацию АвтоВАЗбанк.
Размещение бондов – часть программы заимствования на 2016 г., сообщил «Промсвязькапитал». В этом году компания планирует также выпуск еврооблигаций. Деталей компания не назвала. «Мы не исключаем приобретение иностранных финансовых организаций. Привлечение возможно в IV квартале этого года», – пояснил Хохлов.
Финансовые возможности Ананьевых небезграничны, констатирует аналитик Moody’s Лев Дорф. «Последнее увеличение капитала Промсвязьбанка на 15 млрд руб. прошло в неденежной форме – акционеры передали банку земли, – напоминает он. – Это говорит о том, что их финансовые возможности для поддержки банка ограничены».

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Пн авг 01, 2016 10:34 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
У ВЭБа не получается найти покупателей на «Глобэкс» и Связь-банк. Пока ни один из представленных им кандидатов не устроил Центробанк - Last - 2016-08-01 04:17:38


У ВЭБа банки не продаются
Ведомсти, 01.08.2016
ВЭБ находится в начальной стадии переговоров по продаже «дочек», говорил в середине июля председатель госкорпорации Сергей Горьков, заверив, что интересантов несколько, «далеко не один» (цитата по «Интерфаксу»). Детали он не раскрыл, добавив, что due diligence банков еще не начался.
Переговоры глохнут на стадии получения предварительного согласия Центробанка, выяснили «Ведомости». В частности, не получила одобрения регулятора ФГ «Сафмар» (бывшая группа «Бин»), рассказали «Ведомостям» человек, близкий к надзорному блоку ЦБ, человек, близкий к ВЭБу, два финансиста, слышавшие это от сотрудников ЦБ, и финансист, знающий это от сотрудников структур ВЭБа.
Горьков представлял ЦБ проект выхода ВЭБа из банковских активов, рассказывает знакомый одного из участников этих консультаций: Горьков предлагал докапитализировать банки и продать. На совещании в ЦБ Горьков заверил, что инвестор у госкорпорации уже есть – это группа «Бин».
Однако председатель ЦБ Эльвира Набиуллина усомнилась в целесообразности такой сделки и предложила ВЭБу поискать других претендентов, пересказывает собеседник «Ведомостей». ВЭБ просит одобрения ЦБ на продажу этих активов, подтверждает человек, близкий к ВЭБу, однако очевидно, что без докапитализации их никто не купит. По его словам, сделку с группой «Бин» ЦБ не согласовал и теперь ВЭБ ищет других инвесторов. Об интересе группы «Бин» к «Глобэксу» и Связь-банку говорит и топ-менеджер одной из структур ВЭБа.
ЦБ считает, что группе «Бин» надо сначала разобраться с многочисленными дочерними банками, прежде чем приобретать новые активы, пересказывает со слов сотрудников структур ВЭБа логику регулятора один из собеседников «Ведомостей». Так же объясняет отказ ЦБ финансист, которому сообщили это сотрудники регулятора. За последние два года Бинбанк приобрел или получил на санацию «МДМ банк», пять банков группы «Рост» и Москомприватбанк (сейчас «Бинбанк кредитные карты»).
Президент Бинбанка и совладелец группы «Сафмар» Микаил Шишханов категорически опровергает интерес к банкам ВЭБа: «В конце прошлого – начале этого года на уровне топ-менеджеров обеих сторон обсуждалась идея, поступившая от ВЭБа, об объединении банковского бизнеса, но от нее мы быстро отказались и с тех пор не вели никаких переговоров ни об объединении, ни о покупке «Глобэкса» и Связь-банка». Их покупка «не дала бы синергии, но отвлекла бы капитал Бинбанка», объясняет Шишханов. Не было и консультаций с ЦБ по этому вопросу, заверил он.
Представитель ВЭБа на запрос не ответил, ЦБ не комментирует действующие банки.
На «Глобэкс» и Связь-банк были и другие претенденты, говорит менеджер одной из структур ВЭБа, в частности, интерес проявляли структуры братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. Их Промсвязьбанк рассматривался как потенциальный инвестор, говорит топ-менеджер другой структуры ВЭБа. Другие собеседники «Ведомостей», не связанные с ВЭБом, не слышали об интересе Ананьевых к «Глобэксу» и Связь-банку. Ананьевы передали через пресс-службу «Промсвязькапитала», что «интереса с нашей стороны к этим банкам не было, но если бы он и был, то мы уверены в поддержке ЦБ».
ВЭБ предлагал в качестве инвестора также группу «Открытие» и Владимира Когана, но ЦБ их также отклонил, говорит финансист, знающий это от сотрудников ЦБ. Аргументация регулятора, по его словам, была схожей: у них большие санационные сделки и дополнительная нагрузка на них слишком рискованна (Коган санирует «Уралсиб», «Открытие» – «Траст»). Представитель «Открытия» заверил, что группа не проявляла интереса к Связь-банку и «Глобэксу». Представитель Когана его интереса к ним не подтвердил.
«Сложно сказать, кому сейчас интересны банковские активы. Вероятно, ВЭБ хочет продать банки сильным инвесторам, а им не очень качественные активы вряд ли интересны», – размышляет аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай. Группы-консолидаторы, которые есть сейчас на рынке, имеют ряд проблем, в том числе с качеством активов и прибыльностью, заключает он.
Продажа «Глобэкса» и Связь-банка может растянуться на несколько лет, не исключает контрагент ВЭБа. В апреле агентство S&P отмечало, что продажа «Глобэкса» в ближайший год мало вероятна. «Мы ожидали от 20 млрд до 27 млрд руб. вливаний в капитал от ВЭБа «Глобэксу» и дополнительной докапитализации Связь-банка, но в меньших объемах», – говорит аналитик S&P Виктор Никольский.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Вс окт 02, 2016 13:12 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
В Московской области полицейские при поддержке бойцов Росгвардии ворвались в офис компании "Рамфуд", которая, по мнению следствия, подверглась рейдерскому захвату. Обыск длился несколько часов, были изъяты документы и сервер. Факт попытки отобрать бизнес подтвердился.

В распоряжении РЕН ТВ появились эксклюзивные кадры. Полицейские изымают документы и цифровые носители в офисе компании "Рамфуд". Ей принадлежит мясоперерабатывающий завод в Подмосковье, крупнейший животноводческий комплекс в Саратове и сеть продуктовых магазинов. Все это оценивается в десятки миллионов долларов. Оперативники ищут любые улики, которые могли бы подтвердить: бывший владелец бизнеса Михаил Керштейн, по сути, дважды перепродал одну и ту же фирму.

Эта история началась весной прошлого года. К тому времени владелец "Рамфуда" Михаил Керштейн набрал кредитов на 70 миллионов долларов. Рассчитаться по долгам не смог. И решил продать бизнес предпринимателю Алексею Павлову. Тот начал рассчитываться с банками, попутно думал, как выводить предприятие из кризиса. Впрочем, скоро выяснилось, что бывший хозяин так просто уйти не захотел.

Юрист, который занимал должность директора по корпоративному управлению, якобы выдал Керштейну доверенность, позволяющую заключать любые сделки. Правда, новому владельцу об этом сообщить забыли. В итоге в декабре "Рамфуд" был продан уже второй раз. Без ведения законного владельца почти 70 % компании приобрел некий кипрский офшор, за которым, как выяснилось, стоят крупные акционеры "Промсвязьбанка" —братья Ананьевы. Как уверен Алексей Павлов, он стал жертвой рейдерского захвата.

"На их сленге – это "размыв долей". "Размыв долей" учредительного капитала с помощью прорех в законе. Была возможность у нотариуса это делать. Они сделали техническую прокачку большого количества миллионов с помощью своей банковской структуры", — заявил он.

Еще одна запись была сделана в саратовском офисе "Рамфуда". И все происходящее действительно напоминает силовой захват. Группа крепких мужчин решительной походкой врывается в здание. Кстати, один из незваных гостей очень похож на Алексея Ананьева, либо его брата Дмитрия. Не исключено, что новые владельцы решили лично осмотреть захваченную территорию. Ведь, как теперь следует из материалов уголовного дела, контрольный пакет фирмы уступили бесплатно. И подписывал все документы по –доверенности – экс-владелец предприятия Михаил Керштейн.

"Чистой воды 159-я – "Мошенничество в особо крупном размере, совершенное группой лиц". Там до десяти лет лишения свободы, если в особо крупном размере. В особо крупном размере – до миллиона рублей. А там речь идет о миллиардах рублей", — заявил председатель президиума Столичной коллегии адвокатов Георгий Зубовский.

Уже возбуждено уголовное дело, правда пока по более мягкой статье: "Регистрация незаконных сделок с недвижимым имуществом". Не исключено, его фигурантами станет и так называемый корпоративный управляющий Керштейн, и два брата-банкира, которые могут стоять за всей этой весьма сомнительной схемой.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Сб фев 18, 2017 12:54 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Зампред правления ТФБ Сергей Мещанов объявлен в розыск

Главное следственное управление МВД по Татарстану объявило в розыск заместителя председателя правления ПАО «Татфондбанк» Сергея Мещанова. Об этом сообщает пресс-служба ведомства.


«Главным следственным управлением МВД по Республике Татарстан в рамках расследования уголовного дела по деятельности ООО «ИК «ТФБ Финанс» по факту мошеннических действий объявлен в розыск заместитель председателя правления ПАО «Татфондбанк», — говорится в сообщении.

Напомним, как стало известно ранее, Мещанов был вызван на допрос в ГСУ МВД по РТ, но в кабинет к следователю так и не явился. Во всех показаниях свидетелей по уголовному делу акцентировалось внимание на том, что именно он как куратор розничного бизнеса в ТФБ, отвечал за продукт «ТФБ Финанс», то есть за продукты «Доходные инвестиции» и «Доходные инвестиции Плюс», куда агитировали переводить сбережения вкладчиков Татфонбанка.

Еще 5 декабря 2016 года Мещанов на пару с заместителем председателя правления АО «Национальная система платежных карт» Олегом Тишаковым отвечал на вопросы журналистов в должности зампреда. Темой пресс-конференции было объявление о начале эмиссии ПАО «Татфондбанк» национальной платежной карты «Мир». Однако после того, как ТФБ пошел ко дну, банкир спешно уволился и нашел себе новую работу в Москве — он занял пост вице-президента — заместителя руководителя блока «Розничный бизнес» в Промсвязьбанке братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. Эту информацию «БИЗНЕС Online» подтвердили в пресс-службе банка

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Чт фев 23, 2017 20:02 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Зампред правления ТФБ Сергей Мещанов объявлен в розыск

Главное следственное управление МВД по Татарстану объявило в розыск заместителя председателя правления ПАО «Татфондбанк» Сергея Мещанова. Об этом сообщает пресс-служба ведомства.


«Главным следственным управлением МВД по Республике Татарстан в рамках расследования уголовного дела по деятельности ООО «ИК «ТФБ Финанс» по факту мошеннических действий объявлен в розыск заместитель председателя правления ПАО «Татфондбанк», — говорится в сообщении.

Напомним, как стало известно ранее, Мещанов был вызван на допрос в ГСУ МВД по РТ, но в кабинет к следователю так и не явился. Во всех показаниях свидетелей по уголовному делу акцентировалось внимание на том, что именно он как куратор розничного бизнеса в ТФБ, отвечал за продукт «ТФБ Финанс», то есть за продукты «Доходные инвестиции» и «Доходные инвестиции Плюс», куда агитировали переводить сбережения вкладчиков Татфонбанка.

Еще 5 декабря 2016 года Мещанов на пару с заместителем председателя правления АО «Национальная система платежных карт» Олегом Тишаковым отвечал на вопросы журналистов в должности зампреда. Темой пресс-конференции было объявление о начале эмиссии ПАО «Татфондбанк» национальной платежной карты «Мир». Однако после того, как ТФБ пошел ко дну, банкир спешно уволился и нашел себе новую работу в Москве — он занял пост вице-президента — заместителя руководителя блока «Розничный бизнес» в Промсвязьбанке братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. Эту информацию «БИЗНЕС Online» подтвердили в пресс-службе банка

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Ср апр 19, 2017 18:30 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Риски Промсвязь - VKS - 2017-04-19 09:06:54

На hh.ru очень много резюме руководителей и главных кред. аналитиков из ПСБ. Что там происходит? Все риски перетрясли?

спасибо за информацию, если у кого есть


Цитата:
Ответ - Аноним - 2017-04-19 09:45:51

Бегут от не адекватного cro и его "команды"


Цитата:
Спасибо... Иванова сменили что ли? - VKS - 2017-04-19 10:27:24

Или от него и бегут?


Цитата:
Там опасно для жизни. Кто туда пойдёт после такого? - чистилище - 2017-04-19 09:57:06

.banki.ru/forum/?PAGE_NAME=message&FID=83&TID=232473&MID=2859413#message2859413


_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Чт июн 29, 2017 12:52 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Непрофильное управление
Бывший сенатор Виктор Пичугов поможет Бинбанку разобраться с проблемными активами

Как стало известно “Ъ”, экс-миноритарий Промсвязьбанка Виктор Пичугов занялся управлением непрофильными активами Бинбанка. Как и у Промсвязьбанка, большая часть проблем Бинбанка сосредоточена в сфере строительства и, с этой точки зрения, опыт господина Пичугова может быть полезным.

О том, что экс-сенатор от ХМАО и экс-акционер Промсвязьбанка и банка «Возрождение» Виктор Пичугов начал управлять непрофильными активами Бинбанка, “Ъ” рассказали источники, близкие к банкам. «Это произошло практически сразу после разрыва Виктора Пичугова с братьями Ананьевыми в конце февраля 2017 года,— говорит топ-менеджер крупного банка.— По сути, в Бинбанке он занимается тем же, чем и в Промсвязьбанке — работой с проблемными активами». В самом Бинбанке “Ъ” сообщили, что «компания Виктора Пичугова имеет соглашение с Бинбанком о консультационных услугах в области управления непрофильными активами». Виктор Пичугов вчера отказался отвечать на вопросы “Ъ”.

Виктор Пичугов с 1994 по 1996 год был гендиректором СП «Голойл», затем руководил компанией «Аганнефтегазгеология». В 2001 году стал депутатом думы ХМАО, в 2004–2006 годах возглавлял администрацию Нижневартовского района. Виктор Пичугов являлся членом Совета федерации от Ханты-Мансийского автономного округа с июля 2006 года по октябрь 2015-го. С декабря 2015 по февраль 2017 года он владел 10% акций в Промсвязьбанке и «Возрождении». Бинбанк занимает 12-е место по размеру активов и 14-е место по размеру капитала. 96,56% акций банка владеют Михаил Гуцериев и Микаил Шишханов.

В Промсвязьбанке, по словам собеседников, знакомых с ситуацией, неоднозначно оценивают взаимодействие с господином Пичуговым. «Действительно, было два-три кейса, где он добился позитивных результатов, но были и другие, и общее сальдо, скорее, отрицательное»,— уточняют собеседники “Ъ”. В феврале 2017 года Виктор Пичугов продал 10% акций Промсвязьбанка и 10% акций «Возрождения», поставив точку в сотрудничестве с братьями Ананьевыми.

Эксперты неоднозначно оценивают перспективы дальнейшей банковской карьеры господина Пичугова. Сложно сказать, сможет ли он прижиться в Бинбанке, во всяком случае, опыт работы в банках у него пока небольшой, около года, рассуждает аналитик ИК «Алор» Кирилл Яковенко. «При этом в Промсвязьбанке и “Возрождении” он не смог прижиться из-за расхождения по вопросам операционного управления с мажоритарными акционерами,— продолжает эксперт.— Для полноценного понимания специфики банковского бизнеса ему может понадобиться еще как минимум три года плодотворной работы».

Если говорить о консолидированном балансе Бинбанка и его дочерних банков (без учета Рост-банка), то признаки индивидуального обесценения, согласно отчетности по МСФО за первый квартал 2017 года, имеют кредиты на 86 млрд руб. (38% корпоративного портфеля), но только 15 млрд руб. (около 7% корпоративного портфеля) из них имеют просроченную задолженность, указывает руководитель отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков. По его оценкам, около четверти портфеля Бинбанка приходится на кредиты девелоперам. У Рост-банка обесцененными были 88 млрд руб. кредитов (50 млрд руб. просрочены) из портфеля объемом 504 млрд руб. Концентрация на секторах «недвижимость» и «строительство» — около 40% корпоративного портфеля. «Значительный объем корпоративного портфеля (около 25%) на эти сферы приходится и у Промсвязьбанка, и логично предположить, что господин Пичугов получил опыт работы с проблемными заемщиками из сфер строительства и недвижимости еще в Промсвязьбанке»,— указывает господин Волков.

Юлия Локшина, Юлия Полякова

.kommersant.ru/doc/3337241?utm_source=kommersant&utm_medium=finance&utm_campaign=four

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Вт июл 11, 2017 20:43 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
упорно не понимаю, а чего при упоминании Открытия и Бина, не мелькают параллельно имена МКБ и ПСБ, там схем не меньше, а стройки акционеров столько, что мама не горюй© - кофемания - 2017-07-11 13:55:03
вся эта четверка, если кого-то одного из тронут, пойдёт по миру, т.к. друг на друге они ОЧЕНЬ плотно завязаны.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Вт июл 11, 2017 22:29 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Для санаторов наступил ссудный день
Спасаемые банки защитят от токсичных активов инвесторов

После неоднократных предупреждений о том, что недопустимо использовать санируемые банки для передачи им проблемных активов инвесторов, регулятор перешел к действиям. Как стало известно “Ъ”, ЦБ велел санаторам докапитализировать спасаемые банки с целью зарезервировать переданные туда после начала санации проблемные ссуды. Если эти меры реализуются, докапитализация может потребоваться уже самим санаторам, предупреждают эксперты.

О том, что санаторы теперь должны формировать резервы на возможные потери по ссудам, переданным санируемым банкам и признанным проблемными, “Ъ” рассказали источники, знакомые с ситуацией, и подтвердили в банках-санаторах. «Если действия санатора приведут к ухудшению показателей санируемого банка, то санатор должен или осуществить докапитализацию, или выкупить актив, финансовое положение которого ухудшилось»,— уточнили “Ъ” в пресс-службе банка МФК (санирует банк «Таврический»). «Такое решение регулятор принял несмотря на то, что санируемые банки вправе не соблюдать нормативы»,— указал один из собеседников “Ъ”.

ЦБ не раз грозил санаторам санкциями за использование санируемых банков «как склады плохих активов», однако до сих пор никаких конкретных мер регулятор не называл. «По уже идущим санациям мы ужесточаем контроль за ходом финансового оздоровления,— заявляла глава ЦБ Эльвира Набиуллина летом прошлого года.— Все сделки… будут находиться в фокусе надзора с запретом санатору ухудшать финансовое положение санируемого банка своими плохими активами» (см. “Ъ” от 1 июля 2016 года).

По данным собеседников “Ъ”, ЦБ и ранее требовал, чтобы санаторы не передавали оздоравливаемым банкам активы ниже второй категории качества, однако прямого запрета не было. Теперь же, по словам банкиров-санаторов, такой пункт включен в договоры, а значит, передача плохих активов будет расцениваться как прямое нарушение условий санации. Как ранее сообщал “Ъ”, это требование критично для ограниченного круга санаторов, которые значительно увеличили объем активов санируемых банков — СМП-банк, МФК, «Открытие холдинг», Промсвязьбанк и Бинбанк (см. “Ъ” от 12 сентября 2006 года).

Сами санаторы в большинстве своем неохотно комментируют этот вопрос. Так, Бинбанк, побивший рекорды по абсолютному объему передачи активов в аффилированный банк «Рост» (активы банка с момента санации выросли почти в пять раз — до 555 млрд руб.) и Промсвязьбанк (передавший санируемому Автовазбанку более 100 млрд руб. кредитов, как следует из отчетности АВБ) отказались это комментировать. В компании «Открытие холдинг» (санирует «Траст», объем кредитного портфеля вырос на 66% с начала санации) на вопрос не ответили, сообщив лишь, что доля переданных активов была невелика — всего 4% «Траста» после начала санации. В СМП-банке, санирующем Мособлбанк (активы с начала санации выросли более, чем в пять раз,— до 329 млрд руб.) уточнили, что санация ведется согласно утвержденному АСВ и ЦБ плану финансового оздоровления, и он полностью выполняется. «Никаких неурегулированных вопросов к нам, как к санатору, на сегодня нет,— сообщил глава СМП-банка Александр Левковский.— Изменения в этот план могут вноситься только по согласованию с санатором, для чего в нашем случае нет оснований». В МФК заверили, что не передавали «Таврическому» проблемные активы. В ЦБ и АСВ не ответили на запрос “Ъ”.

Для некоторых санаторов новый подход ЦБ может иметь очень серьезные последствия, предупреждают эксперты. По данным главы отдела валидации «Эксперта РА» Станислава Волкова, такие проблемы в первую очередь проявятся у санаторов, сопоставимых по размеру с их «подопечными». «Это касается, например, МФК, СМП-банка, а также Бинбанка, несмотря на то что банк «Рост» санируется не им непосредственно, а его акционером»,— уточнил господин Волков. Он считает, что ЦБ, скорее всего, не будет требовать одномоментного доформирования резервов санаторами, предложив им определенный график. «Для достаточности капитала санаторов это будет ощутимо, прежде всего, на консолидированном уровне, поскольку напрямую будет влиять на финансовый результат»,— указывает руководитель группы банковских рейтингов АКРА Кирилл Лукашук.

Юлия Полякова, Денис Скоробогатько, Юлия Локшина

.kommersant.ru/doc/3336479

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Ср июл 12, 2017 23:21 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Риски в ПСБ - Аноним - 2017-07-11 19:19:45
Кто, что слышал про риски в ПСБ? Зовут работать. Но говорят, что там сейчас в рисках команда из Банка Возрождения, как там работается?

ПСБ - XXX - 2017-07-11 19:43:55
Мой совет, не ходи туда. Команда низкоквалифицированная, больше "пафоса", чем реальных дел. Основную работу делает костяк из ПСБ. Наиболее активные оттуда уходят. Атмосфера так себе, одни интриги. Вообщем подумай несколько раз. Хотя, если нет других предложений, сходи, пообщайся.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Промсвязьбанк" (лицензия № 3251)
СообщениеДобавлено: Вс июл 16, 2017 1:15 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 17456
Откуда: из цирка
Цитата:
Братья Ананьевы решили продать «самое уродливое» здание в центре Москвы
Группа ПСН братьев Ананьевых выставила на продажу бизнес-центр «Арбат, 1», который она купила в 2011 году за $230 млн. Заработать сильно не получится — сегодня он стоит $170–200 млн, считают эксперты

Группа ПСН (ранее «Промсвязьнедвижимость»), принадлежащая Алексею и Дмитрию Ананьевым (по данным Forbes, состояние каждого из них по итогам 2016 года составило около $1,4 млрд), приняла решение о продаже одного из своих знаковых активов — бизнес-центра «Арбат, 1» (ранее «Альфа-Арбат Центр»), рассказали РБК несколько участников рынка недвижимости. О продаже здания знают также управляющий партнер ILM Андрей Лукашев и партнер Colliers International Станислав Бибик. Коэксклюзивными брокерами проекта являются консалтинговые компании JLL и CBRE. В JLL и CBRE подтвердили факт продажи здания.

«Мы всегда были открыты к обсуждению выгодных предложений по покупке объектов, которыми мы владеем или управляем», — сказал РБК вице-президент по продажам и приобретениям группы ПСН Матьяж Церьяк.

«Это знаковый актив в историческом центре Москвы, однако его покупка может быть интересна только для конечного пользователя как собственная штаб-квартира», — говорит Лукашев. По его мнению, цена актива — около $170 млн. Станислав Бибик считает, что справедливая стоимость здания $170-200 млн. «Бизнес-центр действительно хорошо расположен, но из-за того, что он был построен в начале 2000-х, не до конца отвечает современным требованиям к высококачественным объектам, — уверен Бибик. — Кроме того, в следующем году заканчивается договор аренды Россельхозбанка, который переезжает в новый офис». При этом руководитель отдела по работе с владельцами офисных помещений компании JLL Елизавета Голышева рассчитывает продать здание, с учетом его статуса, локации и известности на рынке, за $250 млн.

Дополнительным минусом здания является то, что в нем проданы все помещения стрит-ретейла на первых этажах, что лишает будущего владельца возможности получать дополнительный доход от их сдачи в аренду, добавляет партнер Colliers International.

Офисное здание общей площадью 34 тыс. кв. м (арендуемая — 27,8 тыс. кв. м) было построено в 2005 году по заказу «Альфа-Групп» и проекту Михаила Посохина. Многие специалисты называли здание одним из самых уродливых в столице. Например, бывший главный архитектор Москвы Александр Кузьмин называл его строительство ошибкой. Оно заняло пустырь, который образовался после того, как на расположенные здесь здания во время Второй мировой войны упала бомба. После ввода в эксплуатацию в нем разместилась штаб-квартира ТНК-BP. В мае 2011 года нефтяная компания продала офис группе ПСН, которая, в свою очередь, сдала его в аренду Россельхозбанку.

Объем сделок с коммерческой недвижимостью России в первом полугодии увеличился, подсчитали ранее аналитики JLL, — он достиг $2,2 млрд, что на 39% больше аналогичного показателя января—июня 2016 года ($1,6 млрд). При этом доля иностранных инвестиций в общем объеме сделок увеличилась с 6% в первом полугодии 2016 года до 21% в первом полугодии 2017 года.

Общий объем инвестиционных сделок на рынке недвижимости России в 2017 году составит $4,5 млрд, прогнозируют в JLL. В 2016 году, по данным компании, он достиг $4,2 млрд.

​Основной интерес покупателей офисных и торговых центров, а также складов и гостиниц по-прежнему сконцентрирован в Москве. В первом полугодии, по данным Colliers International, на столицу пришлось 73% всех сделок. 22% сделок было заключено в Санкт-Петербурге и только 5% — в регионах.

Группа ПСН была создана в 2000 году как девелоперское подразделение Промсвязьбанка. По данным журнала Forbes, в портфеле группы 617 тыс. кв. м офисных площадей. Их сдача в аренду принесла в прошлом году ПСН $110 млн. В материалах компании указано, что в ее портфеле на сегодняшний день около 740 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, а также свыше 40 тыс. га земельных активов. «Сегодня в активной стадии находятся пять проектов жилой недвижимости общей площадью около 2 млн кв. м», — сообщается там же.

.rbc.ru/business/14/07/2017/59689ed99a79471f6f8be36d?from=main


Цитата:
А с чего это вдруг братья Ананьевы продают свою главную недвижку, да еще и с убытком?.. Ликвидность собирают? (+) интересно - 2017-07-14

Пиздец подкрался незаметно, хоть виден был издалека. Прощай, ПСБ. Как то один из начальников рисков на собеседовании в ПСБ мне заявил, что клиентов если наёбывать, можно много и долго зарабатывать. (-) Вася шпиён - 2017-07-14 20:37:38

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 16 ] 

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 24


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Group
Русская поддержка phpBB