FinNews.ru

FinNews.ru forum
Текущее время: Сб сен 22, 2018 21:31

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 168 ]  На страницу 1, 2, 3, 4, 5  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: "Бинбанк"
СообщениеДобавлено: Сб окт 24, 2015 0:37 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Всё

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Бинбанк
СообщениеДобавлено: Сб окт 24, 2015 0:37 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Бинбанк подвела санация

Розничный бизнес довел банк до убытков
11.09.2015


Стратегия агрессивного роста за счет санации проблемных игроков начала сбоить. В первом полугодии этого года Бинбанк, санирующий сразу шесть банков, получил 2,4 млрд руб. убытка. Причиной стало ухудшение качества розничных кредитов "Бинбанка Кредитные карты" (бывшего Москомприватбанка). Исправить ситуацию можно будет лишь за счет единоразовых сделок, отмечают эксперты — необходимой для покрытия рисков доходности кредитный бизнес банка пока не генерирует.


Чистый убыток в 2,4 млрд руб., полученный Бинбанком в январе--июне 2015 года, отражен в его сокращенной отчетности по МСФО. Основной причиной стали возросшие по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 5,6 раза, до 13,4 млрд руб., отчисления в резервы. Тренд роста расходов по этой статье наблюдался у большинства банков. В случае с Бинбанком, основная часть портфеля которого корпоративная (87%, или 311,4 млрд руб.), убытки ему сгенерировал розничный бизнес. "Убыток в размере 2,4 млрд руб. получил санируемый "Бинбанк Кредитные карты" (бывший Москомприватбанк украинского бизнесмена Игоря Коломойского.— "Ъ")",— сообщили в пресс-службе Бинбанка. Там пояснили, что его активы — исключительно кредитные карты массового сегмента и оценка качества его активов ухудшалась в связи с общей ситуацией по ритейловым кредитам в целом по системе. Впрочем, по словам аналитика S&P Екатерины Марушкевич, рост резервов ему обеспечили не только кредиты бывшего Москомприватбанка, но и кредиты санируемой группы "Рост". Соотношение в отчетности не раскрывается.

Бинбанк санирует шесть банков — "Бинбанк Кредитные карты" (с апреля 2014 года, решение о санации принято в момент эскалации напряженности отношений между Россией и Украиной, объем госпомощи — 12 млрд руб.) и пять банков группы "Рост" бизнесмена Олега Карчева (с декабря 2014 года, выделено 35,9 млрд руб.). В марте 2015 года Бинбанк купил у бывших собственников группы "Рост" 99,84% акций Уралприватбанка, не вошедшего в периметр санации, за 10 руб., а 30 июня — акционеры Бинбанка Микаил Шишханов и Михаил Гуцериев приобрели 58,33% МДМ-банка примерно за 17 млрд руб.

Ухудшение качества активов банков группы привело к тому, что заработки Бинбанка на кредитовании не отразились на его финансовом результате. Его чистый процентный доход (7,4 млрд руб.) хотя и вырос вдвое по сравнению с январем--июнем 2014 года, но был съеден резервами. "Кредитный портфель генерирует низкую в масштабах активов банка (633,3 млрд руб.) процентную маржу",— отмечает аналитик ФГ БКС Юлия Мельцова. В банке снижение маржи (до 3,4%) объясняют декабрьскими событиями и "более быстрым переворотом пассивов в высокие ставки, чем увеличение доходности активов". Однако нарастить ее за счет повышения процентных ставок по существующим кредитам банку пока не удалось. "По корпоративным заемщикам это происходит с лагом, а по картам и потребкредитам и вовсе запрещено законом",— отмечают в банке.

На снижении процентной маржи сказался и рост объема кредитных операций между санируемыми банками группы, добавляет Екатерина Марушкевич. Ключевыми доходными статьями для банка оказались непроцентные доходы. В частности, банк зафиксировал доход от выгодной покупки банков группы "Рост" в 3,3 млрд руб., а также 6,4 млрд руб. прибыли по операциям с иностранной валютой. Рост активов банка (на 49%, до 633 млрд руб.) выбивается из общерыночной тенденции их сокращения, однако происходит это в рамках агрессивной стратегии по росту и одновременному принятию на себя рисков проблемных санируемых банков, отмечает аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин.

Впрочем, в банке, несмотря на убытки, рассчитывают выйти на прибыль по итогам 2015 года "за счет улучшения маржинальности и снижения объема досоздания резервов". Эксперты настроены менее оптимистично. "На мой взгляд, околонулевой результат банку удастся достичь только за счет безвозмездной помощи акционеров, признания доходов от дешевого фондирования от АСВ или единоразовых сделок, нежели за счет роста доходов от операционной деятельности",— отмечает Екатерина Марушкевич. О таких планах уже известно — в отчетности фигурируют активы для продажи. "Это вложения в ЗПИФ "Финам Капитальные вложения" на 6,7 млрд руб.,— пояснили в Бинбанке.— Продажа планируется до конца года".

Ольга Шестопал

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Бинбанк
СообщениеДобавлено: Пн ноя 02, 2015 14:27 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Fitch via Vedomosti: Банки группы «Бин» в сентябре стали лидерами по размеру убытка

Сентябрьский рекорд группы «Бин»

02.11.2015 Ведомости

В сентябре банковская группа «Бин» получила в совокупности 21,5 млрд руб. убытка по российским стандартам, подсчитали аналитики Fitch. Это самый крупный убыток в банковском секторе за месяц. Без учета результатов «МДМ банка» убыток группы cоставил бы 18,5 млрд руб.
В группу «Бин» Fitch включает все банки, находящиеся сейчас под контролем Микаила Шишханова и Михаила Гуцериева, в том числе попавшая к ним на санацию группа «Рост» (включает «Рост банк», банк «Кедр», Аккобанк, СКА-банк и Тверьуниверсалбанк), «Бинбанк кредитные карты» и «МДМ банк», о сделке по покупке которого группа сообщила в июне. Однако до сих пор сделка не закрыта, юридически банк пока не входит в группу «Бин», указывает ее представитель. В 2016 г. «Рост банк» и «Кедр», а также «МДМ банк» будут присоединены к Бинбанку, сообщала группа в середине октября, капитал объединенного банка составит порядка 100 млрд руб.
Больше всех убыток у санируемого «Рост банка» – 15 млрд руб. Последние два месяца он активно наращивает корпоративный портфель – в августе он вырос на 27%, или 35 млрд руб., в сентябре – на 24%, или 39 млрд руб. «Банк все больше используется группой «Бин» для выдачи кредитов», так как он находится на санации, на него не распространяются минимальные требования к капитализации, констатируют аналитики Fitch в отчете. Бинбанк передает часть корпоративных кредитов на баланс «Роста», чтобы снизить давление на капитал, считают также один из контрагентов банка и топ-менеджер одного из коммерческих банков. Представитель Бинбанка это не комментирует.
Также активно растут создаваемые «Ростом» резервы. За девять месяцев «Рост» создал резервы на 39,6 млрд руб., из них в сентябре – на 15,6 млрд руб. Скорее всего, они создавались под плохие кредиты, из-за которых и был санирован банк, полагает аналитик Fitсh Антон Лопатин. Резервы – основная причина, по которой «Рост» работает в убыток, считает он.
За девять месяцев Бинбанк продемонстрировал прибыль в 1,3 млрд руб., замечает представитель банка. Хотя в сентябре банк получил 3 млрд руб. убытка. Но снижение прибыли за сентябрь объясняется особенностями учета РСБУ: отражение доходов по операциям своп происходит по курсу ЦБ, который при существенных курсовых колебаниях может значительно отличаться от рыночного курса внутри дня, когда происходят сделки, говорит представитель банка. По его словам, этот фактор увеличил прибыль Бинбанка в августе и уменьшил в сентябре на сумму более 2 млрд руб.
Убыток «МДМ банка» (в сентябре – 3 млрд руб., за девять месяцев – 17,7 млрд руб.) объясняется досозданием резервов по ряду активов, банк планирует выйти на прибыль в 2016 г., говорит представитель банка, не указывая, по каким активам досоздавались резервы (за девять месяцев на резервы банк направил 20 млрд руб. – «Ведомости»).
По итогам девяти месяцев банки группы «Бин», по расчетам Fitch, также в лидерах по размеру убытка – 48,5 млрд руб. (включая убыток «МДМ банка» в 17,3 млрд руб.), из них 30,7 млрд руб. – убыток «Роста».
В октябре агентство S&P понизило рейтинг Бинбанка с B до B- с «негативным» прогнозом из-за растущего давления на капитал и неопределенности, связанной с «интеграцией проблемного «Рост банка». Приобретение проблемных активов Бинбанком в 2014–2015 гг. оказывает растущее давление на достаточность капитала банка и его кредитоспособность, констатировали аналитики S&P и предрекали «возможное дальнейшее ухудшение финансового профиля банка» в связи с объединением, однако в банке заявляли, что с такой позицией не согласны.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Бинбанк
СообщениеДобавлено: Сб ноя 07, 2015 13:35 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Теперь ясно откуда у любителей недвижимого средства на M&A и не только. Навеяло порхание мотылька. Куда же ты летишь, дАрАгой?

2888. кредиты без обеспечения +140 млрд. руб. за 2015. На остальных банках группы -30 млрд. руб. Оптимизация нагрузки на капитал в полный рост! И это не считая участия, ПИФы, ценные бумаги без рейтинга 47 млрд. руб. (акции и облигации компаний, облигации банков, ИСУ).
АСВ скинуло и заб и ло?

кто вообще пустил его назад в россиию и дал такую крышу (партнёрство) что он не только вернул что имел ( банк недвига нефть) но и шоу с банками и нпф устраивает?

Медведь, как максимум. У ВВП свои старые "друзья"- партнёры.


по сути он конфилкт в ингушетии тушил, после чего грешки и простили, бартер такой...


вопрос надолго ли? а так уже половины мск человек скупил и поэт ещё какой! талант во всем!)))))


а вообще то по другому и не бывает,либо тебе покровительствуют,либо ты полный ноль


_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Бинбанк
СообщениеДобавлено: Вс ноя 08, 2015 11:49 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Микаил Шишханов купил пенсионный фонд «Райффайзен»

Бизнесмен собрал свыше 130 млрд рублей пенсионных денег

16.06.2015

Райффайзенбанк и группа БИН Микаила Шишханова договорились о продаже НПФ «Райффайзен», подписав комплект обязывающих документов по сделке, сообщили стороны. Цена не разглашается.

В ближайшее время стороны направят ходатайство об одобрении сделки в Федеральную антимонопольную службу и Центральный банк. Сделку планируется закрыть сразу после получения необходимых согласований со стороны регуляторов.

После одобрения сделки регуляторами и ее завершения бенефициарными владельцами фонда станут Микаил Шишханов и его дядя и двоюродный брат – Саит-Салам и Саид Гуцериевы, пояснил представитель группы БИН. По его словам, в кратчайшие сроки после закрытия сделки фонд поменяет название.

НПФ «Райффайзен» оставался последним иностранным игроком на российском пенсионном рынке. Райффайзенбанк вышел на пенсионный рынок России в 2004 г. в рамках концепции «финансового супермаркета», на протяжении 10 лет поддерживая и развивая свой пенсионный проект, напоминает предправления банка Сергей Монин. Он считает этот опыт успешным, но в современных условиях Райффайзенбанк «предпочитает сосредоточиться на развитии своего ключевого бизнеса – банковских продуктов».

НПФ «Райффайзен» входит в топ-20 фондов по накопительным пенсиям, на конец мая его активы составили 33,6 млрд руб. Фонд акционирован (на 100% принадлежит Райффайзенбанку) и допущен в систему гарантирования накоплений, что повышает его инвестиционную привлекательность.

Это будет пятый фонд в группе БИН – всего пенсионные активы группы на конец мая превышали 100 млрд руб., а число клиентов достигло 2 млн человек. В группу входят Европейский пенсионный фонд, НПФ «Доверие», «Регионфонд» и НПФ «Образование и наука». «Покупка НПФ "Райффайзен" сделает БИН третьим по размеру консолидатором на пенсионном рынке после групп «Открытие» и О1», – говорит гендиректор компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов.

«Объединение пенсионных фондов [группы] – вопрос времени. В горизонте пяти лет управление всеми фондами будет централизованным. Я сторонник одного баланса и концентрации, что позволяет более четко контролировать все бизнес-процессы, расходы и эффективность управления», – заявил Шишханов.

В стратегических целях группы БИН – «наращивание присутствия на рынке негосударственного пенсионного обеспечения, чтобы стать одним из лидеров пенсионной отрасли», говорит представитель группы. По его словам, в долгосрочную стратегию группы на пенсионном рынке входит как органический рост фондов группы, так и «избирательные сделки по приобретению независимых НПФ с надежной репутацией на рынке».

Пенсионные инвестиции группы БИН становятся все заметнее и масштабнее. В этом году группа провела крупную инвестицию на средства накоплений своих фондов – в мае три фонда группы консолидированно приобрели чуть менее 10% акций Промсвязьбанка за 6,9 млрд руб. у акционеров Промсвязьбанка братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых. «Это не последняя подобная инвестиция в банковские активы», – говорил ранее знакомый Шишханова и акционер другого крупного частного банка, заинтересованный в привлечении пенсионных денег в капитал.

«Для рынка эта сделка – знаковое событие, как и на банковском рынке, в пенсионной индустрии продолжается уход иностранных инвесторов», – говорит Околеснов. По его мнению, это свидетельствует о «нестабильности рынка в глазах иностранцев», но параллельно увеличивается интерес к пенсионному бизнесу со стороны российских финансовых структур. «Многие инвесторы, фонды которых уже вступили в систему гарантирования, готовы агрессивно развивать бизнес путем привлечения клиентов и покупок других игроков – это позволяет увеличить рентабельность бизнеса за счет экономии масштаба», – говорит Околеснов, подчеркивая, что консолидация на рынке «удобна для регулятора – ему тоже комфортнее и дешевле мониторить меньшее число игроков».

В 2009 г. из-за глобального кризиса свой пенсионный бизнес в России продала группа ING. Покупателем НПФ «ИНГ» стала британская Aviva. Однако уже в 2013 г. Aviva покинула Россию, продав и страховой, и пенсионный бизнес структурам группы РЖД. В этом году немецкая Allianz продала пенсионный бизнес бывшему топ-менеджеру группы Газпромбанка Анатолию Милюкову.

m.vedomosti.ru/finance/articles/2015/06/16/596574-mikail-shishhanov-kupil-pensionnii-fond-raiffaizen

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Бинбанк
СообщениеДобавлено: Вс ноя 08, 2015 12:37 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Михаил Гуцериев — РБК: «Я не крыса, с тонущего корабля не бегу»

Банки, НПФ, недвижимость и крупнейшие стройки в Москве — в кризис группа БИН может претендовать на звание самого активного инвестора. Откуда деньги и зачем возвращать их в страну, Михаил Гуцериев рассказал в интервью РБК

Группа БИН (Банк инвестиций и новаций) была основана еще в 1992 году. Сейчас в ее копилке три нефтяные и четыре строительные компании, почти десяток банков и пять пенсионных фондов, люксовые отели и бизнес-центры, складские комплексы, овощные базы, угольные шахты и радиостанции. Все это — «чисто семейный бизнес», рассказывает Гуцериев: «Во всех активах группы БИН акционерами являемся я, а также мои родственники Саит-Салам Гуцериев и Микаил Шишханов». Сам Гуцериев считает себя в первую очередь нефтяником и настаивает на том, чтобы разговор начинался именно с нефтяного бизнеса.

«У государства в нефтяной отрасли и так полный контроль»

— У вас целых три нефтяных компании — в какие цены на нефть вы верите, с учетом резко изменившейся в прошлом году конъюнктуры?



repaint_2071Реклама


— В текущие цены — $55 за баррель. Такая цена, если курс будет 63 руб. за доллар, — идеальное соотношение. Сверхзатраты при такой цене невозможны, но она позволяет нам держать добычу на полке. Если это соотношение будет держаться, можем жить хоть десять лет, налоги платить в бюджет, развивать страну. Медленно только.

— Сколько дают ваши нефтяные активы?

— По этому году ЕBITDA по «РуссНефти» ожидается на уровне $470 млн, по «Нефтисе», с учетом операций по хеджированию, — около $780 млн. Таким образом, ЕBITDA по нефтяным активам составит $1,25 млрд. Еще около $120 млн — это чистая прибыль нефтяных активов за рубежом.

— А с долгами что?

— Долги есть, мы обслуживаем. «РуссНефть» должна около $1 млрд группе БИН, это те деньги, которые мы вложили в создание компании. Еще около $1,2 млрд — долг перед Glencore. Это наш корпоративный долг, в портфеле долгов мы его не учитываем. Вся реальная нагрузка $2,3 млрд — это долг перед банками, который обслуживается и подъемен для такой компании. Что касается убытков прошлого года — это курсовая разница и списание внутренних долгов.

— Часть долга перед Glencore планировалось конвертировать в акции «РуссНефти». Эта сделка закрыта?

— Glencore получит 46%. Сделка пока не закрыта. «Нефтиса» и два НПЗ принадлежат группе БИН и никакого отношения к сделке с Glencore не имеют. Только «РуссНефть». Общие запасы «РуссНефти», «Нефтисы» и зарубежных активов составляют около 850 млн т (С1+С2). Объем добычи все на круг — 17 млн т в год. Объем переработки — 9 млн т в год.

— Вы уже несколько лет говорите, что объедините все нефтяные активы в одну компанию. Почему этого до сих пор не произошло?

— Большие дела делаются медленно. Со временем «РуссНефть» и «Нефтиса» объединятся с нашей лондонской компанией Global Energy.

— Может, продать потом эту нефтяную компанию?

— Кому? Если кто-то деньги хорошие даст, продадим.

— В России нефть — не самая спокойная инвестиция…

— У нас нет больших амбиций. Мы хотим довести добычу до 20 млн т. К тому же у государства в нефтяной отрасли и так полный контроль.

«Мы возвращаем деньги в страну»

— В кризис ваша группа стала едва ли не самым активным инвестором — покупка МДМ, девелоперских активов Вадима Мошковича, НПФ «Райффайзен», склады в Чехове (400 тыс. кв. м складских помещений класса А, целый ряд нефтяных активов) — все вместе тянет, наверное, на сумму больше 100 млрд руб. Сколько всего вы в кризис на покупки потратили?

— Информация конфиденциальная. Скажу лишь, что все сделки соответствовали рынку на тот момент.

— Недавно стало известно о покупке МДМ Банка, которая станет одной из крупнейших за долгое время сделок на банковском рынке. Как вы к ней готовились, был ли этот актив на продажу?

— Какое это имеет значение? Мы сами пришли или к нам пришли. Мы создаем финансово-банковскую группу и за счет этой покупки в том числе возвращаем деньги в страну. Мы — это я, мой брат Саит-Салам Гуцериев и мой племянник Микаил Шишханов. Конкретно этим занимается Шишханов, у него все получается. Надеюсь, получится и в будущем.

— Много денег вернете?

— Сотни миллионов долларов. На эти деньги проведем докапитализацию банков.

— А покупаете банк тоже на свои? Исходя из оценки в один капитал, сумма сделки будет около 17 млрд руб.? (Часть денег, которые покупатель платит продавцу, окажутся внутри МДМ Банка через субординированный заем, на них будут созданы резервы, рассказывал ранее РБК Микаил Шишханов.)

— Мы не брали никаких кредитов. Сколько заплатим — это конфиденциально, пока не завершится сделка.

— Возврат денег в страну — это из-за деофшоризации?

— Разговор идет о деофшоризации, об открытости бизнеса, как того хочет наше правительство и наш президент.

— Многие сейчас предпочитают выводить все из России, потому что Россия стоит на sale, а вы наоборот. Почему?

— Объясню. Я не крыса, с тонущего корабля не бегу. Вы знаете, с госбюджетом и властными структурами я не связан. Но я живу в России. И это не пустой звук, не дешевая бравада. Я абсолютно убежден, что надо держаться. Случилась сложная ситуация, надо помочь близким и стране.

— Почему вы именно в банки и НПФ решили деньги заводить? Хотите создать какой-то финансовый холдинг?

— Финансовую группу. Через нее потом заниматься импортозамещением, модернизировать промышленность, станкостроение, тяжелое машиностроение, торговлю, строительство, IT-технологии новые искать.

— Ничего себе замах. А что будет представлять собой эта группа?

— Этим занимается Шишханов, который уже 20 лет возглавляет Бинбанк. Речь идет о создании крупной финансовой группы, куда будут входить банки, страхование, лизинг, пенсионные фонды, весь спектр финансовых услуг. Многое уже было создано за предыдущие годы.

— Для начала вы, наверно, будете банковские активы объединять? Насколько большой банк вы хотите в итоге получить?

— Он должен будет со временем войти в топ-10 крупнейших в стране частных розничных банков.

— Для этого понадобятся еще покупки. Мы знаем, что вы еще на «Уралсиб» смотрели и на другие банки: «Русский стандарт», например.

— Подождите! Большие дела делаются медленно. Дайте закрыть сделку по МДМ. Все вопросы к Шишханову. Он этим занимается, и он за это отвечает. Вы лучше у него спросите.

— А в Промсвязьбанке зачем 10% купили?

— Хорошее вложение.

— Если хорошее, может, увеличить долю собираетесь?

— Нет, это просто портфельная инвестиция Бинбанка.

— Может, вы просто акционерам помогли и всему рынку — избежать очередной встряски?

— Нет, не думаю.

— Под каким брендом вы хотите объединять ваши банковские активы?

— Везде будет БИН.

— Почему не МДМ? Вы оценивали оба бренда?

— У нас было много дебатов на совете инвесторов, то есть семейном совете. Решили, что брендом объединенной компании будет БИН.

— Докапитализировать МДМ будете? На сколько?

— Думаем, да. Шишханов станет президентом банка, во всем разберется. Мы 20 лет на рынке. Пусть граждане, которые имеют вклады в Бинбанке и МДМ, будут спокойны и не суетятся. В любом случае нам всегда есть чем ответить: деньгами, ликвидными активами, миллиард-два всегда найдутся, даже в самый критический момент, то есть при любом кризисе. Мы не те люди, которые убегут в случае банкротства. Мы постараемся его не допустить. В МДМ есть еще очень профессиональный председатель совета директоров Олег Вьюгин и очень сильная профессиональная команда менеджеров, одна из лучших в стране, которая, насколько я знаю, остается. Ничего не меняется.

«Большие состояния делаются во время кризиса»

— Что для группы БИН основной источник дохода? Недвижимость, нефть, строительство?

— Все вместе.

— У людей с деньгами сейчас проблемы, а у вас нет. Почему?

— Во-первых, мы 25 лет занимаемся бизнесом и, наверное, каждый год что-то откладываем. Не забывайте также, что при продаже в 2007 году «РуссНефти» и сети автозаправочных комплексов «Гранд» группа БИН заработала несколько миллиардов долларов [«РуссНефть» была продана в 2007 году структурам Олега Дерипаски за $2,8 млрд, из них Гуцериев вернул обратно около $800 млн, которые Дерипаска потратил на обслуживание кредита, бравшегося под покупку компании. Сеть АЗС «Гранд» была продана ЛУКОЙЛу примерно за $800 млн].

— То есть все финансировали из сбережений?

— В основном из собственных средств, да.

— Почему?

— Я же говорю, заводим деньги в страну.

— Но почему сейчас решили заводить? По закону вам пока достаточно было только раскрыть свои зарубежные офшоры…

— Большие состояния делаются во время кризиса. Есть такое правило — покупай на дне.

— Вы думаете, что дно уже наступило сейчас?

— Думаю, до осени мы еще будем медленно-медленно падать, к зиме подойдем ко дну и дальше останемся там копошиться. Сильно падать уже просто некуда, это будет просто катастрофа, когда уже неинтересно ничего.

— В связи с той же кампанией по деофшоризации вам придется раскрыть весь свой бизнес и его акционеров. В какой пропорции вы с партнерами владеете своими активами?

— Мы ничего не скрываем. Сейчас во всех нефтяных, угольных и других промышленных активах в России и за рубежом, строительстве, недвижимости, и в гостиничном бизнесе в том числе, а также во всех банках и финансовых компаниях группы БИН акционерами являемся я, а также мои родственники Саит-Салам Гуцериев и Микаил Шишханов. Это чисто семейный бизнес.

— Как распределяются ваши доли в разных бизнесах? По принципу кто сколько изначально вложил или как-то иначе?

— Это наш семейный вопрос. Это мы решаем сами. Кто сколько вложил — не имеет никакого значения. Сила — в единстве.

— А ваш калийный проект в Белоруссии тоже семейный?

— В калии то же самое. Мы присутствуем все вместе.

— Была информация о том, что вы привлекаете под этот проект больше $1 млрд. Эти планы в силе?

— Согласовываем последние детали по кредиту. Я думаю, до конца месяца подпишем кредитное соглашение. Весь проект оценивается в $1,6 млрд, из них 85% предоставит Банк развития Китая, 15% вложат инвесторы, то есть мы.

— Почему вообще вы решили заниматься добычей калия в Белоруссии?

— Запасы очень большие: 3 млрд т, согласно западной классификации подсчета запасов. Кредит связанный, строить будут китайцы и белорусские строители. Мощность первой очереди должна составить 2 млн т.

— Нет планов после запуска проекта продать его одному из мировых мейджоров?

— Любая сделка с хорошей доходностью, когда рентабельность на вложенный доллар составляет 100% годовых, возможна. Все может быть продано на таких условиях.

— Правда ли, что у вас какие-то особые отношения с президентом Белоруссии Александром Лукашенко?

— У нас хорошие рабочие и человеческие отношения, но не больше. Все очень строго. Он президент государства, а я всего лишь инвестор.
«Давайте вместе выплывать»

— Как кризис сказался на бизнесе группы в недвижимости?

— Приходится со всеми договариваться — с арендаторами в бизнес-центрах, в торговых центрах, на складах. Всем пришлось зафиксировать курс в среднем на уровне 40–50 руб. за доллар, многим снизили арендную плату, но сказали: «Не надо уходить, давайте вместе выплывать». И никто не ушел!

— У вас что, пустующих площадей вообще не прибавилось?

— У нас почти 100-процентная загрузка складов [количество вакантных площадей составляет около 7%, уточнил по просьбе Гуцериева один из менеджеров]. А это главный показатель, там же все, кто торговлей занимается. Даже на Украине вакантность — не больше 8%. Иностранцам — Mercedes или Caterpillar — курс фиксировать не стали, но некоторым арендаторам, кто совсем на боку, пришлось дать курс в 36 руб. за доллар, чтобы хоть что-то платили.

— А со строительством что?

— Только в этом и следующем году ПФК «БИН», которой руководит Саит-Салам Гуцериев, заканчивает «Смоленский пассаж-2», бизнес-центр «Оазис» на Коровьем валу и второй — на улице Пилюгина. В 2016 году введет первую очередь еще одного торгово-развлекательного центра и рядом с «Олимпийским» достраивает гостиничный комплекс. Это все вместе даст около 300 тыс. кв. м. В условиях кризиса — неплохо. Во время прошлого кризиса в 2008 году группа БИН за 150 млн фунтов купила почти 700 тыс. кв. м участков под строительство. Эти объекты сейчас появляются.

— Но много новых объектов сейчас стоят пустые…

— По торговым площадям у нас загруженность около 90% сейчас, по бизнес-центрам — 83–85%. Тоже приходится идти арендаторам навстречу — даем скидки, раз в три месяца пересматриваем контракты. Если ситуация становится лучше, поднимаем цену, хуже — опускаем, очень гибко себя стараемся вести. Падение выручки сейчас получается около 25–30% в долларах, по прибыли — до 50% к прошлому году. Пустыми стоять, надеюсь, не будем.

— Вы продолжаете строить в Сколкове. Верите в перспективу проекта?

— Строит Саит-Салам Гуцериев. Он большой специалист своего дела и вообще он очень талантливый. И потом это же практически Москва. На сопряженных со Сколковым территориях группе БИН принадлежит 20 га земли. Планируется построить торгово-развлекательный центр, четыре бизнес-центра, три гостиницы, киноконцертный зал на 20 тыс. кв. м, дорогу сейчас туда строят из Сколкова. Всего около 700 тыс. кв. м. Саит-Салам обещал все это построить. Я ему верю. Все это будет загружено и будет давать сотни миллионов долларов прибыли. Концентрация капитала в Москве огромна, это один из самых богатых городов в мире. Любые проекты в Москве всегда будут ликвидны. Все, что за пределами Москвы, Московской области и Петербурга — сушите весла.

— Три года назад группа объявила о начале строительства парка развлечений Universal. Вы не отказались от этого проекта?

— Проект планировки парка утвержден. В первом квартале 2016 года должны получить ГПЗУ (градостроительный план земельного участка) и приступить к проектировке. Само строительство начнется в начале 2017 года. Опционное соглашение с Univеrsal продлено, соглашение с AEG по строительству арены тоже в силе. Подземная часть проекта составляет 400 тыс. м, наземная — 600 тыс. м. Так что все в силе, это будет первый парк Universal в Европе.

— В «Москва-Сити» у вас ничего нет?

— Нет, но, может, будет. Сейчас думаем вот, разговариваем. Но пока нечего сказать, сложное место. Манит, но никак не приманит. Главная проблема — в экономике и локации.

— Почему «Новинский пассаж» не купили?

— Пока договаривались, курс рухнул с 30 до 70 руб. за доллар. При таком курсе это был неэффективный проект. Сейчас, может, снова эффективный, но деньги уже перенаправлены на другие проекты. Надо было им продавать, когда их просили. Но они тянули, и так это у них и осталось, ну и Бог с ними. Лучшая сделка — не совершенная сделка.

— С Вадимом Мошковичем договориться быстрее получилось? (В середине июня группа БИН объявила, что договорилась о покупке у экс-сенатора Вадима Мошковича компаний «Авгур Эстейт» и «А101 Девелопмент», владеющих 2,4 тыс. га земли в районе поселка Коммунарка в Новой Москве.)

— Договаривался Шишханов, я не знаю.

— А дешево?

— По рынку на этот момент. Сумму пока назвать не могу до окончания сделки.

— Это была вынужденная продажа для Мошковича?

— Нет, это рыночная сделка. О деталях, я думаю, лучше спросить у него.

— Какой у вас теперь земельный парк? После покупки А101 группа БИН стала крупнейшим частным владельцем земли в Москве?

— Думаю, несколько тысяч гектаров в Москве, без учета подмосковных земель, это много.

— Теперь у вас сразу четыре строительных компании. Что будете с ними делать? Объединять в холдинг, оставите все как есть?

— Думаю, они останутся самостоятельными. Строительство курирует Шишханов. В группе он отвечает за строительный бизнес. Ему всего 43 года, он кандидат в мастера спорта по боксу, великолепно знает английский, очень мобильный, умный, подготовленный, амбициозный молодой человек. Он будет курировать крупные проекты и строительство жилья. Саит-Салам — все, что касается торговых и бизнес-центров, гостиничных комплексов. Его задача — довести в течение десяти лет объем площадей торговых, складских комплексов, бизнес-центров, не считая гостиниц, с нынешних 5 млн кв. м. до 10 млн кв. м. И это должно будет давать $2 млрд прибыли в год.

— Сколько квадратных метров жилья и коммерческой недвижимости будет строить каждая из ваших компаний?

— Около 1,5 млн кв. м в год все вместе и в целом. И жилье, начиная с экономкласса, и недвижимость: торговая, гостиницы, бизнес-центры.

— Планы грандиозные. Но в прошлом году «Интеко», к примеру, ввела около 200 тыс. кв. м. Вы считаете, у нас спрос будет расти такими темпами, что вам можно будет вводить по 1,5 млн кв. м в год?

— Да, считаю. «Интеко» возвела в прошлом году 200 тыс. кв. м, компания «Патриот» — 120 тыс. кв. м, «Моспромстрой» — 250 тыс. кв. м. С учетом последней покупки «А101 Девелопмент», а также активности Саит-Салама Гуцериева на рынке, имея такие основные фонды, мы обязаны строить от 1 млн до 1,5 млн кв. м. в год в зависимости от конъюнктуры рынка. Всем нужно жить, рожать, творить. Всем нужно где-то сидеть, стоять, спать, говорить — и среднему классу, и богатым, и бедным, и очень бедным. В течение трех лет мы хотим выйти на эту цифру.

— Каковы условия строительства парламентского центра? Как будут оформлены ваши права на здания Госдумы и Совета Федерации?

— Контракта пока нет. Пока ведутся переговоры. Этим занимаются Шишханов и гендиректор «Интеко» Олег Солощанский. Я считаю его одним из лучших строителей Москвы и очень честным и порядочным человеком. Должна быть оценка сносимых зданий, от нее зависят все параметры, пока ее нет. Но самое главное — мнение Сбербанка, Германа Грефа. Финансировать объект будет Сбербанк, я надеюсь. И он здесь является ключевым игроком.

— Решен ли вопрос с охранным статусом зданий?

— Оценка не закончена, решения нет, что говорить про снос! Это преждевременно и глупо. Сейчас этим занимаются Шишханов и Солощанский. Они должны подготовить предложения, экономически выгодные всем. И очень важно доказать Герману Грефу экономическую эффективность проекта. Также очень многое зависит от мэрии Москвы. Пользуясь случаем, хочу сказать большое спасибо Владимиру Ресину за поддержку в этом проекте, так как проект имеет государственную важность.

— А что с проектом строительства долины МГУ?

— «Интеко» вела строительство еще при прежнем владельце, там все идет поступательно, строятся корпуса, общежития, постепенно проект разрастается.

— Вам с родственниками принадлежат почти все люксовые отели на Тверской. Этот бизнес больше других пострадал?

— Топовые гостиницы наоборот страдают меньше других. Это хороший, очень хороший бизнес. Поэтому мы много строим. В конце года компания «Моспромстрой» сдала в Астане отель «Саад-Мэрриотт». А в Минске — возвела «Ренессанс-Мэрриотт». Хотим также строить по отелю в больших городах-миллионниках, и не только в России. Кстати, в «Моспромстрое» произошли кадровые изменения: генеральным директором компании назначен дока в строительстве, опытный и известный в Москве Олег Лянг.

— Но строительство отелей ведь долго окупается?

— Мы же строим за счет собственной прибыли, а не в кредит, так что это не имеет большого значения.

«Прибыль есть, если мало тратить»

— Вы говорите, что будете заниматься и IT-технологиями. О чем речь?

— Да, следующий этап развития — это IT-технологии, стартапы, отправляем людей в Китай, США, Европу, другие страны. Смотрим там на все, что дает рынок, что приносит прибыль. Не факт, что все это сработает. Но я думаю, одно из десяти должно. IT-технологии — это тоже должно быть что-то новое, не «Яндекс», не Mail.Ru, а что-то принципиально новое. Я очень надеюсь на такие проекты. Уже есть первые вложения — мы инвестировали в несколько стартапов в финансовой сфере в США и в Германии.

— Зачем вам еще и медийный бизнес? Он ведь не самый прибыльный.

— Кто сказал? Сегодня все мои радиостанции дают выручку в 1,5 млрд руб. И это в условиях кризиса. Вчера еще было много больше.

— А прибыль?

— И прибыль есть, если мало тратить. Радио «Дача», радио «Шансон», Love Radio — это прибыльные радиостанции, остальные раскручиваются. Радиобизнес — это бизнес не управляемых доходов, а бизнес управляемых расходов. Это мнение профессионалов в радио.

— Есть еще Русская медиагруппа у ИФД «Капиталъ», которая тоже была выставлена на продажу.

— Мне это неинтересно. У меня уже есть восемь станций. 15 млн человек — аудитория. Хватит. До покупки «Шансона» мне эта сделка, может, была интересна. А сейчас не вижу никакого смысла.

— Сколько вы потратили в общей сложности на скупку радиостанций?

— Если считать с инвестициями — я же студию построил — около $200 млн получается.

— Сколько из них пришлось на покупку «Шансона»?

— Около $60 млн.

— А зарабатывает он сколько?

— Около 600 млн руб. выручки.

— Так любите музыку?

— Сейчас мы владеем восемью радиостанциями. Я думаю, в течение пяти лет мы создадим сильный медиахолдинг с единым центром управления, включая телевидение, которым мы сейчас активно занимаемся.

«Я ни разу не встал утром с мыслью нарушить закон»

— У вас был выбор: когда у вас фактически забрали «РуссНефть» и вам пришлось уехать из страны, вы могли остаться в Англии. Но очень хотели вернуться. Сейчас не жалеете об этом?

— Я научился зарабатывать деньги за границей. Но я люблю свою страну, здесь похоронены мои родители, мой сын, мои родственники живут здесь. Это была совокупность различных моих душевных и умственных заключений и моего взгляда на жизнь. Так что я никогда не думал, правильно я вернулся или неправильно. Есть высшая справедливость. И я возвратился к себе на Родину, очистил свое честное имя. Этому помогли порядочные люди. Я уже благодарил за это президента, премьер-министра, Германа Грефа, Владимира Евтушенкова, которые мне в этом помогли. И я всегда буду им за это благодарен. Но я также очень благодарен Великобритании, ее судебной системе и добрым людям, живущим в Лондоне, которые помогали и защищали меня в самый тяжелый момент моей жизни. И это я навсегда пронесу в своем сердце.

— У вас с тех пор появились какие-то особенные меры безопасности?

— Можете не верить, но я ни разу не встал утром с мыслью нарушить закон. Да, как любой человек, я могу совершить ошибку, но специально — никогда. Я не нарушаю законов, я плачу налоги, я не совершаю грязных сделок, поэтому у меня нет никакой системы защиты — ни тогда не было, ни сейчас. За исключением личной охраны, которая страхует от дураков и идиотов.

— Где лучше бизнес делать — здесь или там?

— Безусловно, легче там, меньше администрирования. Но с точки зрения доходности — доходность здесь выше и рисков больше.

— С момента истории с «РуссНефтью» ничего в плане рисков не изменилось, кажется, потому что произошла история с «Башнефтью»…

— Печальная история. Но закономерная.

— В каком смысле?

— Она к этому шла, конец был очевидный.

— С какого момента?

— С момента бурного развития «Башнефти».

— Если государство будет продавать «Башнефть», будете участвовать?

— Нет, никогда. Упаси Бог.

Подробнее на РБК:
.rbc.ru/interview/business/27/07/2015/559900479a7947a79015931f

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Бинбанк
СообщениеДобавлено: Вс ноя 08, 2015 12:51 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
19.10.2015 12:11

Группа "БИН" завершила сделку по приобретению НПФ "Райффайзен" у "Райффайзенбанка". Перед закрытием сделки соблюдены все необходимые процедуры одобрения со стороны Федеральной антимонопольной службы и Банка России, сообщает "БИН".

Смена акционера не повлияет на исполнение обязательств фонда перед застрахованными лицами, вкладчиками и участниками. Клиентские договоры останутся в силе и продолжат действовать. Условия расчета и начисления инвестиционного дохода, получения пенсий и выкупных сумм также останутся без изменений, подчеркивает "БИН".

"Мы завершили одну из самых крупных в текущем году сделок в пенсионной отрасли. За десять лет успешной работы НПФ "Райффайзен" заслужил доверие более 250 тыс. клиентов. И мы гарантируем всем застрахованным лицам, вкладчикам и участникам фонда, что исполним все обязательства перед ними.

В ближайшее время мы переименуем фонд в НПФ "Сафмар", а впоследствии объединим все фонды нашей группы под этим брендом. Мы намерены создать самый эффективный и надежный негосударственный пенсионный фонд в России, который станет лидером на рынке пенсионного обеспечения", - отметил совладелец "БИН" Микаил Шишханов.

"Райффайзенбанк" продолжит обслуживать клиентов фонда в своих отделениях, а также выступать агентом по заключению договоров об обязательном пенсионном страховании.

"Мы уверены в том, что процесс интеграции фонда в состав Группы "БИН" пройдет без затруднений и максимально удобно для его клиентов. Состоявшаяся сделка станет новой ступенью в становлении фонда в качестве ключевого игрока пенсионного рынка и позволит ему перейти на новый виток развития. В свою очередь "Райффайзенбанк" сосредоточится на развитии ключевых для банка направлений, а именно банковских продуктов для корпоративных и розничных клиентов", - пояснил глава правления "Райффайзенбанка" Сергей Монин.

По итогам первого полугодия объем пенсионных активов под управлением НПФ "Райффайзен" достиг 34 млрд руб., в том числе объем пенсионных накоплений - 29 млрд руб., пенсионных резервов - 5 млрд руб.

В пенсионные активы "БИН" помимо НПФ "Райффайзен" входят еще четыре негосударственных пенсионных фонда: НПФ "Европейский пенсионный фонд", НПФ "Доверие", НПФ "Регионфонд" и НПФ "Образование и наука". Объем пенсионных активов под управлением всех пяти фондов "БИН" превышает 144 млрд руб.

.vestifinance.ru/articles/63481

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Чт ноя 12, 2015 18:45 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Аккредитивы в обмен на капитал

Аккредитивы не случайно беспокоят ЦБ: банки могут совершать фиктивные сделки по этому инструменту. «Мы не исключаем, что средства, выведенные из банков в рамках таких транзакций, могут в том числе использоваться для раздувания капитала второго уровня», — отмечает Рыбалкин. Схема заключается в том, что банк обеспечивает своими средствами клиентскую сделку, в которой участвует офшорная компания, потом выставляет к ней требование по аккредитиву. Это требование не исполняется и зависает на балансе банка. А иностранная компания, связанная с этим офшором, дает банку средства в капитал.

У некоторых банков требования по валютным аккредитивам с нерезидентами заметно выросли с начала года. Например, Бинбанк увеличил объем требований в два раза (до 110 млрд руб.), УБРиР с декабря прошлого года т​​​​​акже в два раза нарастил требования — до 41 млрд руб.

У Международного банка Санкт-Петербурга валютные аккредитивы составляют треть активов — 16 млрд руб. S&P в своем релизе о снижении рейтинга в сентябре написало, что «давление на показатели прибыльности банка сохранится, учитывая значительный объем активов в иностранной валюте, в том числе учтенных аккредитивов и межбанковских размещений, ставки по которым существенно ниже стоимости номинированных в долларах США средств, привлекаемых МБСП». МСБП на запрос РБК не ответил, Бинбанк от комментариев отказался. «Учитывая ухудшение внешнеторговых отношений и повышение взаимных рисков торговых контрагентов, именно аккредитивы выходят на первый план в качестве защиты от торговых и финансовых рисков», — ответил на запрос РБК официальный представитель УБРиР, добавив, что все сделки по аккредитивам банк проводит «в рамках существующего правового поля и с соблюдением всех требований регулирующих органов».

Подробнее на РБК:
.rbc.ru/finances/10/11/2015/564227c39a794724af52e719

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пн ноя 23, 2015 14:29 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Короли кризиса: почему бизнес семьи Гуцериевых растет во время депрессии

Елена Тофанюк, Юлия Полякова, Алексей Пастушин

Кризисы Группе БИН будто на пользу: после 2008 года она стала одним из самых активных в России инвесторов в недвижимость и нефть, а ее финансовый бизнес вырос более чем в 10 раз. Как ей это удалось?

Резкому взлету Группы БИН предшествовали события, которые, казалось, ставили крест на истории компании, начавшейся в 1992 году. В 2006–2007 годах против ее основателя Михаила Гуцериева были заведены уголовные дела по обвинениям в незаконном предпринимательстве и неуплате налогов. В это же время топ-менеджерам созданной им компании «РуссНефть» предъявили обвинения в том, что они выкачивали нефть сверх установленных лицензиями лимитов, ранее в том же обвиняли оказавшихся за решеткой руководителей ЮКОСа.

$3,5 млрд получил Михаил Гуцериев от продажи «РуссНефти» и сети АЗС

В июле 2007 года Гуцериев продал «РуссНефть» владельцу «Базового элемента» Олегу Дерипаске и спешно уехал из страны — через Белоруссию в Азербайджан, потом в Лондон. И уже в августе был объявлен в федеральный розыск. В новейшей истории России много случаев, когда в подобных обстоятельствах бизнесмены навсегда оседали за границей, и до последнего времени не было ни одного, когда кто-то вернулся.

История российского бизнесмена Михаила Гуцериева выглядела законченной. Тем более что он тут же начал обустраиваться на новом месте, уже 26 сентября 2007 года зарегистрировав в Лондоне GCM Global Energy, которая занялась новыми инвестициями Гуцериева. Благо деньги у него были: $2,8 млрд от продажи «РуссНефти» и $800 млн — от продажи ЛУКОЙЛу московской сети АЗС. Только на покупку нефтяных компаний и месторождений в Азербайджане, Канаде и других странах Global Energy потратила около $1,5 млрд, инвестируя также в недвижимость и другие активы. Направления инвестиций повторяли структуру Группы БИН — казалось, Гуцериев решил создать ее копию за границей.

При этом в России осталось много активов БИН — в частности, большое количество проектов в торговой и коммерческой недвижимости, которыми традиционно занимался брат Михаила, Саит-Салам Гуцериев, Бинбанк и строительные компании, за которые отвечал его племянник Микаил Шишханов. Источник в окружении Михаила Гуцериева рассказывал РБК, что Шишханов был крайне обескуражен опалой дяди, не понимал, как дальше вести бизнес, поэтому всерьез думал о продаже Бинбанка.

«Ничего не бойся»

Такая сделка действительно обсуждалась, подтвердил Шишханов в разговоре с РБК: летом 2007 года он начал переговоры о продаже Бинбанка с бизнесменом Вадимом Мошковичем. Уже в ноябре ударили по рукам, но затем оформление сделки затянулось. По техническим причинам, утверждает Шишханов.

«Тогда банки покупали в основном иностранцы, а тут русский бизнесмен у русского бизнесмена, надо было подавать много документов — налоговую декларацию, доказывать происхождение капиталов, тогда надзор еще не работал, как сейчас, — по отлаженным процедурам, — рассказал он РБК. — Я понял, что сделка затягивается, в мае 2008 года уже стало понятно, что будет кризис, если еще немного потянуть, то пострадают все, а значит, надо забирать все обратно». Мошкович на вопросы РБК отвечать отказался, а источник в окружении Гуцериева говорит, что причина разворота сделки была другой: Шишханов приехал в Лондон, где дядя якобы сказал ему: иди, спокойно работай, ничего не бойся.

Наверное, уже в 2008 году Михаил Гуцериев был уверен в успешности переговоров с властями о своем возвращении в Россию. «У меня достаточно денег, чтобы спокойно жить за границей. Но ведь и лошадь, и корова живут, их кормят и поят. А мы люди. Если я буду думать: забрал миллиарды и уехал, — а кто в России останется?» — говорил он «Ведомостям» в 2010 году. В числе людей, которые помогли ему «очистить свое честное имя», Гуцериев называл Владимира Путина, Дмитрия Медведева, а также главу Сбербанка Германа Грефа и председателя совета директоров АФК «Система» Владимира Евтушенкова. У последних были свои резоны: Сбербанк был крупным кредитором компаний БИН, а Евтушенков рассчитывал включить «РуссНефть» в состав нефтяного бизнеса «Системы». Все уголовные дела против Гуцериева были закрыты, все налоговые претензии сняты.

«РуссНефть» пережила кризис во время отсутствия основателя, как рассказал один из ее кредиторов. «Гуцериев во время истории с «РуссНефтью» пришел и сказал, что все долги вернет вне зависимости от того, есть личные поручительства или нет. А мог бы этого не делать, сказал бы: «Государство «плющит», извините» — как все делают», — рассказал банкир. «Все до копейки [нам] вернул до срока», — добавил он.

В Россию Гуцериев вернулся в 2010 году и тут же вновь стал владельцем «РуссНефти», заплатив Дерипаске $800 млн, потраченные на обслуживание кредитов компании, — после кризиса владельцу «Базэла» стало не до нефти. В 2010 году «Система» купила 49% акций «РуссНефти» за $100 млн (но в 2013 году продала за $1,2 млрд структурам, действовавшим в интересах Гуцериева).

С возвращением в страну основателя БИН и начался бурный рост группы. Если раньше она довольствовалась ролью крепкого середняка, то после Лондона БИН начала расти с такой скоростью, словно совладельцы группы решили: рецепт выживания в том, чтобы стать не просто большими, а огромными. Самый наглядный пример — Бинбанк.

Реформа Бинбанка

До кризиса 2008 года Бинбанк входил в лучшем случае в российский топ-45 по размеру активов, в 6–7 раз отставая от банков, замыкавших первую десятку. На середину 2008 года его активы составляли 60 млрд руб., а на октябрь 2015 года Бинбанк занял 15-е место с активами 701 млрд руб., войдя в рейтинг самых быстрорастущих банков РБК.

Суммарные активы финансовых бизнесов Группы БИН осенью 2015 года достигли 1,2 трлн руб., из них почти 1 трлн приходится на банки во главе с Бинбанком. В июле в интервью РБК Михаил Гуцериев говорил, что цель Группы БИН в финансовой сфере — сделать банк, который войдет в первую российскую десятку. Цель почти достигнута: активы занимающего 11-е место Промсвязьбанка в октябре составили 1,23 трлн руб.

Шишханов начал активно реформировать банк после кризиса. «В 2009 году я увидел убытки [1,6 млрд руб. по итогам года] и понял, что надо менять всю модель», — говорит он. Старая модель банка — сбор вкладов населения и корпоративное кредитование — больше не работала, конкуренция выросла, банки стали более технологичными, рынок сузился. «Нас не устраивала доходность бизнеса, и начались метания: в розницу, туда, сюда», — вспоминает Шишханов.

До кризиса Бинбанк обслуживал в основном проекты БИН. Управляющий директор по банковским рейтингам агентства RAEX Станислав Волков говорит, что до кризиса 2008–2009 годов Бинбанк активно кредитовал девелоперские проекты своих акционеров. «После кризиса владельцы Бинбанка провели большую работу по диверсификации бизнеса, существенно расширив количество кредитуемых отраслей, запустили кредитование малого бизнеса и розницу», — говорит он.

Шишханов нанял консалтинговую компанию MсKinsey, за два года объехал весь мир, изучая модели банков: «Неделями жил в Бразилии, Турции, Азии, только в Африку не попал». Шишханову понравилось, как устроена работа с рисками в Raiffeisenbank в Чехии, продажи — в Millennium, банковская структура Santander, точки продаж первого уровня — в банке Capital One. Все понравившееся Шишханову было скомбинировано, построена модель, рассчитаны расходы.

Почти весь 2012 год Шишханов провел в самолетах, совершив в общей сложности около 250 перелетов в разные регионы: «Нельзя сидеть на Садовом кольце и думать, что твоя команда будет исполнена в Улан-Удэ». За это время полностью сменилось правление банка: если Шишханов проводит реформу, то делает это жестко и неодобрения со стороны менеджеров не терпит. В итоге, по его словам, в общей сложности пришлось расстаться с 80% персонала Бинбанка. Но по результатам 2011 года Бинбанк получил чистую прибыль по МСФО в размере 202 млн руб., в 2012 году она выросла до 750 млн руб.

Клуб санаторов

Хотели развиваться органически, пусть банк и не выйдет в лидеры, говорит собеседник РБК в Бинбанке. «Но пару лет назад, когда Набиуллина стала перестраивать банковскую систему, Шишханов решил, что надо либо быть крупным банком, либо не быть банком вообще, и начал всеми способами наращивать активы, чтобы стать одним из крупнейших частных банков».

Их идея — сделать большой, системно значимый банк и построить свои отношения с регулятором таким образом, чтобы он видел в них сильного игрока и был готов поддерживать, считает аналитик рейтингового агентства Standard & Poor’s Екатерина Марушкевич, ведущая Бинбанк. Поддержка государства и хорошие отношения с регулятором сейчас в России — одни из наиболее важных сил, которые помогают банкам держаться на плаву, добавляет она. Но получить поддержку регулятора совсем не просто. Войти в число банков, которым ЦБ доверяет санацию других банков, БИН помогла история с Москомприватбанком.

В марте 2014-го украинский бизнесмен Игорь Коломойский обменялся оскорблениями с президентом Владимиром Путиным: назвал его «неадекватным», получив в ответ от Путина прозвище «проходимец». Через считаные дни ЦБ ввел в московской «дочке» Приватбанка временную администрацию. Вкладчики банка запаниковали.

ЦБ предлагал всем этот банк на санацию, но все шарахались как от огня, рассказал РБК один из банкиров. Решить проблему вызвался Шишханов, говорит он: «Взял токсичную историю, выполнил цареву просьбу — а царева просьба дорогого стоит, потом можно шубу попросить».

У Москомприватбанка была одна большая проблема: данные клиентов хранились в материнском банке на Украине, санировать его без договоренности с владельцем было нельзя. «Они пару раз отключили базу данных, и 3 млн клиентов повисали в воздухе», — поясняет Шишханов. Договориться с Коломойским и не поссориться с российской властью — непростая задача, но Шишханов ее решил, заплатив за банк деньги и передав Коломойскому некоторые активы на Украине. Представитель Приватбанка Олег Серга заявил РБК, что сделка была рыночной: банк продали за цену, превышающую капитал: он был оценен в 6 млрд руб. при капитале 5,5 млрд руб. Серга, правда, утверждает, что базу данных «Приват» не отключал и все его проблемы объясняются только политикой.

На санацию Москомприватбанку ЦБ выделил 12 млрд руб. в качестве кредита на поддержание ликвидности. Бинбанк получил активы на 56 млрд руб. и развитый карточный бизнес. Сейчас этот банк работает под брендом «Бинбанк кредитные карты». Но главным плюсом этой истории стало попадание Бинбанка в закрытый «клуб» банков-санаторов.

За последний год с небольшим Бинбанк взял на санацию шесть банков, получив за это в общей сложности около 50 млрд руб. в виде кредитов от ЦБ и Агентства страхования вкладов (АСВ), без учета переданных обязательств на 25 млрд руб. перед 330 тыс. вкладчиков Пробизнесбанка вместе с необходимыми активами. Эти кредиты дают под 0,5% годовых — большие и почти бесплатные государственные деньги.

«Бинбанк хочет быть первым во всем. Он первым санировал «дочку» зарубежного банка, первым санировал разом пять банков и был первым, кто получил пассивно-активную пару Пробизнесбанка [после отзыва лицензии у Пробизнесбанка ЦБ передал обязательства перед вкладчиками и хорошие активы Бинбанку]. Регулятор высоко оценивает работу Бинбанка по оздоровлению проблемных активов», — говорит Марушкевич из S&P. ЦБ от комментариев воздержался.

В рейтинговом отчете по Бинбанку S&P в мае этого года указало, что банк может столкнуться с серьезными рисками при интеграции взятых на санацию банков. При этом, говорится в отчете, Бинбанк планирует дальнейшую экспансию. Но Шишханов в октябре 2015 года публично заявил, что пока группа воздержится от новых санаций. Но не от новых приобретений.

Высшая лига

Настоящий прыжок в высшую лигу Бинбанку позволила осуществить сделка, которая формально пока не завершена, — покупка у Сергея Попова МДМ Банка с активами 363 млрд руб.

Переговоры по МДМ шли почти два года. Попов, говорит его знакомый, решил «заняться личной жизнью», головная боль в виде банка ему только мешала, тем более что занявшийся расчисткой рынка регулятор начал задавать вопросы по МДМ. Изначально предполагалось, что банк выкупят его менеджеры, которые оплатят его в рассрочку, но сделку перебил Шишханов, положивший на стол ту же сумму, но сразу.

Знакомый Шишханова рассказывает, что он договорился с Поповым: если активы окажутся хуже, чем кажутся, — Попов доплатит, если лучше — доплатит Шишханов. Сумма сделки не разглашалась: в СМИ называлась цифра 17 млрд руб. за 58,33% акций МДМ. Шишханов ее тоже не называет, говоря лишь, что заплатили «нормально»: и он, и Попов довольны (с бывшим владельцем МДМ связаться не удалось).

В начале июня этого года рейтинговое агентство Moody’s писало, что у банка много кредитов, которые плохо зарезервированы: из требуемых 77 млрд руб. создано только 39 млрд руб. Бинбанк купил МДМ в июле, к 1 августа банк создал резервы на 2,9 млрд руб. по российской отчетности, по МСФО они составили на 1 августа 6,3 млрд руб. «Такие темпы создания резервов могут опять поднять вопрос поддержания капитализации банка», — считает аналитик S&P Анастасия Турдыева. Акционеры докапитализировали банк в целом на 7,5 млрд руб. Первый взнос — на 3 млрд руб. — сделал сам Попов в июле, предоставив субординированный кредит.

Бинбанк смог купить МДМ только благодаря «личной финансовой поддержке Саит-Салама Гуцериева», отмечает Шишханов (на покупку МДМ Банк потратит не менее 17 млрд руб.). Вероятно, его дядя и брат Михаила Гуцериева займется активами МДМ Банка в недвижимости, которые были частью сделки. В общей сложности это 150 объектов недвижимости общей площадью 700 тыс. кв. м и 700 га земли: разнообразные залоги по невозвращенным кредитам — жилые здания, офисные и торговые центры, которые были упакованы в ЗПИФы недвижимости «Авангард, Первый строительный», «МДМ — региональная недвижимость», «Трейд Капитал» и «Золотой город».

Гостиницы, офисные и торговые центры, которыми в Группе БИН занимается Саит-Салам Гуцериев, приносят большой и стабильный доход, уступающий по масштабу только прибыли нефтяного бизнеса, который, по прогнозу, в 2015 году принесет не менее $1,25 млрд EBITDA (данные Группы БИН).

Почти как нефть

Саит-Салам Гуцериев, отказавшийся встречаться с РБК, в последние годы развил едва ли не большую активность в своем секторе, чем его племянник — в банковском. БИН стала крупнейшим инвестором на рынке столичной недвижимости, только за последние пять лет потратив на покупку строительных компаний, складов, гостиниц и прочего около $5 млрд, если суммировать экспертные оценки в СМИ.

Шишханов не захотел называть точные суммы сделок, но заявил, что группа заплатила далеко не те деньги, которые назывались в прессе. «Лобовые покупки — это когда вы кольцо жене покупаете, а в бизнесе есть оценка компании и сумма сделки, оценка может быть 100 млн, а сумма сделки — 1 млн», — говорит он. Его слова подтверждают участники рынка и знакомые. «За последние пять лет они практически не покупали недвижимость на общерыночных условиях», — говорит источник в окружении предпринимателей.

Манеру Саит-Салама вести переговоры один из собеседников РБК сравнил с действиями удава, который медленно, но неотвратимо сжимает жертву в тисках. «На переговорах он практически с ходу, без калькулятора, рассчитывал стоимость, скажем, торгового центра, пользуясь своими собственными формулами», — вспоминает он. Условия, предлагаемые Саит-Саламом Гуцериевым, иногда хуже, чем у конкурентов, соглашается собеседник РБК, зато он всегда готов платить деньгами.

За последние пять лет Группа БИН купила такие разные активы, как складские комплексы «Северное Домодедово» и МЛП в Подмосковье, столичные гостиницы «Националь» и «Центральная», строительную компанию «Интеко» у Елены Батуриной, жены бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова. Последняя сделка напоминает историю с банком Коломойского: щекотливая ситуация, в которой нужно было найти решение, которое устроит все стороны.

Группа БИН помогла решить и проблему миллиардера Бидзины Иванишвили, который в 2011 году решил возглавить грузинскую оппозицию, в связи с чем отказался от российского гражданства и продавал остатки своего бизнеса в России — жилой комплекс и гостиницы в Москве. И проблему Банка Москвы с недостроем гостиницы Radisson беглого президента банка Андрея Бородина: только БИН согласилась заплатить за него 5 млрд руб.

Летом 2015 года несостоявшийся покупатель Бинбанка Вадим Мошкович договорился о продаже Группе БИН своего девелоперского бизнеса — компаний «Авгур-Эстейт» и «А101 Девелопмент» с 2,4 тыс. га земли в Новой Москве. Сделка должна быть закрыта осенью, после согласования с ФАС. У Мошковича были трудности с согласованием новых жилых проектов, в том числе поэтому он потерял интерес к Коммунарке, говорит бывший топ-менеджер «Авгур-Эстейта».

БИН умеет договариваться с властью гораздо лучше, а проекты на новой земле позволят загрузить «Интеко». На следующий год после ее покупки у Батуриной объемы ввода жилья компании снизились на 45%, до 231 тыс. кв. м, и до сих пор компания не достигла показателей 2010 года — в 2014 году она построила 274,6 тыс. кв. м, план на 2015 год — 287,8 тыс. кв. м. «У нас есть «Интеко» и есть компания «Патриот», которая строит массовый и нижний массовый сегменты. Компания А101 очень хорошо в это ложится. Цена вопроса нас устроила», — говорит Шишханов.

Сейчас бизнес в сфере недвижимости, по расчетам РБК на основе данных Colliers International, Cusman & Wakefield, JLL, CBRE и Knight Frank, способен приносить группе до 37,8 млрд руб. в год при условии загруженности в 100%. Правда, Михаил Гуцериев в июле говорил, что торговые площади были загружены на 90%, бизнес-центры — на 83–85% и падение выручки этого сегмента в долларах в этом году составит 25–30%. Но есть еще и другие части бизнеса БИН, имеющие отношение к недвижимости и связанным с ними банкам, которые не всегда видны.

Земельный банк

В последние годы БИН собирала не только банки и недвижимость, но и пенсионные фонды. Первым был НПФ «Доверие», доставшийся Шишханову в 2012 году после «развода» с основателем «Финама» Виктором Ремшей. В 2006 году «Финам» и БИН создали управляющую компанию «БИН Финам Менеджмент», в составе которой был фонд «Финам Капитальные вложения», инвестировавший в сельскохозяйственную землю.

Заняться землей предложил Ремша, утверждает его партнер по бизнесу Алексей Гарюнов. У «Финама» была идея создать продукт, в который можно было бы инвестировать средства пенсионных накоплений. Гарюнов нанял команду, которая занялась покупкой земель в Краснодарском крае, Ростовской, Воронежской и Саратовской областях. «Мы даже собирали у фермеров зерно и продавали его крупными партиями, чтобы получить высокие цены», — говорит он. Тогда же он купил первый пенсионный фонд — НПФ «Доверие».

Но вся история, по словам Гарюнова, «не полетела»: ЗПИФы начали использовать, чтобы прятать плохие активы, регулятор стал к ним относиться подозрительно. Кроме того, партнеры начали конфликтовать по вопросу управления деньгами в пенсионном фонде — в 2012 году решили «развестись». Шишханов получил НПФ «Доверие» и «Финам Капитальные вложения», в котором к тому моменту было 160 тыс. га земли. Ремша остался с фондом IT.

Сейчас в фонде 169 тыс. га земли — это 20-й по размеру земельный банк в России. Бинбанк сдает их в аренду фермерам, кредитует их, а также приобретение техники в лизинг и трейдеров, которые покупают у них урожай, рассказывает знакомый Шишханова. В ежегодном отчете этого фонда говорится, что его активы по состоянию на конец 2014 года оцениваются в 11 млрд руб.

Шишханов сначала не понимал, зачем нужен пенсионный фонд, его пришлось уговаривать, вспоминает Гарюнов. Как говорит его знакомый, Гарюнов купил пенсионный фонд за 6,5% от активов, а продал БИН уже примерно за 15%. С тех пор отношение группы к пенсионным активам изменилось: за три года БИН собрала пять пенсионных фондов, которые планируется объединить в один под именем «Сафмар». Их активы достигли почти 150 млрд руб.

За пять фондов Группа БИН могла заплатить 23,7 млрд руб., если оценить расходы как 12% от суммы всех активов сейчас плюс собственные средства: так можно учесть не только то, что было потрачено на покупку, но и то, что группа вложила в их развитие.

Невидимые связи

Зачем БИН пенсионные фонды? Например, НПФ «Европейский» группа купила в 2013 году. Из опубликованных на сайте ЦБ данных следует, что в 2013 году в ипотечные сертификаты участия — бумаги, в которые упаковывается недвижимость и строительные проекты, — было вложено 0% пенсионных накоплений, равно как и в 2011 и 2012 годах. По итогам 2014 года — уже 29,51%. Похожая картина в НПФ «Регионфонд», который БИН купила в 2014 году: в 2013-м в ипотечные сертификаты было вложено около 0,5% пенсионных накоплений, по итогам 2014-го — 16%.

Строительный бизнес, банки, пенсионные деньги Группы БИН переплетены множеством связей. Например, жилой дом «Берников» на Николоямской улице строила «Интеко», дом заложен в Бинбанке под кредит на 2,7 млрд руб. Этот кредит переупакован в ипотечные сертификаты участия, выпущенные входящей в группу управляющей компанией ЕФГ, эти сертификаты есть в портфелях пенсионных фондов, входящих в Группу БИН. Но доходность, правда, неплохая — кредит выдан под 18,7% годовых.

Другой пример — ипотечные сертификаты участия, выпущенные компанией «Геокапитал» (формально не входит в БИН, но имеет к ней отношение) под номером ГК-3. Заемщик по кредиту на 24,6 млрд руб., который упакован в эти бумаги, — компания Stonebell Trading & Investments, которая принадлежит Саит-Саламу Гуцериеву. В залог отдан Петровский пассаж и бизнес-центр «Интеграл» на территории завода «Серп и Молот», кредит выдан Бинбанком. На эти деньги группа строит гостиницу Radission Blu к чемпионату мира по футболу. И эти сертификаты также есть в портфелях пенсионных фондов.

Такая упаковка позволяет снять кредит с баланса банка: в результате секьюритизации кредитором становится пенсионный фонд, который может вкладывать в такие бумаги до 40% накоплений, говорит аналитик рейтингового агентства RAEX Станислав Волков. «У банка есть нормативы, давление на капитал, а средства пенсионных накоплений условно свои, он просто заходит в эту бумагу и сидит в ней, не испытывая проблем. Кредиты на любую стройку и недвижимость тяжелые с точки зрения резервирования», — говорит он.

Покупатели кризиса

Новый кризис Группа БИН переживает вполне спокойно. «Группа БИН подошла к кризису подготовленной, у них правильно структурирован нефтяной бизнес — нет больших выплат в ближайшее время, у них правильно сделан портфель недвижимости, упакован в очень длинные кредиты, и нет дыры в cash-flow», — говорит Максим Полетаев, первый зампред Сбербанка, одного из главных кредиторов группы.

«Они не пускаются в авантюры, берут только то, что генерит денежный поток, и это очень правильно», — оценивает БИН управляющий директор Proxima Capital Владимир Татарчук, который вел дела с группой во время работы в Альфа-банке. Сейчас Михаил Гуцериев вплотную занимается главным 
«генератором»: объединением «РуссНефти» и «Нефтисы». В кулуарах форума «Сочи-2015» в октябре Гуцериев заявлял, что оно может случиться в 2016 году. От 46 до 49% новой компании должна получить швейцарская Glencore в счет погашения долга «РуссНефти» перед ней. Что дальше? «На IPO выйдем. 15 млн т добычи — это серьезная компания», — сказал Гуцериев «Интерфаксу».

«Большие состояния делаются во время кризиса. Есть такое правило — покупай на дне», — объяснял Гуцериев РБК летом этого года. Следовать этому правилу непросто, и в разгар нового кризиса продающих много, а покупателей масштаба БИН — единицы. «Они ставят на то, что мы будем быстро выходить из кризиса», — уверен один из кредиторов группы. У самого Гуцериева, правда, другой прогноз. «До осени мы еще будем медленно-медленно падать, к зиме подойдем ко дну и дальше останемся там копошиться, — рассуждал он в беседе с РБК. — Сильно падать уже просто некуда, это будет просто катастрофа, когда уже неинтересно ничего».

Подробнее на РБК:
rbc.ru/finances/23/11/2015/564f09ab9a79477b9606f66a

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Ср дек 09, 2015 2:24 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
По информации "Ъ", стратегия санации Рост-банка может измениться. Если до сих пор речь шла о том, чтобы присоединить его к Бинбанку наряду с купленным летом МДМ-банком, то теперь его, наоборот, планируют вывести за рамки группы. / Жулики... - exGreg - 2015-12-08 09:30:54


О том, что в группе Бинбанка обсуждается вариант деконсолидации санируемого Рост-банка, "Ъ" рассказали несколько источников на банковском рынке. "Речь идет о том, чтобы вывести Рост-банк за пределы группы Бинбанка с тем, чтобы его отрицательные финансовые результаты не оказывали влияния на отчетность санатора",— отмечает один из них. "Проблема в том, что сейчас льготное финансирование, которое получает инвестор, не учитывается в качестве доходов в отчетности по РСБУ, а только в МСФО-отчетности, но при этом очевидно, что выделенный на санацию Рост-банка объем средств уже не перекрывает размер его проблем, поэтому он только ухудшает отчетность группы",— отмечает другой собеседник "Ъ". Каким образом произойдет деконсолидация, источники "Ъ" не уточняют, отмечая, что пока этот вопрос окончательно не решен. "Не исключено, что Рост-банк может напрямую принадлежать акционерам группы "Бин" (Микаилу Шишханову и Михаилу Гуцериеву), как и МДМ-банк в настоящее время",— предполагает один из них.

Рост-банк санируется с декабря 2014 года. Вместе с ним Бинбанк получил банк "Кедр", Тверьуниверсалбанк, СКА-банк и Аккобанк, а впоследствии выкупил за символическую сумму у бывших собственников группы "Рост" и Уралприватбанк. На санацию было выделено 17,5 млрд руб. на шесть лет под 6,01% под обеспечение и 18,4 млрд руб. на десять лет по 0,51% годовых. Сейчас Бинбанк владеет 100% Рост-банка.

Первоначально предполагалось присоединение банков группы "Рост" к Рост-банку к середине 2016 года, а самого Рост-банка к Бинбанку — к концу 2020 года. Сейчас же планируется, что деконсолидация Рост-банка может быть проведена уже в конце 2015--начале 2016 года, что, впрочем, не затронет другие банки группы "Рост". Они будут присоединены к Бинбанку в 2016 году.

Скорее всего, такие изменения потребуют согласования с Агентством по страхованию вкладов (АСВ) и ЦБ, так как сейчас инвестором выступает Бинбанк, а не физические или иные юридические лица. Впрочем, опыт поручения санации физлицу у АСВ есть — в ноябре к финансовому оздоровлению банка "Уралсиб" впервые был привлечен частный инвестор Владимир Коган. В ЦБ не комментируют действующие банки, в АСВ вчера вечером не смогли оперативно ответить на запрос. Источник, знакомый с позицией одного из регуляторов, отметил, что о такой идее Бинбанка ему известно, однако уточнил, что пока официальных обращений на эту тему не поступало. В Бинбанке не прокомментировали возможность деконсолидации Рост-банка.

"Теоретически инвестор и получатель финансовой помощи в плане санации может быть заменен на кого-то из акционеров группы "Бин", юридически это возможно,— рассуждает ведущий аналитик S&P Екатерина Марушкевич.— Если при этом между Бинбанком и Рост-банком не останется дополнительных связей, например межбанковских кредитов, то группы станут независимыми друг от друга, а проблемы Рост-банка не будут давить на Бинбанк". По ее словам, если изменение будет реализовано именно так, это будет наиболее выгодный для Бинбанка вариант с точки зрения минимизации рисков.

Впрочем, согласует ли регулятор отделение Рост-банка с учетом непрозрачной текущей ситуации в нем, вопрос. У Рост-банка в 2015 году наблюдался аномальный рост кредитного портфеля — с начала года он вырос втрое, до 180,2 млрд руб., просрочка росла сопоставимыми темпами, увеличившись в 3,4 раза, до 35,4 млрд руб. По сведениям "Ъ", существенная ее часть приходится на проблемные кредиты самого Бинбанка, однако сделать однозначный вывод об этом, основываясь на официальных данных банка, нельзя. "Абсолютно неверное предположение,— заявили в пресс-службе Бинбанка.— В Рост-банке есть плохие долги, которые нам достались по наследству, но мы их будем отрабатывать в рамках нашего 10-летнего плана оздоровления".

Вариации в использовании санируемых банков для решения собственных задач — не новость для рынка. Так, по сведениям "Ъ", сейчас в группе "Открытие" обсуждают присоединение здорового банка группы "ХМБ Открытие" к санируемому банку "Траст", что теоретически может позволить здоровому игроку не соблюдать нормативы.

Ольга ШЕСТОПАЛ

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Чт дек 17, 2015 12:23 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
бин
вчера показательная история была с бондами внешпрома

Вскоре после начавшегося кипеша в одной системно-значимой КО с северо-кавказскими корнями осознали что выбрали не очень удачного партнера для совместных схематозов: перспектива проебать 5 ярдов из капитала им явно не грела ум и сердце, особенно в конце года, когда траты потенциальных бонусов уже запланированы)))) Поэтому не особо парясь и, как говорится, «без палева», слили в РПСе всю эту хрень своему санируемому «сынку», который ранее пал жертвой безудержного роста. Сынку типа похуй, у него итак капитал по публичной отчетности отрицательный, был -40, станет -45 — какая разница, какое там АСВ нам указ и будет разбираться в наших делах, правда?
Ну и картинка на память

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Ср дек 23, 2015 2:16 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Бизнес под подушкой: где группа БИН берет деньги, чтобы скупать активы и гасить долги

22.12.2015 Forbes

.....

Финансы — это патроны»

«Банки в России — это не бизнес, это финансовый инструмент. Их держат не для извлечения прибыли, а для финансовой поддержки, чтобы можно было прокредитовать любой проект, правильно сформировать финансовые потоки в группе. Банк для бизнеса — это как патроны для винтовки», — говорит Гуцериев. Но самое большое число покупок в последнее время он сделал именно в финансовой сфере.
Первой стала покупка Москомприватбанка — по словам Гуцериева, группа БИН приобрела его у украинского миллиардера Игоря Коломойского в 2014 году за 6 млрд рублей с учетом субзайма (в отчете Бинбанка фигурирует цифра 2,5 млрд рублей). Москомприватбанк переименовали в «Бинбанк кредитные карты» (ББКК). Позднее Бинбанк получил на санацию пять банков группы РОСТ, а в ноябре 2015-го купил МДМ Банк. По оценке Forbes, исходя из условий сделки эта покупка могла обойтись Гуцериеву и партнерам в 4 млрд рублей, еще в 7,5 млрд обошлась докапитализация банка (всего около $200 млн).
Если все-таки рассматривать банк как бизнес, приобретения позволили существенно нарастить клиентскую базу в рознице — до покупки МДМ Банка у Бинбанка было 1,6 млн розничных клиентов, а после покупки их стало 5,1 млн, а значит, банк имеет все шансы хорошо зарабатывать на обслуживании физических лиц. «По оценкам стратегических консультантов, эффект масштаба в рознице реализуется при клиентской базе от 4 млн клиентов, поэтому многие крупные банки стремятся наращивать розничный бизнес за счет приобретений или участия в санации», — говорит аналитик UBS Михаил Шлемов.
Участие в санации — это еще и дешевые длинные деньги. На санацию Рост Банка Бинбанк получил от Агентства по страхованию вкладов 18,4 млрд рублей по ставке 0,51% годовых на 10 лет и 17,5 млрд рублей под 6,01% годовых на шесть лет. На санацию Москомприватбанка (ББКК) было выделено два займа — на 3 млрд рублей под 6,5% годовых на четыре года и 9 млрд под 4% годовых также на четыре года. Первый заем уже погашен.
И это не все. В рамках госпрограммы докапитализации банков Бинбанк получил 8,8 млрд рублей в виде ОФЗ.
Всего Бинбанк получил 53,7 млрд рублей длинных денег на условиях, гораздо более выгодных, чем в любом банке.
Несмотря на финансовую поддержку АСВ, группа Бинбанка за три квартала 2015-го показала рекордный по сектору убыток 21,5 млрд рублей (по РСБУ). Из них две трети пришлось на санируемый Рост Банк, у которого резко вырос портфель корпоративных кредитов, в том числе переуступленных другими банками. «Одно из искушений банка-санатора — перевести часть своих кредитов, в том числе плохих, на баланс санируемого банка, так как санируемый банк не обязан соблюдать нормативы ЦБ. Быстрорастущая просроченная задолженность Рост Банка говорит о том, что такой сценарий исключать нельзя», — считает аналитик Standard & Poor’s Екатерина Марушкевич.
Иными словами, пользу от санации может получать и сам санатор. «У санируемых банков убытки накоплены, и они предусмотрены планами их дальнейшего финансового оздоровления», — пояснил ситуацию Шишханов. Деньги, выделенные на санацию, владельцы Бинбанка напрямую использовать не могут, но есть много способов, позволяющих сделать это, ничего не нарушив. Один из них предполагает кредитно-депозитную схему с использованием облигаций. В Бинбанке эту схему комментировать не стали.
Кроме санируемых банков длинные деньги дают и пенсионные фонды. За последние пару лет Шишханов, который отвечает за финансовый сектор, купил пять НПФ, последний — в октябре 2015-го — НПФ «Райффайзен». Активы этих фондов в середине года оценивались в 145 млрд рублей. Это тоже длинные деньги, и их также нельзя использовать в интересах акционеров напрямую. В то же время НПФ разрешено держать в портфеле облигации и ипотечные бумаги (ипотечные сертификаты участия, ИСУ), посредством которых владелец фонда может финансировать свои проекты в недвижимости.
В принадлежащем Бинбанку НПФ «Европейский» до недавнего времени доля ИСУ составляла 29,7% пенсионных накоплений, в НПФ «Доверие» — 35%. По нормативам ЦБ фонд мог вкладывать в ИСУ до 40% пенсионных накоплений, но Центробанк в ближайшее время снизит планку до 10%. «ИСУ, в которые вложены пенсионные накопления фондов группы БИН, являются понятными, прозрачными активами, обеспеченными качественными залогами. «Они соответствуют всем требованиям ЦБ РФ, — говорит Шишханов. — Именно ИСУ позволили ряду фондов показать очень хорошую доходность».
Всего в начале 2015 года фонды вложили более 30 млрд рублей в ИСУ и проектные облигации, покрытием по которым выступают закладные на несколько объектов недвижимости группы. В одном случае залогом являются низколиквидные сельскохозяйственные земли на 7 млрд рублей, аренда которых, несмотря на отсутствие спроса, должна приносить доход 1,3–6% годовых.

Настоящее братство

Почему группа называется БИН?
На этот счет было много спекуляций — участники рынка расшифровывали ее даже как «Братство ингушского народа». Все оказалось проще.
«Изначально БИН никак не расшифровывался, это не было аббревиатурой. Дальше мы стали придумывать и расшифровали ее как «Банк инвестиций и новаций», — говорил Шишханов в одном из интервью в 2006 году. Гуцериев же рассказывает, что на самом деле в 1992 году он просто купил за $2000 готовое юридическое лицо ТОО «БИН лтд». Отсюда пошло название и всего остального, в том числе Бинбанка.
Сегодня Гуцериев называет свою бизнес-империю братством. «Это братство, настоящее братство, не фальшивое, где один за всех, все за одного». При этом непосредственными владельцами бизнеса являются трое: сам Гуцериев, его брат Саит-Салам и племянник Микаил Шишханов. Гуцериеву, по его словам, принадлежит 51% во всех без исключения активах группы — в нефти, нефтепереработке, угле, строительстве, недвижимости, банках и т. д., а его брату и племяннику — по 24,5%. Исключений нет. Кто бы ни купил бизнес, он обязан поделиться со всеми. «Неважно, кто сколько вложил в бизнес денег или труда, неважно, чья была идея и кто ее осуществил, — резюмирует Михаил Гуцериев. — Все принадлежит всем».

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Ср дек 23, 2015 2:26 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
МОСКВА, 22 дек - РИА Новости/Прайм. Акционеры Бинбанка Микаил Шишханов и Михаил Гуцериев закрыли сделку по приобретению 84,38% акций МДМ Банка у Сергея Попова и части миноритариев, а также планируют продолжить выкуп ценных бумаг, сообщила пресс-служба Бинбанка.
"Выкуп акций у миноритариев будет продолжен, в результате в течение первого полугодия 2016 года доля Микаила Шишханова и Михаила Гуцериева в МДМ Банке достигнет 100%", - сообщил банк
Ранее, 14 июля, в соответствии с решением совета директоров Микаил Шишханов был избран председателем правления МДМ Банка.
К моменту завершения сделки ряд задач по интеграции был выполнен. В частности, разработана единая система управления бизнесом объединяемых банков (включая управление региональной сетью), унифицированы ключевые розничные продукты и тарифы, объединены сети банкоматов, сообщил Бинбанк.
"Юридическое объединение Бинбанка и МДМ Банка планируется завершить к концу 2016 года. Объединенный банк с капиталом порядка 100 млрд рублей будет работать под брендом Бинбанка.

Акционеры Бинбанка договорились о приобретении 58,33% МДМ Банка в июне. Сумму сделки они тогда не раскрыли, но сообщили, что 100% акций МДМ Банка «оценены сторонами на уровне около капитала кредитной организации». По данным на 1 июня, капитал МДМ Банка составлял 29 млрд рублей. Таким образом, стоимость 58,33% могла составить 16,9 млрд рублей.

Председателем правления МДМ Банка стал Шишханов. В июле он заявил, что группа БИН рассматривает возможность выкупа долей остальных акционеров МДМ Банка.


_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Вт дек 29, 2015 11:11 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Второй раз в истории санацию банка доверили частному лицу

В рамках нового плана Микаил Шишханов выкупит акции Рост Банка и займется его оздоровлением. Присоединить банк к Бинбанку планируется до конца 2025 года. Это второй случай, когда санатором банка выступает физическое лицо

​Крупнейший из акционеров Бинбанка Микаил Шишханов выкупит у подконтрольной ему кредитной организации все принадлежащие той акции Рост Банка и сам займется его финансовым оздоровлением . В соответствии с поправками, внесенными ЦБ РФ в план мероприятий по предупреждению банкротства «Рост Банка», Шишханов утвержден новым инвестором, сообщает Агентство по страхованию вкладов (АСВ).

«Смена инвестора обусловлена особенностями формирования консолидированной отчетности группы Бинбанк», — отмечается в сообщении АСВ. После того как Шишханов выкупит Рост Банк, Бинбанк сможет не включать его в свою консолидированную отчетность, сказали РБК в пресс-службе Бинбанка. На вопрос позволит ли это улучшить финансовые показатели Бинбанка пресс-служба не ответила.

Убыток Рост Банка по РСБУ на 1 декабря составили 36,1 млрд руб, активы банка - 383,2 млрд рублей, при этом просроченная задолженность, составила 33,2 млрд рублей. Еще в начале года она равнялась 10,6 млрд рублей. Как сказали в пресс-службе Бинбанка, рост просрочки связан с портфелем, сформированным предыдущими собственниками и менеджментом Рост банка.

Аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин считает, что решение АСВ вызвано желанием ослабить давление слабых показателей Рост Банка на прибыль Бинбанка в консолидированной отчетности. "Вероятно, качество активов Рост банка оказалось хуже, чем ожидалось на момент принятия решения о санации. Убытки Рост банка за 2014 - 2015 годы привели к уменьшению собственного капитала до отрицательного значения -47,4 млрд руб. на 1 декабря по РСБУ", - говорит он.

Аналитик рейтингового агентства Standard&Poor's Ирина Велиева согласна с тем, что решение о смене санатора может положительно повлиять на финансовые показатели Бинбанка. Она обращает внимание на тот факт, что остаются открытыми два вопроса: насколько дальнейшая санация Роста будет прозрачна для рынка и каким образом теперь будут увязаны риски санируемого банка и группы БИН. "Например, взаимосвязь может сохраняться через крупные межбанковские кредиты либо через обмен активами", отмечает Велиева.

По ее словам, теперь у Шишханова появляется персональная репутационная ответственность за финансовое оздоровление РОСТа, что может положительно повлиять на эффективность санации.

С учетом низкого качества активов Рост Банка (обесценение около половины ссудного портфеля, высокий уровень просроченной задолженности на балансе) смена инвестора, вероятнее всего, была связана с желанием собственников сохранить инвестиционную привлекательность Бинбанка (в ближайшие 2-3 года Бинбанк планирует выйти на IPO), которая могла снизиться при консолидации отчётности с Рост Банком, считает управляющий директор агентства RAEX Станислав Волков.

Волков говорит, чубыток Бинбанка с учетом банков группы РОСТ составил бы около 29 млрд руб. за 9 месяцев 2015 года) и достаточность капитала банковской (норматив Н1.0) опустилась бы ниже 2%.

В пресс-релизе подчеркивается, что АСВ будет осуществлять «полный контроль за ходом финансового оздоровления», при этом все участники санации обязуются регулярно предоставлять контролерам полную информацию о финансовом состоянии Рост Банка, а выделения дополнительных средств АСВ на санацию не потребуется.

В пресс-службе Бинбанка РБК сказали, что "условия по предоставленным АСВ средствам не изменяются: Рост банк по-прежнему использует их для получения процентного дохода и восстановления капитала". Для проведения процедур по финансовому оздоровлению Бинбанк получил 17,5 млрд рублей, а Рост Банк — 18,4 млрд для покрытия отрицательной разницы между величиной активов и обязательств. Планировалось, что банк присоединится к Бинбанку к 2020 году.

Это второй случай в истории АСВ, когда санатором российского банка выступает не организация, а физическое лицо, напоминает «Интерфакс». Ранее в этом году ​петербургский бизнесмен Владимир Коган стал инвестором при финансовом оздоровлении банка «Уралсиб».

Одновременно с этим был скорректирован и порядок реорганизации других банков группы «Рост» («Кедр», «Бинбанк Смоленск» (ранее СКА Банк), «Бинбанк Сургут» (ранее Аккобанк), «Бинбанк Тверь» (ранее Тверьуниверсалбанк). Новой редакцией плана предусмотрено их присоединение к Бинбанку в срок до 1 июля 2016 года. Что же касается Рост Банка, то его планируется присоединить к Бинбанку до конца 2025 года, что связано с особенностями формирования финансовых показателей АО «Рост Банк».

До присоединения к Бинбанку Рост Банк продолжит осуществлять свою деятельность в обычном режиме, предоставляя полный комплекс банковских услуг и обеспечивая бесперебойное обслуживание клиентов.

Банки группы «Рост» (сам Рост Банк, СКА Банк, Тверьуниверсалбанк, Аккобанк, «Кедр») перешли на санацию к Бинбанку в конце 2014 года. Ключевым критерием при отборе инвестора был назван наименьший размер средств, выделяемых Агентством по страхованию вкладов на финансовое оздоровление. В итоге государство выделило на оздоровление этих банков почти 36 млрд руб., в том числе на оздоровление Рост Банка — 18,4 млрд руб. в виде займа сроком на 10 лет.

В марте 2015 года Бинбанк включил переданные ему на санацию банки в консолидированную отчетность группы. Самым проблемным банком оказался Рост Банк. В нем Бинбанк выявил отрицательную справедливую стоимость чистых активов, которая, по данным отчетности МСФО по итогам первого полугодия, составила 11,6 млрд руб.

В октябре 2015 года рейтинговое агентство Standard & Poor’s понизило рейтинг Бинбанка, объяснив свое решение в том числе неопределенностью, связанной с интеграцией проблемного Рост Банка.

Официальный представитель Бинбанка тогда пояснил, что «упомянутая S&P «неопределенность» связана с тем, что итоговая версия плана финансового оздоровления Рост Банка находится на согласовании в ЦБ, а интеграция банков группы «Рост» — это «абсолютно контролируемый процесс как со стороны Бинбанка, так и со стороны регулятора». Окончательный план интеграции, как заявлял тогда представитель Бинбанка, должен быть утвержден до конца 2015 года, а уже в 2016 году банки группы «Рост» планировалось присоединить к Бинбанку.

Подробнее на РБК:
.rbc.ru/finances/28/12/2015/5680e8e99a7947e71aa2eb0b

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пн фев 29, 2016 2:47 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
К Бину пришла проверка - как коллеги думаете-выдержит? (-) Слухи услышавший - 2016-02-28 17:30:51

Цитата:
Да у него вариантов больше нет (-) Бог Кузя - 2016-02-28 17:35:54

Цитата:
Судя по Н1 - печалька((( (-) Слухи услышавший - 2016-02-28 17:39:36

Цитата:
если - неглухой - 2016-02-28 18:39:53
источники формирования капитала не будут пристально рассматривать, то все будет как обычно, а вот если копнууууут............. то Внешпром с Пробизнесом детским садом покажутся


_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Вт мар 01, 2016 13:19 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
(2562) Кто все эти люди, кто натаскал туда вклады? Это же супер пупер мега шланг! - Гыгыгы - 2016-02-29 09:13:40

Цитата:
Еврейчики с собачками в телерекламе способствуют (-) 2644 - 2016-02-29 09:27:54

Цитата:
бинбанк...подскажите судьбу на год-два? какие мнения? спасибо (-) вкладчик - 2016-02-29 10:49:00
Цитата:
рекорд интеркоммерца точно переплюнут, если конечно асв еще будет что-то платить (-) рав - 2016-02-29 11:06:02

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Вт мар 15, 2016 11:41 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Бинбанк везде. Группа «Бин» оказалась одним из крупнейших землевладельцев - юрьев - 2016-03-14 21:06:18


Группа «Бин» оказалась одним из крупнейших землевладельцев
Ее владельцы контролируют «Росагро», управляющую не менее чем 400 000 га
11.03.2016Ведомости
• Мария Кунле,

• Ирина Скрынник

Группа «Бин» отрицает даже интерес к сельскохозяйственному бизнесу
Ilya Naymushin / REUTERS
Группа «Бин» Микаила Шишханова и семьи Гуцериевых, также владеющих Бинбанком (15-е место среди российских банков по версии «Интерфакс-ЦЭА»), еще и владелец одного из крупнейших в России земельных банков. Эта группа – бенефициар группы «Росагро», рассказали «Ведомостям» чиновник одного из регионов, где у «Росагро» большой земельный банк, бывший федеральный чиновник, два консультанта и бывший подрядчик «Росагро».
О «Росагро» заговорили в конце 2014 г., когда компания подписала с правительством Пензенской области протокол о намерениях по строительству животноводческого комплекса, способного производить до 30 000 т молока в год. Инвестиции в проект – 2,95 млрд руб., рассказывал «Ведомостям» менеджер «Росагро» Ломали Албаков. «Росагро» нет в рейтинге молочных предприятий, составленном объединением Союзмолоко. Но это не мешает группе называть себя одним из ведущих производителей сельхозпродукции в России: под ее управлением – 400 000 га в Саратовской, Пензенской, Воронежской, Орловской областях и на Ставрополье, сказано на сайте «Росагро». Управляющий партнер консалтинговой компании BEFL Владислав Новоселов оценивает земельный банк «Росагро» в 400 000–500 000 га, близкий к «Росагро» человек говорит, что это «точно больше 400 000 га».
«Росагро» займется молоком
Всего в распоряжении у «Росагро» около 600 000 га, уверен бывший федеральный чиновник: только в Пензенской области в собственности агрохолдинга 300 000 га, из которых 200 000 обрабатывается (это подтверждается данными на сайте группы). Какая часть из этих 600 000 га в собственности, а какая арендуется, он не знает.
В любом случае «Бин», как владелец «Росагро», входит в пятерку крупнейших в России владельцев сельхозземель. Лидерами прошлогоднего рейтинга BEFL были «Продимекс» (570 000 га), «Иволга-холдинг» (550 000 га; часть его земель приобрел «Продимекс») и «Ак барс» (495 000 га).
Собирать активы «Росагро» взялась 3–4 года назад, вспоминает близкий к ней человек. Компания начала с покупки земли под Пензой – ее рыночная цена варьировалась в пределах 17 000–20 000 руб. за 1 га, знает чиновник областного правительства. Наращивает земельный банк она и сейчас, говорит бывший федеральный чиновник.
Например, в 2014 г. Trigon Agri («дочка» финского инвестбанка Trigon Capital) продала 36 000 га неназванному покупателю; позже Албаков сообщал, что покупателем была «Росагро». Часть площадей группы – земли паевого инвестфонда «Финам – капитальные вложения» под управлением ООО «Управляющая компания Бин Финам групп»; они сдаются агрохолдингу в аренду, говорят двое консультантов. По подсчетам «Ведомостей», это чуть меньше 170 000 га, большая часть (143 832 га) – в Пензенской области.
По подсчетам «Совэкона», в среднем по России 1 га сельхозугодий в 2015 г. стоил 34 900 руб. Если так, то 400 000–600 000 га можно оценить в 13,9–20,9 млрд руб.
У «Росагро» хватает средств на все – и на удобрения, и на технику, говорит чиновник пензенского правительства. На сайте «Росагро» сказано, что в распоряжении группы имеется свыше 1500 единиц новейшей сельскохозяйственной техники и она применяет самые современные методы обработки земли.
Выручка управляющей компании (УК) «Росагро» с 2011 по 2014 г. выросла с 545 000 до 94 млн руб., чистая прибыль – с 98 000 до 2,75 млн руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Сейчас компания развивается сама, не требуя вливаний от владельцев, делится близкий к «Росагро» человек.
По данным ЕГРЮЛ, 100% УК «Росагро» принадлежит Иман Алиевой, чье имя упоминается в «СПАРК-Интерфаксе» исключительно в связи с этой компанией. Часть активов «Росагро» оформлена на физических лиц, часть – на «Тройка-Д банк», говорит собеседник «Ведомостей», близкий к группе. Но конечные бенефициары – акционеры группы «Бин» и их родственники, сказал близкий к «Росагро» человек.
Гендиректором УК «Росагро» «СПАРК-Интерфакс» называет Ольгу Шипову; в течение месяца «Ведомости» несколько раз безуспешно пытались связаться с ней по телефону, на отправленный вчера письменный запрос сотрудник «Росагро» пообещал ответить в понедельник.
«Росагро» выращивает пшеницу, подсолнечник, тритикале (гибрид пшеницы и ржи), рыжик, рапс, кукурузу, ячмень, горох и сою, говорится на его сайте. Кроме того, «Росагро» принадлежат элеваторы, зернохранилища и овощехранилища суммарной мощностью 200 000 т, завод по переработке гречихи, готовятся к вводу элеватор и комбикормовый завод. Если предположить, что агрохолдинг обрабатывает почти все свои земли (600 000 га), то он мог бы производить около 1 млн т зерновых и масличных, прикидывает директор «Совэкона» Андрей Сизов.
Развитию «Росагро» помогала группа «Бин», убежден сотрудник другого банка, кредитующего предприятия агросектора. Земли приобретались на средства ее основных владельцев, уточняет близкий к агрохолдингу человек. В 2014 г., когда «Росагро» объявляла о начале молочного проекта в Пензе, Албаков называл Бинбанк одним финансовым партнером, а другим – «Тройка-Д банк». Последний, в частности, привлекался Бинбанком в 2014 г. в качестве посредника для переговоров с украинским Приватбанком о санации его российской «дочки» – Москомприватбанка, рассказывал «Ведомостям» человек, близкий к акционерам Бинбанка.
Представитель группы «Бин» отрицает, что она или Бинбанк являются бенефициарами «Росагро». «Группа «Бин» никогда не была представлена в сельскохозяйственной отрасли, и планов развития данного бизнес-направления у нас нет», – утверждает он.

.vedomosti.ru/business/articles/2016/03/11/633171-gruppa-bin-okazalas-odnim-krupneishih-rossii-latifundistov

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Вт мар 15, 2016 11:42 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Пять НПФ группы «Бин» привлекли более 1,8 млн новых клиентов с пенсионными накоплениями Это больше, чем у лидера рынка – пенсионного фонда Сбербанка - юрьев - 2016-03-14 21:07:00


Становятся известны предварительные результаты кампании 2015 г. по выбору гражданами пенсионного фонда – страховщика для их накопительных пенсий.
Прошлый год был последним, когда граждане могли сохранить накопительную пенсию, написав заявление о выборе частного или государственного фонда, а для НПФ это был последний шанс существенно нарастить объемы привлеченных средств. Первые результаты показывают, кто проявил небывалую активность в сборе пенсий населения.
Пять НПФ группы «Бин» в 2015 г. привлекли более 1,8 млн новых клиентов с пенсионными накоплениями, сообщил представитель группы. В то же время 0,3 млн прежних клиентов покинули «Бин» вместе со своими пенсиями. Итого клиентская база фондов «Бина» приросла на 1,5 млн человек – более чем до 3,7 млн, доволен представитель группы, а 2015 год стал «самым успешным по привлечению».
По чистому притоку клиентов группа «Бин» обогнала пенсионный фонд Сбербанка – 1,5 млн против 1,1 млн соответственно. Как сообщил представитель НПФ Сбербанка, в 2015 г. фонд привлек 1,4 млн новых клиентов, но при этом его покинуло 288 000 человек. Общее число клиентов по обязательному пенсионному страхованию (ОПС) у фонда Сбербанка достигло 4,2 млн человек с учетом кампании 2015 г. – по этому показателю НПФ Сбербанка все еще опережает группу «Бин».
Сколько денег ждут фонды
По скромным оценкам Минфина, частные фонды в 2016 г. получат около 270 млрд руб. накоплений граждан, решивших сменить статус молчунов и сохранить накопительную пенсию, указывал ранее замминистра финансов Алексей Моисеев. По его мнению, в результате «достаточно успешной» переходной кампании «значительное количество денег изымается из госуправляющего ВЭБа и передается в НПФ». Сам ВЭБ готовится к более значительным оттокам – около 400 млрд руб. ВЭБ резервировал для передачи в НПФ в этом году.
У НПФ Сбербанка огромная сеть привлечения – с отделениями материнского госбанка и собственными офисами фонда это более 8500 точек продаж по всей стране.
У «Бина» собственных сеток такого масштаба нет, но пенсионная группа привлекала клиентов через федеральных ритейлеров – «Евросеть» и «Связного», какие комиссионные «Бин» платил этим партнерам, представитель группы не раскрывает. Также фонды «Бина» привлекали застрахованных через офисы 10 банков, в том числе родственных. Всего по банковским и ритейловым партнерским сетям у НПФ «Бина» было около 10 000 точек продаж.
Результаты фонда Сбербанка и «Бина» за 2015 г. получены из реестров Пенсионного фонда России (ПФР), т. е. они уже очищены от забракованных заявлений.
По закону ПФР принимает и обрабатывает документы от граждан о выборе фонда, а затем передает в НПФ реестры застрахованных, заявления которых были одобрены. 5 марта ПФР направил такие уведомления во все фонды, пояснили в ведомстве.
Большинство опрошенных «Ведомостями» крупнейших НПФ реестры получили, но не готовы предоставить детальную информацию.
В прошлом году НПФ Сбербанка по числу клиентов и портфелю их накоплений уступал только группе «Открытие» – фондам «Лукойл-гарант» и НПФ электроэнергетики. Сейчас эти фонды ожидают скромного притока, следует из слов их представителей. «Лукойл-гарант» рассчитывает, что по результатам переходной кампании 2015 г. количество клиентов-застрахованных «превысит 3,5 млн», говорит его представитель (сейчас клиентская база – чуть больше 3 млн человек).
НПФ электроэнергетики, по словам его представителя, «в 2015 г. не занимался активным привлечением клиентов по ОПС и не ожидает существенных изменений в размере клиентской базы ОПС» (сейчас – почти 1,3 млн человек).
НПФ «Будущее» пока сверяет данные ПФР со своей базой и комментировать их еще не готов. В четырех фондах, входящих в пенсионную группу Анатолия Гавриленко-старшего, которая станет крупнейшим игроком на рынке благодаря покупке в конце 2015 г. «Газфонд-ПН», на запрос «Ведомостей» не ответили. Но, по словам сотрудника и контрагента группы, совокупный чистый приток новых клиентов по фондам группы небольшой.
«ВТБ пенсионный фонд», по словам его гендиректора Ларисы Горчаковской, привлек по результатам кампании 2015 г. более 140 000 новых клиентов (сейчас база – 1,3 млн). В НПФ РГС на запрос не ответили.
Всего за 2015 г. в ПФР было подано более 10 млн заявлений о переводе накоплений, из которых почти половина – от молчунов, а половина – от клиентов, которых НПФ переманивали друг у друга. Но сведения о том, сколько из 10 млн заявлений одобрено и какие суммы получат НПФ за своих новых клиентов, ПФР объявит позднее. К примеру, в кампанию 2013–2014 гг. в ПФР было подано 16,6 млн заявлений, а одобрено – только 74%.
Деньги за новых клиентов НПФ должны получить до конца марта (см. врез).

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пт апр 22, 2016 2:41 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Высокопоставленный руководитель "Бинбанка" найден мёртвым в Москве - falx - 2016-04-20 13:09:29

По предварительной информации, основной версией гибели мужчины следователи считают суицид.
Тело начальника управления по сопровождению банковских приложений было найдено в его квартире на западе Москвы. В качестве основной версии произошедшего следователи рассматривают суицид.

Как полагают сотрудники ГСУ СК по Москве, свести счёты с жизнью начальник управления сопровождения банковских приложений ПАО "Бинбанк" Дмитрий Телков мог из-за проблем на работе. По словам матери, которая и нашла тело сына в квартире минувшей ночью, накануне он ей сам рассказал о том, что он должен уволиться, только делать это совершенно не хочет.

В квартире правоохранители обнаружили травматический пистолет. Оружие, как выяснили сыщики, принадлежало погибшему. Кроме травматической "Осы" у него дома нашли еще несколько видов зарегистрированного оружия. Телков увлекался охотой и поэтому собрал у себя дома небольшой арсенал.

По факту происшествия следователи ГСУ СК по Москве проводят проверку.

В свою очередь, в "Бинбанке" выразили соболезнования родным и близким Дмитрия Телкова.

- Это непоправимая утрата. Банк окажет помощь и поддержку родственникам трагически погибшего сотрудника, — отметили в пресс-службе организации.

Цитата:
а что тут неясного, объединение с МДМ и прочими санируемыми, вот и режут нещадно персонал, при этом, судя по всему довольно в жесткой форме, раз взрослый мужик с хатой на западе Москвы, решил руки наложить на себя... бинбанк и без этого положительной репу - да уж - 2016-04-20 15:00:02

репутацией не отличается, а когда сотрудники банка начинают руки на себя накладывать... в общем жесть!


Цитата:
следствие разберется... вы серьезно?)) главбух сбежал, ибо не больше не мог терпеть всего схематоза, даже денег ему давали больше чем в АИЖК, но это не остановило... сидеть не хочет ;) - да уж - 2016-04-20 15:28:49

следствие дело замнёт по понятным причинам.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Сб апр 23, 2016 1:32 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Один из племянников совладельца группы БИН Алихан Гуцариев был госпитализирован с травами, полученным из-за неосторожного обращения с автоматическим оружием. Инцидент произошел в собственной квартире мужчины Подробнее на РБК: .rbc.ru/business/2 - ай молодца - 2016-04-22 11:12:40

Несчастный случай с огнестрельным ранением на западе Москвы произошел с Алиханом Гуцариевым, который является одним из племянников совладельца группы БИН Михаила Гуцериева. Об этом РБК рассказали в группе БИН.

По данным собеседника РБК, несчастный случай произошел в результате неосторожного обращения Алихана Гуцариева с автоматическим огнестрельным оружием в собственной квартире.

Жизнь его вне опасности. Сейчас его состояние стабильное, полученная травма жизни не угрожает, но он продолжает оставаться в больнице под наблюдением врачей, добавили в группе БИН, отметив, что Алихан Гуцариев никакого участия в бизнесе группы БИН не принимает.

Ранее в пятницу ТАСС со ссылкой на источник в правоохранительных органах сообщил, что неизвестный ранил бизнесмена из огнестрельного оружия в одном из домов на улице Лобачевского.

О том, что пострадавшим оказался 44-летний бизнесмен Алихан Гуцариев, сообщали Life и РЕН ТВ.

Подробнее на РБК:
.rbc.ru/business/22/04/2016/571a002f9a79472319cd72f1


с калашом ходит или не поддерживает отечественного производителя? (-) ? - 2016-04-22 11:19:11
Откуда у столь достопочтенного родственника автоматическое оружие? (-) Шухрот - 2016-04-22 11:20:06
АПС это был, в простонародии Стечкин (-) (+) - 2016-04-22 12:28:32
Ну, имидж события имиджу БИНа вполне соответствует. Вы ведь не думали, что БИН - это очкарик из Что Где Когда?:)) (-) оооо - 2016-04-22 12:45:20
и работники у них до самоубийства не просто так доходят... (-) 1 - 2016-04-22 12:46:54
а вместо очкарика-знатока из "Что Где Когда" там чоткие дерзкие ингушские пасаны) (-) uups - 2016-04-22 19:35:51

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Сб апр 23, 2016 1:34 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Покушение на племянника Гуцериева носит заказной характер - источник. По версии следствия, днем 22 апреля у одного из жилых домов по улице Лобачевского неустановленными лицами было совершено покушение на убийство мужчины - Last [on holidays] - 2016-04-22 13:25:25

Москва. 22 апреля. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — По факту происшествия на улице Лобачевского на западе Москвы возбуждено уголовное дело по ст. 105 УК РФ (покушение на убийство по найму) и ст. 222 УК РФ (незаконный оборот оружия), сообщила "Интерфаксу" официальный представитель ГСУ СКР по Москве Юлия Иванова.

"По версии следствия, днем 22 апреля у одного из жилых домов по улице Лобачевского неустановленными лицами было совершено покушение на убийство мужчины. В столичную больницу в тяжелом состоянии был доставлен 44-летний житель столицы с огнестрельными ранениями", — сказала Ю.Иванова.

"В настоящее время проводится комплекс следственных действий и оперативно-розыскных мероприятий, направленный на установление всех обстоятельств совершенного преступления и задержание лиц, причастных к его совершению", — добавила она.

В свою очередь источник "Интерфакса" в правоохранительных органах уточнил, что речь идет об инциденте с племянником основателя группы БИН Михаила Гуцериева.

Ранее в группе БИН "Интерфаксу" сообщили, что племянник М.Гуцериева ранен в результате неосторожного обращения с оружием. "Несчастный случай произошел с Алиханом Гуцариевым, одним из племянников Михаила Гуцериева, в результате неосторожного обращения с автоматическим огнестрельным оружием в собственной квартире", — сказал представитель компании.

Он добавил, что жизнь А.Гуцариева вне опасности. "Сейчас его состояние стабильное, полученная травма жизни не угрожает, но он продолжает оставаться в больнице под наблюдением врачей", — отметил представитель группы БИН. Он уточнил, что А.Гуцариев никакого участия в бизнесе группы БИН не принимает — ни в части управления, ни в части владения.

Группа БИН Микаила Шишханова и семьи Гуцериевых является одним из крупнейших владельцев недвижимости в РФ. Ей, в частности, принадлежит ТЦ "Калейдоскоп", логистические комплексы "Северное Домодедово" и "PNK-Чехов", отели "Марриотт Гранд" и Sheraton Palace на Тверской. Кроме того, М.Гуцериев и его партнеры за $700 млн выкупили девелоперские активы Вадима Мошковича. Предполагается, что структуры М.Гуцериева займутся строительством парламентского центра в Мневниках.

В апреле журнал Forbes оценил состояние основного владельца группы БИН М.Гуцериева в $5,9 млрд. В списке самых богатых людей России в 2016 году, чей бизнес связан с недвижимостью, он занял первое место.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пн апр 25, 2016 18:11 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Про облигации, схемы и прочее. ч.1 - mr.Bin - 2016-04-24 13:49:35

Специально для банковского надзора ЦБ, чьи "рабочие места на отшибе и без доступа к АБС", пример схемы в картинках.
Подробное описание с указанием сумм, серий, контрагентов и прочих деталей на сайтах
digital-invest.org
invest-reg.ru/
Автор сценария - группа БИН
Видео любезно предоставлено сотрудниками ФК Открытие, сопровождавшими сделки.
А вообще, конечно, юристы/корпоративщики вообще обленились: схемы можно и получше прорабатывать, а то всё (!) в интернете в открытом доступе. Или это официальная позиция такая: мы всё по закону, нам плевать на ЦБ?

youtu.be/0EseTW0F9aQ


Цитата:
продолжение - mr.Bin - 2016-04-24 13:51:03

видео ч.2

youtu.be/epeR73kTHd8



самое шедевральное - это биографии членов сов. дир. (медсесры, продавцы-консультанты)... (-) Kir - 2016-04-24 20:25:17

действительно шедеврально)) Собрались медсестра с продавцом как-то: "А давай замутим технологичную инвест компанию, будем схемы бину и открывашке рисовать!"))) бугага) (+) продавец-консультант - 2016-04-25 11:44:40

Цитата:
Чего такое делает Русснефть? и Михаил Гуцериев? - БЕЛИРИАН ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД - 2016-04-25 04:41:48

Наименование показателя 2015
Средняя численность работников, чел. 5
Фонд начисленной заработной платы ра
ботников за отчетный период 3 483 тр

~~~~~~

SLEIGTON MANAGEMENT LIMITED ?

~~~~~~~~
17.07.2015
Вид и предмет сделки:

Предоставление денежного займа с процентами

Договор денежного займа с процентами между
генеральным директором ООО «Диджитал
Инвест» Терентьев С.Л. (Заемщик)
и
ООО «Диджитал Инвест» (Займодавец), в соответствии с которым Займодавец передает в собственность Заемщику денежные средства в сумме не более
20 150 000 (Двадцать миллионов сто пятьдесят ты
сяч) рублей
Срок исполнения обязательств по сделке: 31.12.2020

~~~~

Вклады какието в ПАО «Промсвязьбанк»

~~~~

Belyrian Holdings Bonds
Trading Code - BELY

~~~

На юутубе ад какой-то. Кто нибудь может нарисовать понятную схему?


Время еще не пришло у Шишханова спрашивать. Яблоко должно сгнить полностью, тогда его надо сорвать:). (-) Не - 2016-04-25 05:38:20

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Вт апр 26, 2016 11:52 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Группа БИН планирует перевести собственные финансовые дивизионы, не выполняющие представительских функций, на территорию Новой Москвы...к переезду готовятся структуры Бинбанка, МДМ-банка, Ростбанка, "Бинбанка кредитные карты"... /все в сад/ - Last [on holidays] - 2016-04-26 04:31:15

Группа БИН банкует в Коммунарке

Ее финансовые компании готовятся к переезду

26.04.2016

Группа БИН семьи Шишхановых-Гуцериевых определилась с перспективами части земельного банка общей площадью 2,4 тыс. га, купленного около года назад у совладельца "Русагро" Вадима Мошковича. На 260 га планируется построить интеллектуальное пространство Clever city с производством, жильем, коммерческой и социальной недвижимостью. Основным арендатором станут финансовые структуры группы БИН — они займут около 50 тыс. кв. м.

Группа БИН планирует перевести собственные финансовые дивизионы, не выполняющие представительских функций, на территорию Новой Москвы, на земли группы "А101 девелопмент" (бывшая ГК "Масштаб"). Об этом "Ъ" рассказал гендиректор девелоперской структуры Сергей Качура в кулуарах международной выставки в Ганновере. По его словам, к переезду готовятся структуры Бинбанка, МДМ-банка, Ростбанка, "Бинбанка кредитные карты", "БИН-страхования", лизинговой компании "Европлан" и, возможно, подконтрольные НПФ. Сейчас этот вопрос обсуждается с Микаилом Шишхановым, уточнил он. Представитель господина Шишханова подтвердил, что вопрос о переезде ряда структур группы сейчас рассматривается. "Речь идет примерно о 5 тыс. сотрудников финансовых компаний группы, рабочие места которых будут расположены на площади около 50 тыс. кв. м финансового кластера Clever city",— пояснил представитель бизнесмена.

Финансовый кластер планируется создавать на территории интеллектуального пространства Clever city. Предполагается, что этот проект займет 260 га территории между Киевским шоссе и Калужским, вдоль строящейся автодороги Солнцево--Бутово--Видное. Согласно первоначальному плану, часть территории займут нежилые помещения, в числе которых — офисы (около 130 тыс. кв. м), торговые и социальные объекты, технопарк, образовательные учреждения разного уровня, представительства иностранных компаний, коворкинги и стартап-инкубаторы. Также "А101 Девелопмент" планирует строительство жилых домов. По словам Сергея Качуры, сейчас БИН рассматривает возможность создания специальной ипотечной программы для Clever City.

Землю в Коммунарке группа БИН получила прошлым летом в рамках сделки по покупке девелоперского бизнеса совладельца "Русагро" и экс-сенатора Вадима Мошковича. К группе БИН перешел контроль над А101 и принадлежащим ей земельным банком в Коммунарке объемом 2,4 тыс. га. Clever City расположится в 2 км к западу от административно-делового центра "Коммунарка", строительство которого московские власти инициировали в 2014 году. Помимо инфраструктурных проектов здесь разместятся офисы, торговые центры, объекты образования, культуры и кампус университета МИСиС.

По словам заместителя директора отдела стратегического консалтинга CBRE Марины Гордеевой, присутствие в проекте кластерного освоения территории, или рядом с ним — университета, или якорного резидента в виде госкомпании, или крупной финансовой структуры создает перспективы. "В этом случае вокруг быстро формируется необходимая деловая, социальная и бытовая инфраструктуры",— поясняет она. Без них цепочка "заработали офисы, вокруг построили жилье, в него заселились люди" не работает. Сейчас строительство офисов за МКАД стоит столько же, сколько в Москве, а ставка аренды будет существенно ниже, то есть проект может вытянуть только жилье. "Чем дальше от МКАД, тем труднее заполнить офисы",— подчеркивает она. Управляющий партнер "Метриум Групп" Мария Литинецкая говорит, что Коммунарка по-прежнему привлекательна для жилищного строительства. Сейчас в этом районе реализуются пять проектов, средняя стоимость квадратного метра составляет 123 тыс. руб., а к 2019 году здесь появится три станции метро. "Коммунарку выбирают многие москвичи, которые, продав квартиру в пределах МКАД, покупают более просторное жилье, не теряя московской прописки",— пояснила она.

Газета "Коммерсантъ" №72 от 26.04.2016, стр. 11

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Чт июл 28, 2016 12:17 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Структура Михаила Гуцериева - Belirian Holdings Limited, через которую он контролирует "Русснефть", заключила с ООО "Регион-Инвест" и ООО "Диджитал-Инвест" договоры о передаче в залог 33,1% акций НК для обеспечения выпуска облигаций на $1 млрд - Last - 2016-07-26 20:02:29


Гуцериев заложил 1/3 Русснефти для обеспечения облигаций на $1 млрд

0
Структура Михаила Гуцериева - Belirian Holdings Limited, через которую он контролирует "Русснефть", заключила с ООО "Регион-Инвест" и ООО "Диджитал-Инвест" договоры о передаче в залог 33,1% акций НК для обеспечения выпуска облигаций на $1 млрд.
В частности, как говорится в сообщении "Регион-Инвеста", ему было передано 10,8 тыс. обыкновенных и 7,6 тыс. привилегированных акций. В сообщении "Диджитал-Инвеста" говорится о получении в залог 24,1 тыс. обыкновенных и 17 тыс. привилегированных акций. На сегодня, после допэмиссии уставный каптал "Русснефти" состоит из 180,392 тыс. акций. Таким образом, в залог было передано 33,1% акций.
Ранее президент Бинбанка и совладелец "Русснефти" Микаил Шишханов сообщал в интервью РБК, что SPV-компании, которые принадлежат Belirian Holdings Limited, выпустили облигации, направив полученные средства для погашения долга перед ВТБ и другими кредиторами.
В настоящее время 54% уставного капитала "Русснефти" принадлежит структурам Михаила Гуцериева и его семьи, еще 46% - швейцарскому трейдеру Glencore. Нефтяная компания собирается в четвертом квартале разместить 10% акций на "Московской бирже". Компания планирует привлечь порядка $400-500 млн, которые будет направлены на погашение долга.
ООО "Регион-инвест" основано в 2010 году. Основными видами деятельности компании являются вложение в ценные бумаги и финансирование проектов в нефтегазовой отрасли. ООО "Диджитал-инвест" занимается участием в финансировании проектов нефтегазового сектора, коммерческой недвижимости и инвестициями в ценные бумаги.
На официальных сайтах компаний сообщается, что 2015 года они "разрабатывают стратегию финансирования проектов компаний группы "Русснефть" и других нефтегазовых компаний.
По данным базы "СПАРК-Интерфакс", 99,9% уставного капитала компаний принадлежит "Ронбастелекс инвестментс лимитед" (Кипр).


Цитата:
Аха. Облигации на миллиард баксов обеспечены акциями залоговой стоимостью в 600 млн долл. - умник - 2016-07-26 20:15:52

Причем кто придумал именнл эту залоговую стоимость не сообщается

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пн авг 01, 2016 10:31 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
У ВЭБа не получается найти покупателей на «Глобэкс» и Связь-банк. Пока ни один из представленных им кандидатов не устроил Центробанк - Last - 2016-08-01 04:17:38


У ВЭБа банки не продаются
Ведомсти, 01.08.2016
ВЭБ находится в начальной стадии переговоров по продаже «дочек», говорил в середине июля председатель госкорпорации Сергей Горьков, заверив, что интересантов несколько, «далеко не один» (цитата по «Интерфаксу»). Детали он не раскрыл, добавив, что due diligence банков еще не начался.
Переговоры глохнут на стадии получения предварительного согласия Центробанка, выяснили «Ведомости». В частности, не получила одобрения регулятора ФГ «Сафмар» (бывшая группа «Бин»), рассказали «Ведомостям» человек, близкий к надзорному блоку ЦБ, человек, близкий к ВЭБу, два финансиста, слышавшие это от сотрудников ЦБ, и финансист, знающий это от сотрудников структур ВЭБа.
Горьков представлял ЦБ проект выхода ВЭБа из банковских активов, рассказывает знакомый одного из участников этих консультаций: Горьков предлагал докапитализировать банки и продать. На совещании в ЦБ Горьков заверил, что инвестор у госкорпорации уже есть – это группа «Бин».
Однако председатель ЦБ Эльвира Набиуллина усомнилась в целесообразности такой сделки и предложила ВЭБу поискать других претендентов, пересказывает собеседник «Ведомостей». ВЭБ просит одобрения ЦБ на продажу этих активов, подтверждает человек, близкий к ВЭБу, однако очевидно, что без докапитализации их никто не купит. По его словам, сделку с группой «Бин» ЦБ не согласовал и теперь ВЭБ ищет других инвесторов. Об интересе группы «Бин» к «Глобэксу» и Связь-банку говорит и топ-менеджер одной из структур ВЭБа.
ЦБ считает, что группе «Бин» надо сначала разобраться с многочисленными дочерними банками, прежде чем приобретать новые активы, пересказывает со слов сотрудников структур ВЭБа логику регулятора один из собеседников «Ведомостей». Так же объясняет отказ ЦБ финансист, которому сообщили это сотрудники регулятора. За последние два года Бинбанк приобрел или получил на санацию «МДМ банк», пять банков группы «Рост» и Москомприватбанк (сейчас «Бинбанк кредитные карты»).
Президент Бинбанка и совладелец группы «Сафмар» Микаил Шишханов категорически опровергает интерес к банкам ВЭБа: «В конце прошлого – начале этого года на уровне топ-менеджеров обеих сторон обсуждалась идея, поступившая от ВЭБа, об объединении банковского бизнеса, но от нее мы быстро отказались и с тех пор не вели никаких переговоров ни об объединении, ни о покупке «Глобэкса» и Связь-банка». Их покупка «не дала бы синергии, но отвлекла бы капитал Бинбанка», объясняет Шишханов. Не было и консультаций с ЦБ по этому вопросу, заверил он.
Представитель ВЭБа на запрос не ответил, ЦБ не комментирует действующие банки.
На «Глобэкс» и Связь-банк были и другие претенденты, говорит менеджер одной из структур ВЭБа, в частности, интерес проявляли структуры братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. Их Промсвязьбанк рассматривался как потенциальный инвестор, говорит топ-менеджер другой структуры ВЭБа. Другие собеседники «Ведомостей», не связанные с ВЭБом, не слышали об интересе Ананьевых к «Глобэксу» и Связь-банку. Ананьевы передали через пресс-службу «Промсвязькапитала», что «интереса с нашей стороны к этим банкам не было, но если бы он и был, то мы уверены в поддержке ЦБ».
ВЭБ предлагал в качестве инвестора также группу «Открытие» и Владимира Когана, но ЦБ их также отклонил, говорит финансист, знающий это от сотрудников ЦБ. Аргументация регулятора, по его словам, была схожей: у них большие санационные сделки и дополнительная нагрузка на них слишком рискованна (Коган санирует «Уралсиб», «Открытие» – «Траст»). Представитель «Открытия» заверил, что группа не проявляла интереса к Связь-банку и «Глобэксу». Представитель Когана его интереса к ним не подтвердил.
«Сложно сказать, кому сейчас интересны банковские активы. Вероятно, ВЭБ хочет продать банки сильным инвесторам, а им не очень качественные активы вряд ли интересны», – размышляет аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай. Группы-консолидаторы, которые есть сейчас на рынке, имеют ряд проблем, в том числе с качеством активов и прибыльностью, заключает он.
Продажа «Глобэкса» и Связь-банка может растянуться на несколько лет, не исключает контрагент ВЭБа. В апреле агентство S&P отмечало, что продажа «Глобэкса» в ближайший год мало вероятна. «Мы ожидали от 20 млрд до 27 млрд руб. вливаний в капитал от ВЭБа «Глобэксу» и дополнительной докапитализации Связь-банка, но в меньших объемах», – говорит аналитик S&P Виктор Никольский.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Ср окт 05, 2016 16:01 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Более половины активов Бинбанк держит в банке «Рост». Представитель Бинбанка отказался отвечать на вопросы, связанные с фондированием и увеличением активов «Рост банка» - Last - 2016-09-05 04:31:23
Бинбанк отдает деньги в «Рост»

Ведомости, 05.09.2016

Около 65% активов Бинбанка, или 466 млрд руб., приходится на межбанковские кредиты, выданные сестринскому банку «Рост», находящемуся на санации. Это следует из отчетности Бинбанка за первое полугодие по МСФО. В начале года он держал в «Росте» около 45% своих активов, или 369 млрд руб.
Эти депозиты являются для «Роста» практически единственным источником фондирования: на 1 июля обязательства банка составляли 508 млрд руб., следует из его отчетности по МСФО. Из них 466 млрд – средства Бинбанка, еще 10 млрд – управленческого персонала, а 6,5 млрд – Агентства по страхованию вкладов (АСВ).
Привлеченные средства «Рост» направляет в основном в кредиты – их у него по итогам полугодия 442 млрд руб. (до вычета резервов), это на 28% больше, чем в начале года. При этом кредиты 10 крупнейшим заемщикам составляют 195 млрд руб. Из отчетности также следует, что «прочим связанным сторонам» (так «Рост» отражает операции с группой Бинбанк) банк выдал 75 млрд руб. кредитов. Проблемные кредиты составляют 10% портфеля, указывает «Рост» в отчетности.
Кредитный портфель и прочие активы «Роста» не настолько прибыльны, чтобы банк мог окупить привлеченные средства: отрицательный чистый процентный доход банка за первое полугодие составил 1,4 млрд руб. «Отрицательный чистый процентный доход иногда встречался в 2015 г., когда стоимость денег резко выросла после повышения ключевой ставки в конце 2014 г., но потом она снижалась, и отрицательная маржа сейчас очень редкое явление», – рассказывает аналитик Fitch Александр Данилов. Бинбанк (в соответствии с планом финансового оздоровления) предоставляет «Рост банку» средства на рыночных условиях, говорит аналитик S&P Анастасия Турдыева, однако темпы увеличения кредитного портфеля «Рост банка» и, соответственно, рост процентных доходов пока не покрывают процентных расходов, что приводит к отрицательному результату.
Пока «Рост банк» увеличивает кредитный портфель, Бинбанк его сокращает: за полугодие – на 25% до 173 млрд руб. За время санации (в декабре 2014 г. санатором «Роста» стала группа Бинбанка, через год контролирующий ее Микаил Шишханов выкупил «Рост») кредитный портфель «Рост банка» вырос в 4,5 раза – с 95 млрд руб. по итогам 2014 г.

Как правило, у санируемых банков не происходит значительного роста активов, но это еще ни о чем не говорит, объясняет Данилов: возможны два варианта. Хороший – это когда рост вызван тем, что санатор передал часть хороших активов санируемому банку вместе с фондированием, чтобы он генерировал прибыль и постепенно восстанавливал капитал, и плохой – когда санатор таким образом сливает свои проблемные активы, пользуясь тем, что санируемому банку не надо соблюдать нормативы, продолжает он.
«Мы рассматриваем концентрацию активов Бинбанка на «Росте» как существенный риск, хотя оплата процентов по кредиту происходит своевременно, – говорит Турдыева. – По нашему мнению, данный риск компенсируется готовностью акционеров в случае непредвиденных обстоятельств поддержать банк». Бинбанк готовится к объединению с «МДМ банком» и перед ним расчищается баланс обоих банков, часть кредитов списывается, часть продается, рассказывает она. Позитивно то, что группа вывела за периметр консолидации «Рост», поскольку это позволяет Бинбанку не учитывать в отчетности его убытки и показывать положительный результат, заключает Турдыева.
Убыток «Роста» за первое полугодие 2016 г. составил 4,7 млрд руб., что увеличило его отрицательный капитал до 49 млрд руб., чистая прибыль Бинбанка составила 3 млрд руб., следует из отчетностей банков.
В отчетности «Рост банка» указано, что Бинбанк совместно с инвестором готовит новую редакцию плана финансового оздоровления (ПФО) и планирует представить его АСВ 1 октября. Представитель Бинбанка отказался раскрыть содержание нового ПФО и отвечать на вопросы, связанные с фондированием и увеличением активов «Рост банка».

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пн дек 05, 2016 12:41 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Микаил Шишханов: Акционеры Бинбанка решили не проводить IPO банка до 2020 года. Сегодня инвесторы не совсем понимают, что банки будут из себя представлять в будущем /сделайте ШРИФТ ПРАВДЫ поменьше, братцы/ - Last - 2016-12-05 04:30:13


Акционеры Бинбанка отложили его IPO
Акционеры Бинбанка решили не проводить IPO банка до 2020 г., сообщил его совладелец Микаил Шишханов.

05.12.2016

Он считает, что банковский бизнес в настоящее время недооценен, однако для начала нужно понять его перспективы не только в России, но и в мире. «По моему убеждению, мы находимся на преломлении понимания бизнес-модели банков в будущем. Сегодня инвесторы не совсем понимают, что банки будут из себя представлять в будущем. Соответственно, сегодня предлагать банковский актив для инвестора было бы не очень справедливо. Мы как банкиры за ближайшие два года сами должны разобраться в тех бизнес-моделях, в которые мы верим, как мы будем дальше двигаться, и только после этого приходить на публичный рынок», – сказал Шишханов. Интерфакс
via Vedomosti

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пн дек 05, 2016 21:00 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Микаил Шишханов: Акционеры Бинбанка решили не проводить IPO банка до 2020 года. Сегодня инвесторы не совсем понимают, что банки будут из себя представлять в будущем /сделайте ШРИФТ ПРАВДЫ поменьше, братцы/ - Last - 2016-12-05 04:30:13


Акционеры Бинбанка отложили его IPO
Акционеры Бинбанка решили не проводить IPO банка до 2020 г., сообщил его совладелец Микаил Шишханов.

05.12.2016

Он считает, что банковский бизнес в настоящее время недооценен, однако для начала нужно понять его перспективы не только в России, но и в мире. «По моему убеждению, мы находимся на преломлении понимания бизнес-модели банков в будущем. Сегодня инвесторы не совсем понимают, что банки будут из себя представлять в будущем. Соответственно, сегодня предлагать банковский актив для инвестора было бы не очень справедливо. Мы как банкиры за ближайшие два года сами должны разобраться в тех бизнес-моделях, в которые мы верим, как мы будем дальше двигаться, и только после этого приходить на публичный рынок», – сказал Шишханов. Интерфакс
via Vedomosti

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пн дек 19, 2016 14:35 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
"Сафмар" вплетет в сети "Ренессанс Кредит"

Акционеры группы могут приобрести 25% банка

Группа "Сафмар", которая владеет "Техносилой" и объявила о приобретении "Эльдорадо" и "М.Видео", рассматривает в качестве основного партнера по кредитованию в этих сетях банк "Ренессанс Кредит". По информации источников "Ъ", акционеры "Сафмара" могут приобрести 25% акций "Ренессанс Кредита" с возможностью дальнейшего увеличения доли. Появление такого союза может существенно изменить расстановку сил на рынке POS-кредитования, указывают эксперты.

О том, что акционеры финансовой группы "Сафмар" (ранее БИН) Михаил Гуцериев и Микаил Шишханов заинтересованы в приобретении доли в банке "Ренессанс Кредит" группы ОНЭКСИМ (основной акционер — Михаил Прохоров), "Ъ" рассказали несколько источников, знакомых с ситуацией, в том числе близких к сторонам потенциальной сделки. "Группа "Сафмар" серьезно рассматривает возможность выхода на рынок POS-кредитования,— говорит один из источников "Ъ".— При этом приоритетным является совместный бизнес с уже существующим игроком, так как Бинбанк не имеет опыта работы в этом сегменте". По словам другого собеседника "Ъ", акционеры группы "Сафмар" рассматривают в качестве ключевого партнера на рынке кредитования в торговых сетях банк "Ренессанс Кредит", в котором они намерены приобрести долю 25% с перспективой ее дальнейшего увеличения. Официального предложения пока не сделано, но предварительное обсуждение прошло на разных уровнях. "Думаю, предложение появится до конца года,— говорит источник "Ъ".— У собственников и менеджмента сторон хорошие отношения, так что достичь договоренностей, скорее всего, удастся, а сделка может пройти в первой половине 2017 года".

В пресс-службе Бинбанка сообщили, что в настоящее время банк не рассматривает возможность выхода на рынок POS-кредитования, и отметили, что акционеры не проявляли интереса к "Ренессанс Кредиту". Впрочем, группа "Сафмар" и ее акционеры не афишируют планы до заключения сделок, а иногда даже прямо опровергают их. Так, в Бинбанке опровергали "Ъ" информацию о получении господином Шишхановым контроля над НПФ "Европейский" накануне выхода официального релиза. В ОНЭКСИМе кратко сообщили: "Переговоры не ведем". В "Ренессанс Кредите" отказались от комментариев.

Участники рынка считают выход группы "Сафмар" на рынок POS-кредитования именно через покупку доли в действующем игроке логичным решением. Акционеры "Сафмара", уже владеющие сетью "Техносила", в ближайшее время станут собственниками также "Эльдорадо" и "М.Видео" (см. "Ъ" от 15 декабря). "Есть два варианта: идти самим в POS-кредитование или приобрести долю в банке, который уже работает на этом рынке,— комментирует член правления Альфа-банка Михаил Повалий.— Решение приобрести готовые компетенции выглядит правильным".

Выбор "Ренессанс Кредита" в данном случае кажется обоснованным. "ХКФ-банк и ОТП-банк имеют иностранных акционеров, с которыми договориться о покупке миноритарной доли довольно затруднительно,— указывает аналитик ИК "Алор" Кирилл Яковенко.— На третьем месте находится Альфа-банк, но для него POS-кредитование не приоритетное направление, а приобретать ради небольшой части бизнеса долю в крупном универсальном банке странно".

По данным Frank Research Group на 1 ноября, "Ренессанс Кредит" занимает четвертое место на рынке POS-кредитования с долей 11,9% и портфелем 22,4 млрд руб. По объему выданных кредитов "Ренессанс Кредит" находится на третьем месте с долей рынка 13,3%, за десять месяцев текущего года он выдал 30,2 млрд руб. POS-кредитов. "Ренессанс Кредит" вернулся к прибыльности: согласно МСФО, за девять месяцев его чистая прибыль составила 980 млн руб. против 3,8 млрд руб. убытка годом ранее.

Участники рынка POS-кредитования считают, что появление у "Ренессанс Кредита" акционера в лице группы "Сафмар" позволит укрепить его позиции. По экспертным оценкам, по итогам года может быть выдано около 300 млрд руб. POS-кредитов, при этом около 65 млрд руб.— через "М.Видео", "Эльдорадо" и "Техносилу". "Если цель "Ренессанс Кредита" именно нарастить свою долю, то им в новых условиях будет легче это сделать, но доля для успешного POS-бизнеса не самоцель",— говорит зампред правления ХКФ-банка Александр Антоненко. "Полагаю, что другие банки, работающие в этих сетях, ждут изменения условий, и мы уже начали к этому готовиться",— отмечает господин Повалий.


Газета "Коммерсантъ" №235 от 19.12.2016, стр. 7

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Чт дек 22, 2016 21:05 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Бинбанк планирует в мае или октябре 2017 года разместить евробонды на 300-500 миллионов долларов, а также выпустить в течение года облигации на 10-20 миллиардов рублей / - Last - 2016-12-22 10:46:51


Бинбанк хочет в 2017 г разместить евробонды на $300-500 млн и облигации на 10-20 млрд руб

МОСКВА, 22 дек /ПРАЙМ/. Бинбанк планирует в мае или октябре 2017 года разместить евробонды на 300-500 миллионов долларов, а также выпустить в течение года облигации на 10-20 миллиардов рублей на локальном рынке, сообщила в интервью агентству Блумберг член правления, руководитель блока международного бизнеса, финансовых институтов и рынков капитала банка Ирина Комарова.

Кроме того, банк рассматривает выпуск бумаг в евро и швейцарских франках в рамках имеющейся программы еврокоммерческих бумаг (ECP). По ее словам, у банка есть также мандат для размещения облигаций ВСК.

Как уточнила член правления Бинбанка, суммарный объем обращающихся облигаций кредитной организации в разных валютах составляет сейчас около 123 миллиардов рублей. Банк готов занимать больше, но рейтинг сдерживает эти планы. Если сейчас размер купона по рублевым бондам Бинбанка достигает 14,5%, то после улучшения кредитной оценки он может снизиться до 12%, сообщила агентству Комарова.

Банк ожидает повышения рейтинга S&P Global Ratings до уровня "B+" с "В" после публикации отчетности по международным стандартам за 2016 год, которая будет первой с момента объединения с МДМ Банком. Как отметила Комарова, ожидания позитивных рейтинговых действия также связаны с планируемым вливанием в капитал 25 миллиардов рублей со стороны Михаила Гуцериева и Микаила Шишханова.

Бинбанк основан в 1993 году, основными акционерами являются Шишханов (59,4% акций) и Гуцериев (39,4% акций). В середине ноября Бинбанк сообщил о завершении объединения с МДМ Банком, их общие активы составили порядка 1,1 триллиона рублей, капитал – 90 миллиардов рублей, средства частных лиц – около 530 миллиардов рублей. В группу Бинбанка также входит ряд других организаций.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Ср дек 28, 2016 2:29 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Где берет деньги самая состоятельная в России семья Гуцериевых – Шишхановых Несмотря на наличие финансовой подушки, семья охотно развивается на кредитные деньги. 26.12.2016

«Фанатичная дисциплина, эмпирическая креативность, продуктивная паранойя», – объяснял год назад бизнесмен и известный поэт-песенник Гуцериев основные принципы своего бизнеса изданию Forbes. Плюс накопленная за границей финансовая подушка, добавлял он. И еще использование финансовых возможностей внутри группы – делился он полгода назад в интервью РБК. Все это, по версии бизнесмена, несмотря на снижение стоимости основных активов семьи – нефти и недвижимости, позволяло ее бизнесу, по большей части объединенному в группах «Бин» и «Сафмар», бурно расти все последние годы. Важнейшие роли в семейном клане играют сам Михаил Гуцериев, его младший брат Саит-Салам Гуцериев и племянник Микаил Шишханов. Возвращение роста Вопрос, где семейный клан Гуцериевых берет деньги, чтобы ежегодно приобретать активы на $1 млрд, волнует конкурентов примерно с начала 2010 г. Как раз тогда Гуцериев вернулся из Лондона, куда ему пришлось уехать, так как налоговики обвинили компании – акционеры «Русснефти» в уклонении от уплаты налогов и попытались взыскать акции нефтяной компании в доход государства. Обвинения были сняты, бизнес начал расти. Сейчас у семьи 10 банков, два крупных пенсионных фонда, две заметные нефтяные компании, три девелопера и 4 млн кв. м недвижимости. Большинство сделок кредитуют банки, собственных средств набирается около 30%, объяснял несколько лет назад Гуцериев. Но после 2014 г. с кредитованием стало сложнее. Как и с собственными средствами: цены на нефть, а следом и доходы от коммерческой недвижимости резко упали. Офисная, торговая и гостиничная недвижимость теперь создает вдвое меньший поток наличности, чем в 2013 г., жаловались «Ведомостям» крупные девелоперы. Основной кредитор группы «Бин», Сбербанк, которому в 2015 г. группа была должна $5 млрд из $8 млрд общей задолженности, был недоволен тем, что кредиты, выданные ее нефтяным структурам, идут на недвижимость, в том числе на финансирование рискованных в кризис девелоперских проектов, рассказывал «Ведомостям» знакомый Гуцериева и подтверждал сотрудник банка. Из-за осторожности банков у группы сорвались две крупные сделки: в начале 2015 г. она не нашла 13,26 млрд руб., чтобы оплатить выигранный на аукционе торговый центр «Новинский пассаж», а в начале 2016 г. не смогла взять кредит, чтобы купить «Военторг» на Воздвиженке. Но эти неудачи теряются на фоне других крупных сделок, проведенных группой за последние два года. За 2015 г. группа «Бин» купила «МДМ банк», пенсионные фонды, девелоперский бизнес владельца «Русагро» Вадима Мошковича вместе с 2400 га земли в новой Москве, а также стала санатором банка «Рост» (позже этот статус перешел к Шишханову). Кроме того, Гуцериев заработал $700 млн, реализовав опционы на нефть, с помощью которых он по совету президента Сбербанка Германа Грефа захеджировался от падения цен на сырье. Неудивительно, что в рейтинге богатейших россиян Forbes в 2016 г. дядя и племянник серьезно укрепили свои позиции. Гуцериев переместился с 38-го места на 16-е, увеличив состояние в два с лишним раза – с $2,4 млрд до $5,9 млрд. А Шишханов со 139-го места переехал на 49-е, увеличив состояние с $600 млн до $1,6 млрд. Состояние семейного альянса, по оценке Forbes, тоже выросло в два с лишним раза до $9,8 млрд, что поставило его на первое место в рейтинге самых богатых российских семей Forbes. В этом году семья не сбавляла темпа. Ее структуры продолжали покупать пенсионные фонды, провели IPO «Русснефти», которое стало первым нефтяным размещением за десятилетие. Продажа 20% акций «Русснефти» принесла семье Гуцериевых 32,4 млрд руб., а SPO лизинговой компании «Европлан» – 15 млрд руб. структурам Гуцериева и Шишханова. Привлеченные деньги тут же пошли в дело: Гуцериевы приобрели 100% розничной сети по продаже электроники и бытовой техники «Эльдорадо» – по оценкам экспертов, за 26 млрд руб. А спустя несколько дней договорились о выкупе контрольного пакета «М.видео» за $726 млн. С учетом «Техносилы», активы которой были заложены в «МДМ банке», все три крупнейшие «электронные» сети фактически оказались под контролем семьи. Как ей это удалось? Внутренние возможности Последние приобретения в недвижимости Гуцериев делал с использованием денег пенсионных фондов, считают два крупных московских девелопера. У группы пять фондов, с этого года все они кроме НПФ «Доверие» объединились в НПФ «Сафмар». Судя по регистрационным данным, большая часть недвижимости семьи находится в залоге у банков, прежде всего Сбербанка, ВТБ и Альфа-банка. Два объекта Гуцериевых в августе 2015 г. были заложены держателям ИСУ-3 (ипотечные сертификаты участия), выпущенных осенью 2014 г. УК «Капиталъ паевые инвестиционные фонды» («Капиталъ ПИФ»), через которую инвестируют пенсионные фонды «Сафмара». Это знаменитый Петровский пассаж на ул. Петровке – в нем, по регистрационным данным, в пользу держателей ИСУ-3 заложено 11 000 кв. м площадей и земельный участок. А также бизнес-центр «Интеграл»: из 70 000 кв. м площадей последнего у держателей сертификатов в залоге минимум 46 000 кв. м. А недвижимость Московского дрожжевого завода «Дербеневка», на территории которого должен быть построен многофункциональный центр, с августа 2016 г. в ипотеке у «ЕФГ Управление активами», как у доверительного управляющего ЗПИФ «Мандарин». Эта УК – доверительный управляющий фондов «Сафмар». Структура инвестиционных портфелей фондов «Сафмара» не раскрывается, сообщил представитель группы. Но сотрудник одной из управляющих компаний подтвердил «Ведомостям», что фондам заложен как минимум Петровский пассаж. «Это совершенно нормальная инвестиция в качественную недвижимость, ЦБ о ней известно, вопросов она не вызывает», – уверяет он. ЦБ не комментирует работу действующих организаций, ответил представитель регулятора на просьбу подтвердить эту информацию. Дрожжи и лизинг: как берут и дают в долг структуры Гуцериевых – Шишхановых Июль 2014 г. Московское ООО «Стройжилинвест» разместило облигации на 3 млрд руб. Бумаги на 1 млрд руб. приобрел Бинбанк Август – ноябрь 2014 г. «Стройжилинвест» предоставил заем на 3 млрд руб. соинвестору строительства МФЦ «Дербеневка» площадью 100 000 кв. м на территории Московского дрожжевого завода – ООО «А-инвест» под залог 100%-ной доли в капитале и права требования на 25 000 кв. м Декабрь 2014 г. «Стройжилинвест» разместил облигации на 3 млрд руб. Их приобрел Бинбанк. «Стройжилинвест» предоставил заем на 3 млрд руб. «А-инвесту». Заемщик увеличил право требования к «Дербеневке» до 60 000 кв. м Апрель – май 2015 г. «Стройжилинвест» разместил облигации на 8 млрд руб. и заложил право требования к «А-инвесту» УК «Бин Финам групп» и ЕФГ «Управление активами» Июнь – август 2015 г. Бинбанк объявил о намерении приобрести 100% акций лизинговой компании «Европлан» у фондов прямых инвестиций Baring Vostok и Capital International Август – сентябрь 2015 г. «Стройжилинвест» предоставил заем на 8,2 млрд руб. кипрской Cendonbridge Global Limited Микаила Шишханова. Она заложила «Стройжилинвесту» 70% кипрской Europlan Holdings Limited – владельца 100% акций российского «Европлана». Залоговая стоимость определена в 8,4 млрд руб. Внутреннее взаимодействие Как взаимодействие внутри группы помогает структурам Гуцериевых находить деньги, можно судить на примере истории покупки лизинговой компании «Европлан». С весны 2014 г. по весну 2015 г. некое ООО «Стройжилинвест», принадлежащее, по данным СПАРК, нескольким дамам, не замеченным в других бизнес-проектах, а по данным «Русрейтинга» – «одному из богатейших людей России, постоянно входящему в топ-50 российского Forbes», начало размещать займы: в общей сложности на 14 млрд руб. Бумаги выкупали солидные финансовые организации, включая Бинбанк. При этом «Стройжилинвест» на 6 млрд руб. прокредитовал фирму «А-инвест», соинвестора гостинично-офисного комплекса площадью 100 000 кв. м на территории Московского дрожжевого завода «Дербеневка», получив в залог права требования на большую часть проекта. Кстати, их он перезаложил УК группы «Сафмар», в том числе «ЕФГ Управление активами», которой позже заложила и право аренды земельного участка под заводом. Активный год Михаила Гуцериева Другой заем – на 8,2 млрд руб. «Стройжилинвест» предоставил кипрской компании Шишханова Cendonbridge Global Limited. Как раз вскоре после того, как Бинбанк в июле 2015 г. объявил о намерении приобрести 100% лизинговой компании «Европлан» у фондов прямых инвестиций Baring Vostok и Capital International. После сделки офшор передал «Европлан» в залог «Стройжилинвесту», определив его залоговую стоимость в 8,4 млрд руб. Соответствует ли это цене покупки «Европлана», представитель «Сафмара» не сказал. Структуры группы не участвуют в капитале «Стройжилинвеста», сообщил он. Размещение с неизвестными Размещения «Европлана» и «Русснефти», проведенные ими на Московской бирже за последний год, на рынке называют странными сделками. В обоих случаях организаторы не оказывали размещениям масштабной маркетинговой поддержки, но получили переподписку при активном участии физических лиц. Большинство покупателей бумаг «Русснефти» и «Европлана» до сих пор неизвестны. На Московской бирже компании группы «Сафмар» акции «Русснефти» и «Европлана» не покупали, подчеркивает представитель «Сафмара». Все проданные во время IPO и SPO бумаги приобретены сторонними инвесторами, добавляет он. Представитель Бинбанка также отрицал участие в этих сделках. В IPO «Европлана», проведенном в декабре 2015 г., пенсионные фонды действительно не участвовали. Акции компаний во время размещений они могут покупать только на пенсионные резервы, а не на накопления. Но в январе 2016 г. акции «Европлана» «на вторичном рынке» выкупили пять пенсионных фондов группы «Бин», а также НПФ «Русский стандарт» Бориса Минца (сейчас он называется «Наше будущее» и входит в НПФ «Будущее») – покупка осуществлялась на средства накопительных пенсий. НПФ владеют этими пакетами через доверительных управляющих – «ЕФГ Управление активами» и «Бин Финам». В ноябре 2016 г. НПФ «Сафмар» продал все акции «Европлана» на рынке, покупатель не известен, у НПФ «Доверие» они остались, но Шишханов обещал продать их. В портфеле НПФ «Будущее» есть акции «Европлана» на 734 млн руб., подтвердил представитель фонда. Это примерно 4,4% капитала компании, учитывая, что ее капитализация на 23 декабря составляла 16,6 млрд руб. Два человека из индексного комитета Московской биржи рассказывали «Ведомостям», что представители «Европлана» предпринимают серьезные усилия, чтобы попасть в индекс ММВБ. Частные пенсионные фонды могут в большем объеме покупать на пенсионные накопления бумаги эмитента, входящего в индекс ММВБ. Нефть без долгов За год перед IPO, прошедшим в ноябре 2016 г., «Русснефть», входящая в десятку крупнейших нефтяных компаний России, прошла поэтапную «очистку» от долгов, составлявших на ноябрь 2015 г. $5,3 млрд. В конце 2015 г. подконтрольный семье Гуцериева Belyrian Holdings конвертировал долг «Русснефти» на $1,59 млрд в акции нефтяной компании, аналогично поступил и Glencore (на $1,5 млрд). Долговые обязательства были погашены за счет увеличения доли основных акционеров – кредиторов нефтяной компании, сообщил представитель «Сафмара». Структуры семьи Гуцериева и Шишханова в итоге получили 54% «Русснефти», а Glencore – 46%. Гуцериев говорил Forbes, что снизил долг за счет «финансовой подушки». Похоже, формировалась она вот так. В июне 2016 г. Шишханов рассказал, что SPV-компании, принадлежащие Belyrian Holdings, выпустили облигации на 100 млрд руб. ($1,5 млрд). Выкупали облигации сторонние структуры, говорил Шишханов. Но вскоре большую часть бумаг приобрели ООО «Регион-инвест» и ООО «Диджитал-инвест», аффилированные со структурами Гуцериевых. В качестве обеспечения Belyrian Holdings передал им в залог 33,1% акций «Русснефти». Потом долг «Русснефти» сократился еще более чем на $1 млрд. В I квартале 2016 г. подконтрольная семье Гуцериева и Шишханову GCM Global Energy конвертировала $154 млн в капитал «Русснефти», а Belyrian Holdings сделал это с долгом в $1 млрд. В результате в августе 2016 г. доля Glencore снизилась до блокпакета (с 46%), а семьи Гуцериева выросла с 54 до 75% (ее доли в контролирующем «Русснефть» офшоре, судя по кипрскому реестру, распределены так – 50% у Михаила Гуцериева, 20% у его сына Саида Гуцериева, по 15% у Саита-Салама Гуцериева и Шишханова). За счет каких средств гасился этот долг – не известно. Но известно, что покупатели облигаций Belyrian, «Диджитал-инвеста» и «Регион-инвеста» выпускали свои долговые бумаги: только в 2016 г. на 100 млрд руб. Среди покупателей облигаций были крупные пенсионные фонды, знают два инвестбанкира. Представитель «Сафмара» не сообщил, есть ли облигации «Диджитал-инвеста» и «Регион-инвеста» в портфеле инвестфондов Гуцериевых. В итоге к размещению «Русснефть» подошла с долгом в $1,4 млрд, из которых $1,3 млрд приходилось на ВТБ. Дальнейшее сокращение долговой нагрузки будет осуществляться с помощью прибыли от основной деятельности «Русснефти», источники финансирования для объявленной в ноябре покупки оренбургских нефтедобывающих активов прорабатываются, сообщил представитель группы «Сафмар». Нефтяная история Собственную нефтяную империю Гуцериев начал строить в 2002 г., после того как был уволен с поста президента госкомпании «Славнефть». В интервью «Ведомостям» в 2004 г. бизнесмен объяснил: «Я спокойно ушел с поста главы госкомпании и понял, что просто надо сделать свою компанию. Чтобы больше никогда меня не мог никто из чиновников вызвать и сказать: «Уходи». Активы для будущей «Русснефти» он скупал на деньги швейцарского трейдера Glencore, который в 2003 г. предоставил не менее $300 млн на покупку новых месторождений, получив взамен от 40 до 49% в трех добывающих «дочках» «Русснефти» – «Варьеганнефти», «Ульяновскнефти» и «Нафта-Ульяновске». К 2007 г. «Русснефть» скупила около 30 небольших компаний с суммарными извлекаемыми запасами более 600 млн т нефти. Основными кредиторами на 30 июня 2007 г. являлись Glencore ($1,6 млрд) и Сбербанк ($1 млрд), получивший в залог акции самой «Русснефти». В ноябре 2006 г. Генпрокуратура возбудила уголовные дела по факту незаконного предпринимательства в отношении «дочек» «Русснефти». В январе 2007 г. было возбуждено уголовное дело по факту неуплаты «Русснефтью» налогов в особо крупном размере. Лично Гуцериева обвинили в неуплате налогов и незаконном предпринимательстве и взяли подписку о невыезде. Одновременно ФНС в суде потребовала взыскать в доход государства акции «Русснефти», и они были арестованы по ходатайству следователей МВД. В июле 2007 г. Гуцериев предложил Олегу Дерипаске купить у него «Русснефть». Гуцериев выручил за компанию чистыми $2,8 млрд. По соглашению с Дерипаской он был обязан выкупить компанию обратно, если в течение двух лет ФАС не согласовывает сделку или происходит форс-мажор. В интервью «Ведомостям» в 2010 г. Гуцериев рассказывал: «<...> через несколько дней после продажи «Русснефти» я со своим товарищем ночью сел в машину и утром мы уже были в Минске. По очереди за рулем сидели. В Минске меня уже ждал частный самолет, и я улетел». Миллиардер уехал в Лондон и смог вернуться в Россию только в 2009 г. Вырученными деньгами он распорядился так: $1 млрд инвестировал в нефтяные месторождения в Азербайджане, еще $160 млн – в Мавританию, а в остальные страны – еще $1 млрд (сельскохозяйственный бизнес в Турции – гранатовые и апельсиновые плантации, парники площадью 1 млн кв. м, отель, а также коммерческая недвижимость в Киеве и Лондоне). Активы были объединены в созданной Гуцериевым нефтяной компании «Нефтиса». После возвращения в начале 2010 г. Гуцериев обратно выкупил «Русснефть» у Дерипаски (ФАС так и не согласовала покупку нефтяной компании миллиардером). За два года компания оказалась в тяжелой ситуации – долг вырос с $2 млрд до $7 млрд, а добыча упала с 14,8 млн до 11,2 млн т. Гуцериев хотел за два-три года объединить «Русснефть» с «Башнефтью» и провести IPO объединенной компании. Для этого весной 2010 г. он бесплатно предложил 49% «Русснефти» владельцу АФК «Система» Владимиру Евтушенкову (тогда контролировал «Башнефть»), который отказался от этого предложения и купил долю за $100 млн. Сам Гуцериев говорил, что именно участие Евтушенкова и президента Сбербанка Германа Грефа позволило ему вернуться на родину. В 2012–2013 гг. 11 предприятий, обеспечивавших треть добычи «Русснефти», были переведены на «Нефтису». Гуцериев объяснял, что не может их кредитовать через «Русснефть» из-за ее высокого долга. Единственный владелец «Нефтисы» – кипрская Dolmer Enterprises. За последние два года Гуцериев заработал на хеджировании рисков падения цен на нефть более $700 млн благодаря контрактам, заключенным «Нефтисой» в 2014 г. на 50 млн баррелей по $85 за баррель. Сбербанк заработал $50 млн. По словам Гуцериева, захеджировать риски ему порекомендовал Греф. Летом 2016 г. Шишханов говорил, что если IPO «Русснефти» (добыча – 7,4 млн т в 2015 г.) пройдет успешно, то через год могут быть присоединены и другие нефтяные активы семьи, а именно «Нефтиса» (добыча в 2015 г. – 6,9 млн т), а также орский и краснодарский нефтеперерабатывающие заводы (вместе перерабатывают около 9 млн т в год). Планы на будущее Гуцериевы продолжат занимать и на рынке. Бинбанк хочет в 2017 г. разместить евробонды на $300–500 млн и облигации на 10–20 млрд руб., рассказала Bloomberg член правления, руководитель блока международного бизнеса, финансовых институтов и рынков капитала банка Ирина Комарова. Кроме того, банк рассматривает выпуск бумаг в евро и швейцарских франках в рамках имеющейся программы еврокоммерческих бумаг (ECP). По ее словам, у банка есть также мандат для размещения облигаций ВСК, сообщила она. Сейчас суммарный объем обращающихся облигаций кредитной организации в разных валютах составляет около 123 млрд руб. Банк готов занимать больше, но рейтинг В сдерживает эти планы: если сейчас размер купона по рублевым бондам Бинбанка достигает 14,5%, то после улучшения кредитной оценки он может снизиться до 12%, рассказала Комарова. Банк ожидает повышения рейтинга S&P Global Ratings до уровня B+ с В после публикации отчетности по международным стандартам за 2016 г., которая будет первой с момента объединения с «МДМ банком». Как отметила Комарова, ожидания позитивных рейтинговых действий также связаны с планируемым вливанием в капитал 25 млрд руб. со стороны Михаила Гуцериева и Шишханова. Судя по всему, проще Гуцериевым будет занимать и у банков, благосклонность которых возвращается по мере роста цен на нефть. Судя по данным кипрского реестра, Сбербанк 15 сентября 2016 г. предоставил невозобновляемую кредитную линию в $2,76 млрд принадлежащей Гуцериевым компании Dolmer Enterprises. В обеспечение она внесла 100% акций другого крупного нефтедобывающего актива семьи – компании «Нефтиса».

rucompromat.com/articles/gde_beret_dengi_samaya_sostoyatelnaya_v_rossii_semya_gutserievyih__shishhanovyih

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пт янв 20, 2017 12:49 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Совладелец "Русснефти" Михаил Гуцериев приобрел 75% группы музыкальных телеканалов Bridge Media, включающей входящие в десятку самых популярных в этом сегменте Rusong TV и Bridge TV. - dyson без потери мощности - 2017-01-18 10:26:37


Совладелец "Русснефти" Михаил Гуцериев приобрел 75% группы музыкальных телеканалов Bridge Media, включающей входящие в десятку самых популярных в этом сегменте Rusong TV и Bridge TV. Этот бизнес планируется развивать в связке с радиостанцией "Русский хит", принадлежащей господину Гуцериеву и нескольким поп-исполнителям и продюсерам. Прежние основные владельцы Bridge Media глава Российского авторского общества Максим Дмитриев и учредитель канала Russian Travel Guide Федор Стрижков сохранят миноритарную долю, но сосредоточатся на других проектах.

ООО "Чайка Медиа Груп" Михаила Гуцериева приобрело 75% в группе компаний Bridge Media, управляющей музыкальными телеканалами, следует из данных Kartoteka.ru. В нее входят ООО "Шансонг", ООО "Русонг", ООО "Он-Медиа" и ООО "Дэнж ТВ", владеющие лицензиями на каналы Bridge TV, Bridge TV Classic, Rusong TV, Bridge TV Dance и Bridge HD. Представитель господина Гуцериева подтвердил "Ъ" факт покупки, уточнив, что каналами продолжит управлять команда совладельцев Bridge Media Максима Дмитриева и Федора Стрижкова, доля которых сократилась до 25%. Господин Дмитриев добавил, что передает свою долю в Bridge Media в доверительное управление в формате слепого траста, чтобы исключить конфликт интересов с Российским авторским обществом (РАО), которое возглавляет.


Как Михаил Гуцериев окружил себя звездами
Телеканалы станут частью медиапроекта, который Михаил Гуцериев развивает вместе со звездами российской поп-музыки, говорит его представитель. Как сообщал ранее "Ъ", артисты и продюсеры Дима Билан, Николай Басков, Виктор Дробыш, Стас Михайлов, Иосиф Пригожин, Игорь Крутой, Филипп Киркоров, Леонид Агутин, Яна Рудковская и Валерия Перфилова получили 40% радиостанции "Русский хит" господина Гуцериева, недавно запущенной на частоте "Столицы FM". Один из телеканалов также планируется переименовать в "Русский хит", говорит представитель бизнесмена.

Ранее на Bridge Media претендовал другой покупатель. Еще в конце 2014 года продюсер Владимир Киселев в письме президенту Владимиру Путину называл каналы Bridge Media в качестве одной из возможных частей патриотического медиахолдинга на базе активов "Русской медиагруппы" (РМГ).

Контроль в РМГ господин Киселев приобрел, но сделка с Bridge Media так и не состоялась.


«Газпром-медиа» приобрел долю в музыкальном телеканале
Вместо этого в августе 2015 года владельцами Bridge Media стали Максим Дмитриев и учредитель телеканала Russian Travel Guide Федор Стрижков. Собеседник "Ъ" на медиарынке говорит, что в ходе той сделки Bridge Media оценивалась в $4 млн. С тех пор стоимость бизнеса, скорее всего, выросла, предполагает он. Кроме того, сейчас оба совладельца группы развивают более крупные проекты, а именно РАО и Russian Travel Guide, объясняет собеседник. По данным Kartoteka.ru, прежде крупнейшим участником в компаниях холдинга был Валерий Кушников, который до 2014 года возглавлял гостиничный комплекс "Югорская долина" в ХМАО. Еще одним совладельцем был бывший первый вице-губернатор Тюменской области Павел Митрофанов.

Все каналы Bridge Media прибыльны, говорит представитель господина Гуцериева. По данным Kartoteka.ru, совокупная выручка четырех приобретенных компаний составила около 85,5 млн руб., чистая прибыль — 2,7 млн руб. На сайте Bridge Media утверждается, что совокупная ежемесячная аудитория каналов превышает 40 млн зрителей. По данным Mediascope, наиболее популярен во втором полугодии 2016 года был Rusong TV с долей 0,03% по аудитории 4+ в России.

В эфире Rusong TV транслируются в основном клипы российских поп-исполнителей. Михаил Гуцериев сам пишет песни для многих из них. Он начал активно заниматься медиабизнесом в 2012 году, приобретя у бизнесмена Александра Лебедева частоты для запуска радио "Восток FM" и "Весна FM". Вместе со "Столицей FM" они образовали медиахолдинг "Изюм". Структурам господина Гуцериева также принадлежит холдинг Krutoy Media, выкупленный у Игоря Крутого и управляющий "Радио Дача", Love Radio и "Такси FM". Среди других активов бизнесмена — радио "Шансон" и "Говорит Москва".

Елизавета Макарова, Анна Афанасьева

.kommersant.ru/doc/3194984

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Сб янв 28, 2017 3:59 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
За что бастовали шахтеры и почему шахты оказались заброшены


Российская сеть «Эльдорадо» в конце прошлого года сменила собственников. «Покупателем выступила группа инвесторов, связанная с финансовой группой «Сафмар», «Финансовая группа «Сафмар» семьи Гуцериевых-Шишхановых становится крупнейшим акционером сети «М-Видео», «Чистая прибыл Бин-банка выросла почти в три раза». Это типичные новостные заголовки из 2016-го.

А вот уже выдержка одной из статей января 2017-го: «Совладелец «Русснефти» Михаил Гуцериев приобрел 75% группы музыкальных телеканалов Bridge Media, включающей входящие в десятку самых популярных в этом сегменте Rusong TV и Bridge TV». Сумма сделки превысила 4 млн USD. Также Гуцериеву также принадлежит холдинг Krutoy Media, выкупленный у Игоря Крутого и управляющий «Радио Дача», Love Radio и «Такси FM». Среди других медийных активов бизнесмена - радио «Шансон» и «Говорит Москва».

Что и говорить, в чутье и деловой хватке Михаилу Сафарбековичу не откажешь. Как и в колоссальной работоспособности. Но, как отмечают наблюдатели, в последние годы стала заметно проявляться другая черта характера бизнесмена – переключившись на необъяснимую «поддержку» и без того не голодающих поп-звезд российской эстрады, он стал регулярно «забывать» о людях, работающих на подконтрольных ему предприятиях. Любезно предоставляя решать ком возникающих по вине его управленцев социальных вопросов местным властям.

Уголь глаза не выест

24 января 2017 года возобновились выплаты долгов по зарплате шахтерам города Гуково Ростовской области. Работали они на шахтах, контролируемых компанией «Кингкоул». 2500 человек и 340 миллионов рублей долгов. Таковы цифры.

Деньги платит правительство Ростовской области в лице ОАО «Региональная корпорация развития». Размер транша – 50 млн рублей. Поскольку в бюджет они заложены, по понятным причинам, не были, то брать их приходится в кредит. Расплачиваться за который будет, понятное дело, тоже бюджет. То есть, все (!) жители 61-го региона.

Казалось бы, причем здесь Михаил Гуцериев и его структуры? Дело в том, что в 2011 году бизнесмен приобрел компанию «Русский уголь». На встрече с губернатором Голубевым крупный предприниматель рисовал радужные перспективы: обещал удвоить добычу, выйдя на уровень 5 млн тонн в 2015 году, провести модернизацию шахт, вложить 9,5 млрд рублей инвестиций. Но первым делом – повысить зарплату шахтерам.

Михаил Сафарбекович приступил к делу со свойственным ему размахом. Создал управляющую компанию «Ростовский антрацит», якобы для более эффективной организации процесса, и…в конце июня 2012 года три шахты (Обуховская, Дальняя и №410) и одна обогатительная фабрика продаются компании ДТЭК украинского олигарха Рината Ахметова. Почему? Чтобы решить свои внутренние проблемы – расплатиться за кредиты, которые уже успел набрать «Ростовский антрацит».

По этой сделке Гуцериев получил порядка 50 млн USD. А что получила другая сторона? Самые перспективные шахты (промышленные запасы 136 млн тонн), низкосернистый уголь, абсолютно подходящий под стандарты стран ЕС (Украина за счет покупки была готова поставлять в Англию и Германию до 2,5 млн тонн угля ежегодно) и позволяющий поднять качество украинских антрацитов до требуемой нормы. То есть, выгоду получили Михаил Гуцериев и Украина. А Ростовская область и местные шахтеры остались с носом. Развивать бизнес олигарх явно не спешил. Можно даже предположить, что бизнесмену было важно «ростовскими деньгами» залатать дыры в других своих проектах. Что он и сделал. А шахтеров бросил.

«Голодовка опасна для здоровья!»

Наивно было бы полагать, что олигарх и его менеджеры действовали в регионе в одиночку. Действующих лиц в этой постановке много. И каждое со своим интересом.

Признаем, Гуцериев обеспечил отход мастерски. Формально к нему и его структурам сегодня претензий нет. Козлом отпущения назначен гендиректор «Кингкоул» Владимир Пожидаев. Многие предполагают, что это стопроцентный человек Гуцериева - ранее Пожидаев был генеральным директором ЗАО «Русский уголь». Именно в «Кингкоул» в декабре 2012 года выводятся неперспективные активы - шахты «Замчаловская», «Алмазная», «Ростовская» и «Гуковская».

Сегодня Пожидаев находится под арестом. Ему были предъявлены обвинения по двум статьям Уголовного кодекса - по ч.2 ст.145.1 (полная невыплата свыше двух месяцев зарплаты) и ч.2 ст.201 (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия). Как сообщил нашему изданию источник, близкий следствию, правоохранители подозревают, что г-н Пожидаев разворовал не только вверенные ему в управление шахты, но и обворовывал дававший ему кредиты «Рост банк» (сегодня санируется БИН-банком Гуцериевых) и шахтеров. Возможно, этим и объясняется тот факт, что Пожидаев до сих пор еще не на свободе – судя по всему, Гуцериев не готов «вписаться» за такого ненадежного подчиненного.

С другой стороны, можно предположить, что здесь имело место не просто хищение средств неким гражданином Пожидаевым, а заранее продуманная схема по выводу денег. Иначе чем объяснить внезапную слепоту и глухоту его вышестоящих начальников и собственников? Только за 1,5 года местная прокуратура 55 раз предупреждала и 50 раз уведомляла руководство шахт о нарушениях закона! И что в ответ? Тишина.

Системная подстава

Что имеем сегодня на выходе? После прошлогодних протестных акций шахтеров дело сдвинулось, пошли частичные выплаты по долгам. А что с шахтами?

Вот тут-то и кроется основная опасность. Во-первых, проект «Ростовского антрацита» принес властям 61-го региона извечную головную боль, социальную. При закрытых шахтах в местных моногородах людям просто негде будет работать. Вопрос трудоустройства на месте не решается.

Во-вторых, есть техническая сторона вопроса. Структуры Гуцериева не уделяли должного внимания консервации шахт. В итоге, шахты не закрыты (не проведен комплекс необходимых мероприятий), а банально заброшены. Не исключены обвалы, проседания грунта, в том числе, в непосредственной близости от жилых зон. Вода из ростовских щахт уже многие месяцы практически не откачивается. А учитывая, что они связаны с шахтами Луганска и Донецка, не исключены и аварии уже на территории непризнанных республик. Что, если не вызовет иски к России, то уж точно не улучшит отношения ЛНР и ДНР с Москвой.

И это не сказки, сегодня шахты управляются арбитражным управляющим от «Рост банка», который не является специалистом в горном деле. За безопасность на шахтах он отвечает в минимальном объеме, тогда как приоритетом является выплата долгов и реализация активов, то есть решение финансовых вопросов. На 1 сентября 2016 года «дыра» в балансе «Рост банка» составила 86,1 млрд рублей. А деньги на санацию выделяет Агентство по страхованию вкладов. Дальнейшая их судьба не проверяется – наверное, именно поэтому при убытке Бин-банка за 9 месяцев 2016 года в 6,4 млрд рублей его активы выросли в 4 раза, а активы «Рост банка» аж в 8 раз! Таким образом, и здесь Гуцериев виртуозно мог поиметь выгоду за счет бюджета.

На самом деле ситуация в Ростове медленно, но верно заходит в тупик. Формально сегодня Михаил Гуцериев никакого отношения к «угольному делу» не имеет. Поэтому и предъявить ему, вроде бы, нечего. Хотя, как мы удостоверились, ситуация стала прямым следствием вышеописанной бизнес-схемы. Оставшиеся четыре шахты – заведомо непродажный актив, и разбираться с ними придется правительству области. Те же областные чиновники теперь будут отвечать и за ликвидацию последствий закрытия шахт. Отвечать, кажется, больше некому – не зиц-председателю Пожидаеву же…

По разным данным, шахтерам еще должны закрыть порядка 170 млн рублей долгов. Это мог бы сделать и Гуцериев. Что такое для него 170 миллионов? 25% годовой выручки радиостанции «Шансон», за которую Михаил Сафарбекович, как писали, выложил 60 млн USD. За 2016 год вложено 500 миллионов USD в новые приобретения. За 100 миллионов USD куплена гостиница Sheraton на Тверской. Ну и, кончено, 20 миллионов евро, затраченных на московский этап свадьбы сына олигарха, Саида. И 15% этой суммы хватило, чтобы расплатиться по долгам перед шахтерами…

Но нет! Помните, мы писали выше, что на выплату долгов по зарплате Ростовская область взяла кредит в банке? Так вот, деньги выдал…Бин-банк. Красиво, правда? Самому наделать долгов и при этом дать деньги другой стороне под их погашение да еще под проценты….

- «Мне всю жизнь казалось, что я сумасшедший, а все люди нормальные. Потом я начинаю понимать, что я нормальный, а сумасшедшие они, все остальные», как-то сказал Михаил Гуцериев в интервью газете «Коммерсант».

Что же, вопрос только в том, что этот российский олигарх подразумевает под понятием быть «нормальным».

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк" (лицензия № 2562)
СообщениеДобавлено: Пн мар 13, 2017 23:59 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
«Бинбанк» опроверг информацию о нехватке наличности и закрытии представительств. Банк занимает 12-е место в России, у нас все прекрасно. Закрывать офисы мы не планируем - 77 - 2017-03-13 11:37:21
«Бинбанк» опроверг информацию о нехватке наличности и закрытии представительств
13.03.2017

В социальных сетях распространяется информация о том, что «Бинбанк» испытывает нехватку наличности и планирует закрыть свои представительства и дополнительные офисы.
Сообщение об этом сегодня опубликовал на своей странице в социальной сети Facebook пользователь Сергей Колодкин.
«Всем-всем! напишите на страничках что БИН испытывает нехватку налички. объявлять не будет, просто закроет представительства и доп офисы», — говорится в сообщении Колодкина (орфография и пунктуация источника сохранены).
В пресс-службе «Бинбанка» «Реальному времени» опровергли эту информацию, заявив, что она не соответствует действительности:
«Банк занимает 12-е место в России, у нас все прекрасно. Закрывать офисы мы не планируем».
Напомним, что «Бинбанк» являлся санатором «Рост банка». В свое время «Рост» выкупил банк «Казанский».


Цитата:
В условиях нехватки наличности банк наоборот включает пылесос. А БИН давно уже пылесосит нехило. (-) ух - 2017-03-13 11:52:43
прикололся (+) Сергей Колодкин - 2017-03-13 12:04:11
Гуцериев накупил разной херни, теперь сидит без наличных... (-) Греф - 2017-03-13 12:53:38

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк"
СообщениеДобавлено: Вс май 21, 2017 1:14 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Как в МСФО отражаются слияния банков? - Serg_Ekb - 2017-05-17 14:47:11


Я грешным делом думал что для сопоставимости в динамике задним числом прошлые данные консолидируются.
Скачал МСФО Бина за 2016 год и что там вижу:
На начало года данные все того же БИНа (323), который тогда был МДМ. Из за чего банк вырос 4 раза, из убыточно стал прибыльным. Все зашибись.
Формально конечно МДМ поглотил Бин, фактически же наоборот. Миноритарные акционеры БИНА (2562), (не знаю обращаются ли акции не бирже) заинтересованы что происходит с капиталом и другими показателями их банка, не полу-дохлого МДМ.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк"
СообщениеДобавлено: Чт июн 29, 2017 12:50 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Непрофильное управление
Бывший сенатор Виктор Пичугов поможет Бинбанку разобраться с проблемными активами

Как стало известно “Ъ”, экс-миноритарий Промсвязьбанка Виктор Пичугов занялся управлением непрофильными активами Бинбанка. Как и у Промсвязьбанка, большая часть проблем Бинбанка сосредоточена в сфере строительства и, с этой точки зрения, опыт господина Пичугова может быть полезным.

О том, что экс-сенатор от ХМАО и экс-акционер Промсвязьбанка и банка «Возрождение» Виктор Пичугов начал управлять непрофильными активами Бинбанка, “Ъ” рассказали источники, близкие к банкам. «Это произошло практически сразу после разрыва Виктора Пичугова с братьями Ананьевыми в конце февраля 2017 года,— говорит топ-менеджер крупного банка.— По сути, в Бинбанке он занимается тем же, чем и в Промсвязьбанке — работой с проблемными активами». В самом Бинбанке “Ъ” сообщили, что «компания Виктора Пичугова имеет соглашение с Бинбанком о консультационных услугах в области управления непрофильными активами». Виктор Пичугов вчера отказался отвечать на вопросы “Ъ”.

Виктор Пичугов с 1994 по 1996 год был гендиректором СП «Голойл», затем руководил компанией «Аганнефтегазгеология». В 2001 году стал депутатом думы ХМАО, в 2004–2006 годах возглавлял администрацию Нижневартовского района. Виктор Пичугов являлся членом Совета федерации от Ханты-Мансийского автономного округа с июля 2006 года по октябрь 2015-го. С декабря 2015 по февраль 2017 года он владел 10% акций в Промсвязьбанке и «Возрождении». Бинбанк занимает 12-е место по размеру активов и 14-е место по размеру капитала. 96,56% акций банка владеют Михаил Гуцериев и Микаил Шишханов.

В Промсвязьбанке, по словам собеседников, знакомых с ситуацией, неоднозначно оценивают взаимодействие с господином Пичуговым. «Действительно, было два-три кейса, где он добился позитивных результатов, но были и другие, и общее сальдо, скорее, отрицательное»,— уточняют собеседники “Ъ”. В феврале 2017 года Виктор Пичугов продал 10% акций Промсвязьбанка и 10% акций «Возрождения», поставив точку в сотрудничестве с братьями Ананьевыми.

Эксперты неоднозначно оценивают перспективы дальнейшей банковской карьеры господина Пичугова. Сложно сказать, сможет ли он прижиться в Бинбанке, во всяком случае, опыт работы в банках у него пока небольшой, около года, рассуждает аналитик ИК «Алор» Кирилл Яковенко. «При этом в Промсвязьбанке и “Возрождении” он не смог прижиться из-за расхождения по вопросам операционного управления с мажоритарными акционерами,— продолжает эксперт.— Для полноценного понимания специфики банковского бизнеса ему может понадобиться еще как минимум три года плодотворной работы».

Если говорить о консолидированном балансе Бинбанка и его дочерних банков (без учета Рост-банка), то признаки индивидуального обесценения, согласно отчетности по МСФО за первый квартал 2017 года, имеют кредиты на 86 млрд руб. (38% корпоративного портфеля), но только 15 млрд руб. (около 7% корпоративного портфеля) из них имеют просроченную задолженность, указывает руководитель отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков. По его оценкам, около четверти портфеля Бинбанка приходится на кредиты девелоперам. У Рост-банка обесцененными были 88 млрд руб. кредитов (50 млрд руб. просрочены) из портфеля объемом 504 млрд руб. Концентрация на секторах «недвижимость» и «строительство» — около 40% корпоративного портфеля. «Значительный объем корпоративного портфеля (около 25%) на эти сферы приходится и у Промсвязьбанка, и логично предположить, что господин Пичугов получил опыт работы с проблемными заемщиками из сфер строительства и недвижимости еще в Промсвязьбанке»,— указывает господин Волков.

Юлия Локшина, Юлия Полякова

.kommersant.ru/doc/3337241?utm_source=kommersant&utm_medium=finance&utm_campaign=four

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк"
СообщениеДобавлено: Вт июл 11, 2017 20:42 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
упорно не понимаю, а чего при упоминании Открытия и Бина, не мелькают параллельно имена МКБ и ПСБ, там схем не меньше, а стройки акционеров столько, что мама не горюй© - кофемания - 2017-07-11 13:55:03
вся эта четверка, если кого-то одного из тронут, пойдёт по миру, т.к. друг на друге они ОЧЕНЬ плотно завязаны.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк"
СообщениеДобавлено: Вт июл 11, 2017 20:47 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Говорят Бин Банку приготовиться.... - Азат Хафизов - 2017-07-11 07:05:10
Лукин уже нашёл врача сменить пол и купил новый паспорт. С женским именем. Готовиться в Тайланд. Волосы наращивает, зрение корректирует. Но завтракает по прежнему в кофемании на павелецкой.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк"
СообщениеДобавлено: Вт июл 11, 2017 22:28 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Для санаторов наступил ссудный день
Спасаемые банки защитят от токсичных активов инвесторов

После неоднократных предупреждений о том, что недопустимо использовать санируемые банки для передачи им проблемных активов инвесторов, регулятор перешел к действиям. Как стало известно “Ъ”, ЦБ велел санаторам докапитализировать спасаемые банки с целью зарезервировать переданные туда после начала санации проблемные ссуды. Если эти меры реализуются, докапитализация может потребоваться уже самим санаторам, предупреждают эксперты.

О том, что санаторы теперь должны формировать резервы на возможные потери по ссудам, переданным санируемым банкам и признанным проблемными, “Ъ” рассказали источники, знакомые с ситуацией, и подтвердили в банках-санаторах. «Если действия санатора приведут к ухудшению показателей санируемого банка, то санатор должен или осуществить докапитализацию, или выкупить актив, финансовое положение которого ухудшилось»,— уточнили “Ъ” в пресс-службе банка МФК (санирует банк «Таврический»). «Такое решение регулятор принял несмотря на то, что санируемые банки вправе не соблюдать нормативы»,— указал один из собеседников “Ъ”.

ЦБ не раз грозил санаторам санкциями за использование санируемых банков «как склады плохих активов», однако до сих пор никаких конкретных мер регулятор не называл. «По уже идущим санациям мы ужесточаем контроль за ходом финансового оздоровления,— заявляла глава ЦБ Эльвира Набиуллина летом прошлого года.— Все сделки… будут находиться в фокусе надзора с запретом санатору ухудшать финансовое положение санируемого банка своими плохими активами» (см. “Ъ” от 1 июля 2016 года).

По данным собеседников “Ъ”, ЦБ и ранее требовал, чтобы санаторы не передавали оздоравливаемым банкам активы ниже второй категории качества, однако прямого запрета не было. Теперь же, по словам банкиров-санаторов, такой пункт включен в договоры, а значит, передача плохих активов будет расцениваться как прямое нарушение условий санации. Как ранее сообщал “Ъ”, это требование критично для ограниченного круга санаторов, которые значительно увеличили объем активов санируемых банков — СМП-банк, МФК, «Открытие холдинг», Промсвязьбанк и Бинбанк (см. “Ъ” от 12 сентября 2006 года).

Сами санаторы в большинстве своем неохотно комментируют этот вопрос. Так, Бинбанк, побивший рекорды по абсолютному объему передачи активов в аффилированный банк «Рост» (активы банка с момента санации выросли почти в пять раз — до 555 млрд руб.) и Промсвязьбанк (передавший санируемому Автовазбанку более 100 млрд руб. кредитов, как следует из отчетности АВБ) отказались это комментировать. В компании «Открытие холдинг» (санирует «Траст», объем кредитного портфеля вырос на 66% с начала санации) на вопрос не ответили, сообщив лишь, что доля переданных активов была невелика — всего 4% «Траста» после начала санации. В СМП-банке, санирующем Мособлбанк (активы с начала санации выросли более, чем в пять раз,— до 329 млрд руб.) уточнили, что санация ведется согласно утвержденному АСВ и ЦБ плану финансового оздоровления, и он полностью выполняется. «Никаких неурегулированных вопросов к нам, как к санатору, на сегодня нет,— сообщил глава СМП-банка Александр Левковский.— Изменения в этот план могут вноситься только по согласованию с санатором, для чего в нашем случае нет оснований». В МФК заверили, что не передавали «Таврическому» проблемные активы. В ЦБ и АСВ не ответили на запрос “Ъ”.

Для некоторых санаторов новый подход ЦБ может иметь очень серьезные последствия, предупреждают эксперты. По данным главы отдела валидации «Эксперта РА» Станислава Волкова, такие проблемы в первую очередь проявятся у санаторов, сопоставимых по размеру с их «подопечными». «Это касается, например, МФК, СМП-банка, а также Бинбанка, несмотря на то что банк «Рост» санируется не им непосредственно, а его акционером»,— уточнил господин Волков. Он считает, что ЦБ, скорее всего, не будет требовать одномоментного доформирования резервов санаторами, предложив им определенный график. «Для достаточности капитала санаторов это будет ощутимо, прежде всего, на консолидированном уровне, поскольку напрямую будет влиять на финансовый результат»,— указывает руководитель группы банковских рейтингов АКРА Кирилл Лукашук.

Юлия Полякова, Денис Скоробогатько, Юлия Локшина

.kommersant.ru/doc/3336479

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: "Бинбанк"
СообщениеДобавлено: Пт июл 14, 2017 1:24 
Не в сети
Небожитель
Аватара пользователя

Зарегистрирован: Пн янв 26, 2009 14:43
Сообщения: 22960
Откуда: из цирка
Цитата:
Возвращаясь к теме Банка И. Народа - Азат Хафизов - 2017-07-13 05:15:28
Все таки так и осталось покрытое туманом , как сегодняшняя Москва, история с фидуциаром на 2 миллиарда долларов в Швейцарии. Говорят В.П. Очень ругался и требовал вернуть выделенные на санацию Рост и Ко деньги в страну, но после этого скандал затих и банк прикупил сеть розничной электроники. Может на это и ушёл фидуциар. Но со вчерашнего дня господин Лукин больше не завтракает в Кофемании на Павелецкой, это факт.

_________________
Если я клоун, то кто же тогда вы? ;)


Вернуться к началу
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 168 ]  На страницу 1, 2, 3, 4, 5  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Group
Русская поддержка phpBB